Plano De Negocio Aluguel De Maquina

PLANO DE NEGÓCIOS SIMPLES Aluno: Humberto Idiart Nogueira Chaves Tutora da Disciplina: Conceição Rejane Miranda da Cruz Disciplina: PRR - Metodologia da Pesquisa e da Produção Científica – Gestão Empresarial Turma: MBA Executivo 03.2011 Apresentação do Empreendimento Implantação de uma cafeteria, com salgados, tortas e doces junto ao bairro Moinhos de Vento, em Porto Alegre/RS. Oferecer aos consumidores um ambiente aconchegante para saborearem cafés especiais, salgados, tortas e doces

SUMÁRIO 1 RESUMO EXECUTIVO 4 2 O SERVIÇO 5 3 O MERCADO 6 4 CONCORRENTES 7 5 FORNECEDORES 7 6 CAPACIDADE EMPRESARIAL 8 7 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES 9 8 PONTOS FORTES E FRACOS 9 9 PLANO DE MARKETING 9 10 FLUXOGRAMA DE SERVIÇO 10 11 PLANTA 11 12 PLANO FINANCEIRO 13 1 RESUMO EXECUTIVO Nosso plano de negócio visa à constituição de um lava jato diferenciado, voltado exclusivamente à classe social A, nosso principal objetivo é conquistar o cliente através da comodidade,…

O PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO NOME DA EMPRESA: _________________________________________________________________________________________ 1 - DEFINICÃO DO NEGÓCIO |1.1 - Qual é o negócio da empresa? (O motivo da sua criação) | | …

C. F. – sócio proprietário- Diretor de Marketing S. R. – sócio proprietário – Recursos Humanos S. A. S. S. – sócio proprietário - Diretor Executivo e Administrativo T. A. S. – sócio proprietário - Finanças Este plano de negócios foi elaborado em junho de 2013 Por S. A. S. S. e equipe Cópia 1 de 6 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECULTIVO 02 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 03 3. EQUIPE GERÊNCIAL 03 4. LOCALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA 05 5. MANUTENÇÃO DE REGISTROS 05

como ponto inicial a aquisição de máquinas e ferramentas totalizando R$ 20.000,00 (vinte mil reais) sendo que R$ 10.000,00 (dez mil reais) pagos no ato da compra e R$ 10.000,00 (dez mil reais) provisionados para 30 (trinta) dias. Em segundo plano, para o desenvolvimento das atividades da empresa faz-se necessário á contratação do funcionário com salário base inicial de R$ 1.500,00 (hum mil e quinhentos reais). Além disso, é preciso efetivar o pagamento do aluguel acordado em R$…

1. Empreendedorismo nas Academias - Musculação e Lutas Academias e centros de ginástica são ótimos locais para fortalecer e desenvolver os músculos; além disso, são ótimas opções de investimento. Comparadas a outros pequenos negócios, academias são bastante lucrativas. Em 2009, a indústria de fitness foi apontada como uma indústria em excepcional crescimento, mesmo diante de uma crise global. Entretanto, abrir uma academia significa enfrentar desafios diferentes. Veja os passos

PLANO DE NEGÓCIO Profª. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Profº. Ricardo Oliveira do Nascimento Teresina, 23 de Abril de 2013. SUMÁRIO 1. Desenvolvimento do Plano de Negócio 3 1.1. Sumário Executivo 4 1.2. Dados dos Dirigentes 5 1.3. Dados do empreendimento 6 1.4. Definição do negócio 6 1.5. Estratégia de Negócio 7 1.6. Análise de Mercado 7 1.7. Diferencial Competitivo 7 1.8. Plano Operacional

PASSO: 3 Paralelos entre o filme Tempos Modernos e A Moderna Gestão de Pessoas. Com a Revolução Industrial e a Revolução Francesa há uma mudança muito forte na sociedade, por volta do século XVIII. O homem foi substituído por máquinas, que produzia bem mais e custava bem menos. Nesse filme retrata a vida de Carlitos, que ao conseguir um emprego em uma grande indústria, transforma em líder grevista ao conhecer uma jovem quem se apaixona. O filme…

20 ideias de negócios para montar com pouco dinheiro Por: Vinícius Gonçalves É comum procurarmos negócios que exijam pouco dinheiro para ser montado, tanto em razão do baixo risco que se deseja correr quanto pelo fato de que muitas vezes não temos recursos para montar uma grande empresa. Existe, atualmente, inúmerasideias de negócios para montar com pouco dinheiro, quer saber mais? Confira. Antes de tudo devemos ter em mente que “pouco dinheiro” é uma palavra subjetiva, ou seja, o que pode

PLANO DE NEGÓCIOS SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO 1. Sumário executivo.........................................................................3 2. Conceito de negócios......................................................................3 3. Identificação...................................................................................3 4. Sócios..............................................................................................4 5. Missão .......................................