Plano De Metas Pontos Negativos E Positivos

PLANO ESTRATÉGICO PESSOAL ROSIMEIRE XXXXXXXXX 2009 SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO PESSOAL 3 1.1. Missão 3 1.2. Visão 3 1.3. Filosofia Individual 3 1.4. Valores 3 2. APRESENTAÇÃO TÉCNICA..........................................................................................4 3. ANÁLISE AMBIENTAL INDIVIDUAL 4 3.1. Tendência 4 3.2. Ameaças 4 3.3. Oportunidades 4 3.4. Pontos Fracos 4 3.5. Ações de Reforço 5 3.6. Pontos Fortes

como são usados diretamente nas organizações de hoje e como aplicadas corretamente podem ser responsáveis pelo sucesso das organizações. Veremos Frederick Winslow Taylor, Jules Henri Fayol, Maximillian Carl Emil Weber. Em cada teoria encontraremos pontos, relacionados ou não, que traçam o sucesso de grandes organizações nos dias de hoje. Frederick Winslow Taylor. Considerado o pai da administração científica, Frederick Winslow Taylor (1856-1915). O modelo de administração…

administração, e pesquisas na internet, buscaram-se copilar as teorias: Estruturalista, do desenvolvimento organizacional, da administração por objetivos, da contingência e do sistema. Resumindo-as, exemplificando-as na prática e apontando seus pontos negativos e positivos. TEORIA CONTINGÊNCIAL A teoria da contingencial apresenta a característica de se basear na relatividade dos eventos do “ambiente” em detrimento as teorias e métodos aplicados à organização, ou seja, ela segue a…

KUBITSCHECK: PLANO DE METAS Juscelino Kubitscheck de Oliveira foi eleito presidente do Brasil nas eleições de 1955, tendo João Goulart (Jango) como vice- presidente. Assumiu o governo no dia 31 de janeiro de 1956, ficando no poder até 31 de janeiro de 1961, quando passou o cargo para Jânio Quadros. Logo no inicio do governo ele apresentou o plano de metas, que tinha o lema “ 50 anos em 5”, que significava um intenso desenvolvimento durante o período do seu governo. Os tópicos…

Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Mais de 90% da produção local é voltada para o mercado interno. Nos últimos anos, eles fortalecem o compromisso com o desenvolvimento sustentável por meio de práticas de gestão, comunicação e negócios alinhadas ao Plano de Sustentabilidade da Unilever. Esse compromisso se reflete em ações que vão desde as atividades diretas até a cadeia de valor, envolvendo clientes, fornecedores, consumidores, governos e comunidades. A visão da Unilever é…

relação a teorias referentes à motivação, acredito que esta está dentro de nós e depende do que estamos focados e objetivos propostos, claro que estar em uma empresa onde há chances de salário compatível com o cargo, plano de melhorias e principalmente onde exista a oportunidade de plano de carreira. Comecei na concessionária onde trabalho como encarregada de RH, mas entre feirão de veículos e ajudando nos cadastros e nas vendas percebi que tinha vocação para setor comercial, e tive a…

área de recursos humanos, chamada de Reunião de Três Pontas, ajudaram a aproximar pessoas e estabelecer uma cultura de equipe. Para que a melhoria se perpetue, os gestores são avaliados por comitês, que devem chegar a um consenso e traçar com eles um plano de desenvolvimento individual. E a preocupação com a sucessão é um fato. “Já temos mapeados 13 sucessores para diretoria, 50 para gerentes-gerais e 133 para gerentes”, diz Maurício Campos Malachias, diretor de desenvolvimento humano e…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA CENTRO DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIOS PARA A SELEÇÃO DE PROJETOS NOME DO EMPREENDIMENTO: A INCUBADORA TECNOLÓGICA DE SANTA MARIA É UM PROJETO DE EXTENSÃO DO CENTRO DE TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA A Incubadora Tecnológica de Santa Maria, implantada a partir de um Projeto de…

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO O administrador tem como objetivo implantar em uma empresa ou organização os seguintes fundamentos, Planejamento, Organização, Liderança e Controle. O planejamento consiste em definir objetivos para traçar metas, assim identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Interpretam-se dados, analisam-se recursos. O planejamento ocorre com base em muito estudo, muita pesquisa, antes da implantação de qualquer coisa, ele pode durar meses ou até…

Bimestre Questões 1-Quais aspectos são comuns em todos os planos de negócios? E quais são os mais importantes? R: Avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro e organizacionais. O mais importante é aquele onde identifica os riscos, os pontos positivos e negativos onde procura entender as necessidades dos clientes. 2-O que é fator chave “ou crítico” de sucesso? Qual é a sua importância para um plano de negócio? R: Este fator segundo sua…