projeto interdisciplinar I

DANIEL LIMA 20257385 WAGNER ROBIS ACADEMIA ALFACORPUS SO PAULO 2014UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI 20472339 CARLOS OLIVEIRA 20460465 CELIA CAPONE 20480881 CINTIA PIRES 20505119 CLAUDIA BOMFIM 20460220 CRISTIANE GEA 20427623 DANIEL LIMA 20257385 WAGNER ROBIS ACADEMIA ALFACORPUS Projeto Interdisciplinar apresentado como exigncia parcial para a concluso do Curso de Tecnologia em Gesto de Processos Gerenciais da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade do (a) professor (a) Daniela Conte. SO PAULO 2014 DEDICATRIA Dedicamos esse projeto a todos que acreditaram em nossa capacidade de iniciar um novo desafio e que, de alguma forma tambm nos incentivaram a percorrer esse novo caminho independentemente das dificuldades que poderiam ser encontradas, sempre nos apoiando e compreendendo os momentos de ausncia por estarmos dedicados aos estudos e formao. RESUMO O presente trabalho apresentado um plano de negcios para a criao de um empreendimento na modalidade academia de ginstica, apresentando todos os prs e contras e anlises verificadas para um bom desempenho e crescimento da empresa. Atravs dele nos basearemos para a matria de Projeto Interdisciplinar II e III, com foco nos resultados apresentados nesse primeiro tema Projeto Interdisciplinar I. O desenvolvimento do projeto envolve os alunos do curso de Tecnologia em Gesto de Processos Gerenciais da Universidade Anhembi Morumbi e o interesse em desenvolver um plano para a criao de uma academia na cidade de Barueri,…

.............................................................................................5 HYPERLINK l _Toc366569656 2.2.1 Pblico-alvo de uma academia 5 HYPERLINK l _Toc366569657 2.2.2 Definio de SERVIO 5 HYPERLINK l _Toc366569658 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Servios 6 HYPERLINK l _Toc366569659 2.2.4 INTANGIBILIDADE dos Servios 6 HYPERLINK l _Toc366569660 2.2.5 PERECIBILIDADE dos Servios 7 HYPERLINK l _Toc366569661 2.2.6 Cuidados com relao ao servio prestado em academia 7…

PAGEREF _Toc366569653 h 4 HYPERLINK l _Toc366569654 2.1.1 Cite as Aes e explique como ser desenvolvida PAGEREF _Toc366569654 h 4 HYPERLINK l _Toc366569655 2.2 MARKETING II PAGEREF _Toc366569655 h 4 HYPERLINK l _Toc366569656 2.2.1 Pblico-alvo de uma academia PAGEREF _Toc366569656 h 4 HYPERLINK l _Toc366569657 2.2.2 Definio de SERVIO PAGEREF _Toc366569657 h 4 HYPERLINK l _Toc366569658 2.2.3 INSEPARABILIDADE dos Servios PAGEREF _Toc366569658 h 5 HYPERLINK l _Toc366569659 2.2.4…

Fundamentos de marketing Prof. marcos mARQUES. 1 Questo Marcio Kumruian criou, em uma dcada, uma das maiores varejistas online do pais, a Netshoes. A empresa, que faturou 1,2 bilho de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos. o comeo da fase mais desafiadora de sua histria.... Kumruian utilizou experincia profissional e capacitao para formar o grande negcio que tem hoje. Nas nossas aulas, falamos das atribuies de um gerente de produto, ou daquele responsvel por…

Piracicaba 2013 SUMRIO TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc354650472 1 SUMRIO EXECUTIVO PAGEREF _Toc354650472 h 2 HYPERLINK l _Toc354650473 2 ANLISE DE MERCADO PAGEREF _Toc354650473 h 3 HYPERLINK l _Toc354650474 2.1Caractersticas Gerais dos Clientes PAGEREF _Toc354650474 h 3 HYPERLINK l _Toc354650475 2.2 Estudo dos Concorrentes PAGEREF _Toc354650475 h 4 HYPERLINK l _Toc354650476 2.3 Estudo dos Fornecedores PAGEREF _Toc354650476 h 4 HYPERLINK l _Toc354650477 3 PLANO DE MARKETING…

................................................................................. 04 Academia de Ginstica........ .................................................................................... 05 Informaes Sobre o ramo de mercado ....................................................................06 ETAPA 2 Custo e Concorrncia............................................................................................... 07…

Introduo a Contabilidade. Prof. Dirceu Casa Casa Grande, Helenara Sampaio, Regina Malassisse, Vania de Almeida. Anpolis 2011 Sumrio 1- INTRODUO 2 TIPO DE EMPRESA / NEGCIOS 2.1 - CARACTERIZAO DA EMPRESA/NEGCIO. 2.2 - PRODUTOS E SERVIOS OFERECIDOS. 3 - OBJETIVOS DA EMPRESA 3.1 - MISSO 3.2 - VISO 3.3 - VALORES 3.4 - ANLISE DOS AMBIENTES 4 - AMBIENTE DE MARKETING 4.1 - PONTOS FRACOS 4.2 - PONTOS FORTES 5 - ESTRATGIAS EMPRESARIAIS 5.1 DIFERENCIAO 5.2 - OBJETIVOS ESTRATGICOS 6 - LOGSTICA…

HenriqueComercialGeovane Silva Oliveira Plano estratgico Misso e objetivos estratgicos Levar sade para o mundo corporativo, disponibilizar nos Centros Empresarial os nossos servios, e melhorando qualidade de vida dos colaboradores que tem dificuldade ao acesso academia, devido aos compromissos da vida. Ameaas e Riscos Nossas ameaas so os lugares disponveis, sabendo que no so todos os Centros Empresariaisque obtm espaos livres.Produtos e servios. Descrio do produto/servio. …

RESUMO EXECUTIVO 1. Breve descrição do projeto Este projeto tem como base o plano de negócios para implantar no projeto da academia Viver bem no centro comercial de Alphaville. Com base neste plano de negócios pretendemos abrir nosso próprio nosso negocio viabilizar uma ampla estrutura com diversas atividades, com a intenção de se suprir as necessitas físicas de uma clientela de homens e mulheres de médio, alto poder aquisitivo, com uma excelente qualidade em serviços prestados…

estratgico da empresa. Na estratgia de Jos, que manter a empresa na regio e reduzir custos apenas, de forma que no concordamos, no teria a necessidade de aumentar a produtividade, pois neste caso nem haveria demanda para isso. Segundo (KOTLER ARMSTRONG, 2003), muitas empresas operam sem planos formais. Em novas empresas, os administradores muitas vezes so to ocupados que no tem tempo para o planejamento. Em pequenas empresas, eles s vezes pensam que somente grandes organizaes precisam…