Plano De Negocio Abertura Restaurante

AUTORA DO DESAFIO PROFISSIONAL Profa. Ma. Grasiele Lourenço DESAFIO PROFISSIONAL 1-Introdução........................................................................................................... 2 - Analise do restaurante Smak............................................................................. 2.1- Forças (ambiente interno)............................................................................... 2.2 - Fraquezas (ambiente interno...................

fator importantíssimo na geração de empregos e renda. SUMÁRIO |1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................5 | |2 PLANO DE NEGÓCIO..............................................................................................6 | |2.1…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1 2. EMPREENDIMENTO 2 2.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2 2.2 FONTES DE RECEITA 3 2.3 NECESSIDADE DE MERCADO A SER ATENDIDA 3 2.4 CENÁRIO FUTURO PARA O MERCADO 3 2.5 VISÃO (OBJETIVO) 3 2.6 META 4 2.7 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 4 3. O PRODUTO 4 3.1 SISTEMA DE QUALIDADE DO PRODUTO 4 4. O MERCADO 5 4.1 IDENTIFICACÃO DO PÚBLICO ALVO 5 4.2 A CONCORRÊNCIA 5 4.3 QUANTIDADE DE CONCORRENTES 5…

AUGUSTO MENDONÇA CAMPO GRANDE-MS, 16 DE ABRIL DE 2013 PLANO DE NEGÓCIOS Sumário 1. Sumário Executivo 2. Análise estratégica 3. Descrição do negócio 3.1 Descrição do negócio 3.2 Dados da equipe gestora 3.3 Definição do negócio 4. Produtos e serviços 5. Análise de mercado 5.1 Mercado 5.2 Público alvo 5.3 Concorrência 5.4 Diferencial competitivo 6. Plano de marketing 7. Plano financeiro 7.1 Levantamento dos ativos permanentes …

reagir-------------------------------------------------------------------------------------- 4 2.0 Plano de Negócios---------------------------------------------------------------------------------------------- 4 3.0 Ferramenta Swot------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 3.1 Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças--------------------------------------------------------- 5 4.0 Diagnostico Restaurante…

KATIANY BONATTO GONÇALVES ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE JAPONÊS NO MUNICÍPIO DE COLATINA - ES COLATINA - ES 2010 ALAN TOREZANI CALZI JARDEL MAFIOLETTI TONINI JORGE ANDRÉ LEGNANI KATIANY BONATTO GONÇALVES ANÁLISE DA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE JAPONÊS NO MUNICÍPIO DE COLATINA - ES

à vontade de expandir seus negócios ao mesmo tempo em que necessitavam manter suas características fundamentais, pois assim os consumidores o preferiam ante outros. A evolução e o crescimento do sistema, portanto, vem acontecendo de forma natural e contínua, paralelamente à diminuição das fronteiras geográficas dos países, pois o sistema de franquias em sua essência está diretamente relacionado ao crescimento e expansão de negócios. Franquia é uma modalidade de negócio comercial, em…

..................................03 1. autoavalição de seu Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know How) ............................................................................................................04 2. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................05 3. PARÂMETROS ÉTICOS........................................................................................08 4. POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS .........................................

identificar os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak, além dos principais problemas que afetam este estabelecimento, com a ajuda de instrumentos de pesquisa como a analise swot fazer um diagnóstico pormenorizado, buscar e encontrar soluções para que estes problemas sejam resolvidos, para que assim o mesmo possa se tornar um negócio lucrativo e reconhecido pelos seus clientes, com a intenção de organizar e modificar algumas rotinas do restaurante, temos a pretensão de…

caseira. Toda a fonte da empresa vem de seus idealizadores que possuem capital próprio para a abertura do restaurante. A estrutura da empresa será simples, já que não necessita de grandes espaços, adaptando a sua real necessidade, contudo visando o oferecimento do melhor serviço aos seus clientes. 1- DESCRIÇÃO DAS LINHAS GERAIS DO NEGÓCIO 2- Oportunidades de Mercado Detectadas O desenvolvimento para abertura de uma nova empresa requer, na maioriadas vezes, grandes investimentos, porem…