Plano De Negócios Receptivo

mostrar o melhor de nós e nosso potencial na negociação do dia-a-dia. Sumário Introdução 9 Capítulo I – Telemarketing 1. Conceito 10 2. Aplicações do Telemarketing 10 3. Operador Ativo 10 4. Operador Receptivo 10 5. Evolução do Profissional 11 Capítulo – Perguntas Relacionadas ao Trabalho (Tema) 1. Qual a função do operador de cobrança? 2. Qual o papel desenvolvido pelo operador e pela operação em geral? 3. Quais as metas a serem…

deste projeto é justificada devido à grande quantidade de jovens entre 14 a 30 anos na cidade e | |NECESSIDADES DE |região. Hoje, Sorocaba uma metrópole com aproximadamente 600mil habitantes, possui um parque industrial | |NEGÓCIO: |desenvolvido, e várias universidades, atrai cada dia mais pessoas para a cidade e região, surgindo novas | | |oportunidades de investimentos, e uma delas é o de entretenimento.

FATOS E NEGÓCIOS JURÍDICOS 1. O que são fatos jurídicos? Qual a sua classificação? Resposta: Fato jurídico é qualquer acontecimento que repercuta na ordem jurídica. Os fatos jurídicos são classificados em naturais, que compreendem os voluntários e involuntários, o primeiro é aquele que teve participação humana, já o segundo não tem nenhuma participação humana. (Ex de involuntário: terremoto, tsunami, raio...) e jurídicos, que compreendem os ilícitos e lícitos (atos jurídicos e negócios…

Serviços de Turismo Ltda, atua na área de turismo receptivo, de forma intermediária entre clientes e prestadores de serviços turísticos, com o objetivo de recepcionar os viajantes, tanto os que viajam a lazer quanto a negócios, dar apoio em deslocamentos e vender produtos e serviços relacionados ao turismo a preços e condições especialmente atrativas em relação ao que se poderia obter ao dirigir-se diretamente a esses provedores. Os serviços de receptivo também são ofertados por…

EVENTOS Goiânia 2013 DESENVOLVIMENTO 1 AREA DE ATUAÇÃO Turismo 2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Através de pesquisa de mercado e estudos, notou-se a necessidade da implantação de uma empresa voltada para a área de turismo receptivo. Partindo desse pressuposto, idealizamos o projeto de criação de uma Agência de Turismo e Eventos, tendo como intuito oferecer a população um atendimento diferenciado, atendendo as necessidades e expectativas do público consumidor.…

PLANO DE NEGOCIOS Utilizando a metodologia 5W2H para facilitar a elaboração do plano de negócios. A planilha 5W2H é uma ferramenta administrativa que pode ser utilizada em qualquer empresa a fim de registrar de maneira organizada e planejada como serão efetuadas as ações, assim como por quem, quando, onde, por que, como e quanto irá custar para a empresa. O plano de ação, é composto por uma série de providências / tarefas a serem efetuadas a partir de um planejamento. Num plano…

elevado número de clientes potenciais e da falta de empresas especializadas nesse segmento, acreditamos que o negócio proposto de transporte executivo na cidade do Recife e Região Metropolitana seja viável, sobretudo por ser já um negócio testado e aceito em outros grandes centros econômico-financeiros do país, tais como São Paulo, Rio de Janeiro e Salvador. 1.2 Definição do Negócio O negócio consiste na prestação de serviços de apoio logístico a empresários, executivos, presidentes,…

Pizzaria na cidade de Promissão – SP, buscando tomar decisões que irão permear os limites e possibilidades do empreendimento, sendo delimitadoras entre o sucesso e o fracasso do empreendimento. O objetivo é mostrar que com um plano de negócio bem estruturado, podemos abrir um negócio muito lucrativo, e que podemos ser bons empreendedores. APRESENTAÇÃO Nossa microempresa foi desenvolvida conforme pesquisa realizada pelos sócios envolvidos no processo. Estamos localizados na cidade…

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2. PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS 3 3. PERFIL DOSCLIENTES 3 3.1 Necessidades 3 3.2 Estratégias para o atendimento 3 3.3 Distribuição geográfica dos clientes 4 3.4 Potencial de mercado 4 4. FORNECEDORES 4 4.1 Classificação 4 4.2Localização 5 4.3 Condições de compra 5 5. CONCORRENTES 5 5.1 Diretos 5 5.2 Localização 5 5.3 Pontos fortes e fracos da concorrência 6 5.4 Diferenciais da concorrência 6 5.5 Portedos concorrentes 7 6. ESTRUTURA FÍSICA E DE PESSOAL DO NEGÓCIO…

– ASPECTOS POSITIVOS E NEGATIVOS 2 2.2 – OPORTUNIDADES MOSTRADAS A GILBERTO 3 2.3 – O OBJETIVO A SER ALCANÇADO POR GILBERTO 4 2.4 – O PÚBLICO ALVO QUE GILBERTO DESEJA ATENDER 4 2.5 – AÇÕES QUE DEVERÃO SER EMPREGADAS 5 2.6 – PLANO PARA AS EMPRESAS 7 2.7 - SALVADOR E CAMAÇARI: DADOS ECONÔMICOS E SOCIAIS 7 2.8 – DIFICULDADES DE ENCONTRAR MÃO DE OBRA QUALIFICADA 10 2.9 – FOCOS DO PODER PÚBLICO 10 2.10 – OPINIÃO DO GRUPO SOBRE VLADIMIR KUHL TELES …