Plano De Negocio 2011 Pronto Com 40 Paginas

PONTE São Paulo 09/Novembro/2011 LOC PONTE Trabalho geral interdisciplinar apresentado à Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como parte dos requisitos de conclusão do 2º módulo do curso de Análise e desenvolvimento de Sistemas sob a orientação do Professor José Luiz Pagnossin São Paulo 09/Novembro/2011 AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus por nos…

DO RISO AO FÚNEBRE: A PUBLICIDADE DOS PLANOS FUNERÁRIOS DO CEMITÉRIO MORADA DA PAZ Iranilton Marcolino PEREIRA1 Resumo: Tomando como objeto de estudo peças publicitárias do Cemitério Morada da Paz, este artigo traz à tona reflexões sobre a abordagem da morte na propaganda destinada a vender planos funerários do Grupo Vila. O texto aborda o conflito entre o caráter sedutor da publicidade e as características do mercado fúnebre, que lida com um tema tabu nas sociedades…

1 2 BIMESTRE 3.2 OUTUBRO 2011 PROCESSOS ORGANIZACIONAIS O PROJETO DE MELHORIA DE PROCESSOS 3.4.1 CONCEITO DE PROJETO “Um processo único, que consiste em um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas de início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos” (ISO 10006, 1997) “Um empreendimento temporário feito para criar um produto, serviço ou resultado único” (PMI, 2004) 3.2.2

Prova P2 = 40% da nota Trabalhos = 30% da nota Total = 100% da nota Data da P1 = 7/05/15 Data da P2 = 25/06/15 Prova VS = reposição de nota Data da VS = 09/07/15 Bibliografia Gestão e Projetos, As melhores práticas – 2ª edição – Harold Kerzner – Editora Bookman Administração de Projetos, Uma abordagem gerencial – 4ª edição – Jack Meredith / Samuel Mantel – LTC editora Manual Pratico para Planejamento de Projeto – 4ª edição – Ricardo Vargas – Editora BrasPort GESTÃO de PROJETOS…

subcontratação. Tem características diferentes: métricas de aferição contratual, exigências de qualidade e parâmetros de preços. Com isso, as empresas passaram a perceber que, mesmo na área de tecnologia, havia funções mais longe do coração do seu negócio (o chamado core business) que também podiam ser terceirizadas. São funções periféricas ao centro da atividade principal da empresa, por exemplo, a operação da infra-estrutura de tecnologia, a parte de suporte técnico, a manutenção dos…

substituiu a cultura da cana-de-açúcar nas grandes propriedades no Brasil. O café ganhou espaço mundialmente enquanto o açúcar perdia o mesmo. Para cultivar o café se utilizava menos mão de obra, pois ele não precisava ser replantado, durando de 30 a 40 anos a sua produção. Antes da chegada do café a economia do Brasil se encontrava em decadência, pois os cultivos de algodão e açúcar já não produziam como antigamente. Com a produção de café este cenário mudou e Pascoalle (2012) diz: …

Grupo Votorantim tornou-se a primeira empresa latino-americana a conquistar o mais importante prêmio internacional concedido às empresas familiares. O IMD-LODH Award reconhece empresas que, com sucesso, conseguem unir interesses familiares com os negócios. O prêmio é concedido pelo instituto suíço IMD Business School – um dos líderes mundiais no desenvolvimento de executivos –, em parceria com o banco suíço LombardOdierDarierHentsch, empresa familiar com mais de 200 anos, que está em sua…

CONTEXTUALIZAÇÃO DO SEGMENTO 17 3.1 Análise do Mercado 17 3.2 Análise do Cenário 18 3.3 Dados Oficiais da Empresa 19 3.3.1 Histórico 19 3.3.2 Missão, Visão e Valores 20 3.3.3 Excelência em alta complexidade 21 3.3.4 Estrutura 22 3.3.5 Plano de expansão 22 3.3.6 Os números do crescimento: 23 CAPÍTULO IV – ESTUDO DE CASO 24 4.1 Apresentação da Pesquisa 24 4.2 Análise das Respostas 24 4.3 Analise dos Resultados 29 REFERÊNCIAS 33 ANEXO 35 CAPÍTULO I…

...................................... 19 Figura 2 - Gráfico de produção veicular .................................................................... 20 Figura 3 - Descrição do Processo de Negócios ........................................................ 23 Figura 4– Decomposição do Processo de Negócios ................................................. 34 Figura 5 - Diagrama de caso de uso –Sellect System Rent a Car ........................... 38 Figura 6 - Crescimento do Lucro em Alugueis

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA BRADESCO São Paulo 2011 Bradesco São Paulo 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) – critério “Gestão em Recursos Humanos” referente a empresa Bradesco, apresentado à Universidade Paulista (UNIP),…