Plano De Melhorias Recrutamento Seleção

1 FACULDADE MARECHAL RONDON COODERNAÇÃO DO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS I e II “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E “PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS” MARCOS MARCELO SOARES Orientadora: Profª. Benedita Josepetti Basseto Projeto Integrado de Recursos Humanos II, apresentado à Faculdade Marechal Rondon São Manuel, para avaliação do 2º Semestre do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel 2009 2 FACULDADE

seja, definir as tarefas a serem desempenhadas por seus ocupantes, suas responsabilidades, bem como seu relacionamento com a organização. (Gil, 2001) 2.1.1. Gerente Comercial 2.1.1.1. Responsabilidade do Cargo O Gerente Comercial deve elaborar planos estratégicos das áreas de comercialização, marketing e comunicação para empresas agroindustriais, industriais, de comercialização e serviços em geral; implementam atividades e coordenam sua execução; assessoram a diretoria e setores da…

recrutamento e seleção: estudo de caso em uma organização não governamental * INTRODUÇÃO</SPAN> Com o advento da globalização, as organizações passaram a submeter-se por novos desafios, isto, porque as aceleradas mudanças que envolveram o mundo moderno, o tornaram mais competitivo, e aquelas que não se remodelassem ou acompanhassem as novas tendências do mercado, estavam sujeitas ao fracasso. A competitividade aumentou brutalmente com a globalização, obrigando as…

TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS VÁRZEA GRANDE - MT 2012 cris EDNA CRISTINA LARANJA edna elisangêla jakeline teles da silva ramos oliveira AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS LEGISLAÇÃO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…

Sindicatos. Na era da industrialização neoclássica (1950 a 1990) surgiram os Recursos Humanos. Os departamentos desenvolviam funções operacionais como táticas. As principais práticas eram as rotinas burocráticas, a centralização das atividades de recrutamento e seleção, o treinamento, a administração salarial e as relações trabalhistas. A partir de 1990, na Era da Informação, tem início a Gestão de Pessoas. As rotinas operacionais começam a ser terceirizadas e os gestores antes…

deparam com a busca por profissionais cada vez mais qualificados, por isso a necessidade de critérios específicos para o recrutamento e seleção dos mesmos para ocupação de um cargo. O estudo apresentado descreve a importância do treinamento e desenvolvimento nas organizações e o que a falta destes podem trazer para o colaborador em empresa. O uso do Treinamento proporciona melhorias para os colaboradores, capacitando e valorizando-os, para que os mesmos sejam desenvolvidos dentro da…

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E SEUS IMPACTOS NA PRODUTIVIDADE DAS EMPRESAS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS. Sergio Vieira do Nascimento Aluno do Curso de Mestrado em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Amazonas RESUMO O objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades que ocorrem no processo de recrutamento e seleção nas empresas do Polo Industrial de Manaus e nas empresas terceirizadas contratadas para realizar essa atividade tão importante, cujo

Relacionamento entre Pessoas e Organizações 6 2.2. A Gestão de Pessoas num Ambiente Dinâmico e Competitivo. 7 2.3. Modelagem de Cargos 8 2.3.1 Cargos de Natureza Administrativa 9 2.3.2. Cargos de Natureza Operacional 10 2.5. Recrutamento (captação) de Pessoas: 16 2.6. Seleção de Pessoas 17 2.7. Orientação das pessoas 20 2.8. Benefícios e Serviços 21 2.8.1 Auxílios Especiais: 25 CONCLUSÃO 28 BIBLIOGRAFIA 29 INTRODUÇÃO Diante da grande falta de mão de obra qualificada no mercado…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 2 ROTEIRO DE ENTREVISTA 2.1 RECRUTADOR 2.2 GESTOR 3. PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 3.1. ABERTURA DE VAGA 3.2.LEVANTAMENTO E DEFINIÇÃO DO PERFIL DO CARGO 3.3.DEFINIÇÃO DO TIPO DE RECRUTAMENTO 3.4. DEFINIÇÃO DAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.5. DIVULGAÇÃO DA VAGA NAS FONTES DE RECRUTAMENTO 3.6.TRIAGEM DOS CURRÍCULOS RECEBIDOS 3.7. FERRAMENTAS DE SELEÇÃO 3.8. PARECER DOS CANDIDATOS: 3.9.DEFINIÇÃO DO CANDIDATO SELECIONADO JUNTO AO GESTOR 3.10. RETORNO…

treinamento, e na promoção das relações de trabalho. 56 Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – Ano 4, número 4 , 2005 Gestão de pessoas na administração esportiva: considerações sobre os principais processos Gestão de Pessoas: recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de Recursos Humanos, através de uma revisão de literatura. Para tanto, utilizou-se referências teóricas da área de Administração Geral. A partir dos conceitos levantados, procuramos, à cada…