Plano De Melhorias Para O Mc Donald

FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA 43 3.1 Objetivos Estratégicos 43 3.2 Diretrizes Estratégicas 44 3.3 Estratégia Genérica de Competição 45 3.4 Posicionamento Estratégico 47 3.5 Estratégia de Crescimento 48 3.6 Marketing Mix 50 3.7 Ações Estratégicas 52 4. PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA 53 4.1 Programa de ações 53 4.2 Cronograma de Implantação 53 5. ORÇAMENTO ESTRATÉGICO 55 5.1 Análise do investimento outsourcing 55 5.2 Projeção dos resultados sem o outsourcing 64 5.3 Projeção consolidada…

......................................................31 3.3.1 Procedimento para o agrupamento dos itens...............................31 3.3.2 Procedimento para construção do carregamento........................32 3.4. Busca Tabu aplicada na melhoria dos roteiros..............................32 4. Aplicação do Modelo ................................................................................36 4.1 Construção de instâncias para simulação de um caso real.............36 4.2…

por meio de avaliações do impacto das decisões atuais em longo prazo. A principal característica deste planejamento é a projeção de tendências e a análise de lacunas. Nessa fase, apesar do orçamento formar a base para implementação e controle dos planos, o planejamento e o orçamento começam a seguir caminhos próprios. (TAVARES, 2000). De acordo com Lunkes (2003), para adaptar-se As novas condições do ambiente, o planejamento teve uma evolução através dos anos, incorporando estratégias…

relações que possam servir de suporte ao desenvolvimento e aprimoramento da idéia do negócio e sua sustentação. Caminho 6 (Avaliação das condições para iniciar um plano): Avaliar as suas condiçoes até então e separar o utilizável do descartável para inicializar seu plano. Caminho 7 (Plano de negócio): Metas mensuráveis, flexibilidade no plano, indicadores de evolução, compromisso coletivo, revisão de metas, aprender com a experiência. Caminho 8 (Capacidade de negociar e apresentar…

como a preocupação com os efeitos sociais e ambientais das atividades de empresas, bem como com os valores éticos e morais, suscita muitas discussões no meio empresarial. Essas discussões, muitas vezes, visam contribuir para o bem comum e para a melhoria da qualidade de vida das comunidades. Nesse sentido, faz-se necessário resgatar o conceito de Responsabilidade Social: “A Responsabilidade Social busca estimular o desenvolvimento do cidadão e fomentar a cidadania…

ou serviços. O diretor põe em pratica toda essa gama de procedimentos, enquanto o gerente a executa, com a colaboração de sua equipe de vendas. Ao diretor cabe também o controle e verificação de resultados das venda incluindo eventual mudança dos planos traçados. Gerente de Produtos A proposta de uma gerencia de produto é de estabelecer um conceito que e elimina, ou reduza, a idéia de uma estrutura altamente especializada, mas voltada exclusivamente para a produção, adotando um…

negócios 1. Requisitos básicos para a expansão 2. Critérios para elaboração do plano de expansão 3. Regionalização – atenção às diferenças culturais 4. Internacionalização de franquias 5. Consultorias para a expansão 6. Crescimento em espiral 7. Marketing e plano de expansão 8. Seleção de franqueados c. Gestão de redes de franquias 1. Planejamento Estratégico 2. Plano de Marketing 3. O sistema operacional da rede 4. Unidades próprias…

crescimento da atuação da Rede Federal de Educação Tecnológica na educação superior tecnológica bem como na educação profissional com uma maior diversidade de cursos e áreas profissionais contempladas. No ano de 2007, o Ministério da Educação publicou o Plano de Desenvolvimento de Educação Pública (PDE), expondo concepções e metas sobre a educação nacional e por meio do Decreto nº 6.095, estabeleceu diretrizes para os processos de integração de instituições federais de educação…

varejo total, as lojas de departamentos representam quase 10% da sua venda total, sendo as campeãs em serviços ao consumidor – crédito, devolução de mercadorias, entrega, etc. No entanto, sua participação no varejo total vem declinando, desde os anos 70 (Mc Carthy e Perreault, 1997, p. 204). Morgado (1999) e Parente (2000) discordam quanto a este declínio das lojas de departamentos no Brasil; o primeiro afirma que “sua fase de declínio tem sido longa e imprevisível, apontando, porém…

38 4.5.1 Perfil do profissional 38 4.5.2 Estratégias de marketing nas três macro-receitas 38 4.5.3 A marca 39 4.5.4 Estádio 39 4.5.5 Mídia 39 4.6 Gestão e marketing nos clubes de futebol – Estratégias 40 4.6.1 Plano de Marketing Esportivo – Clubes de Futebol 40 4.6.2 Exploração comercial da marca 43 4.6.3 Patrocínio 44 4.6.3.1 Formas de patrocínio 46 4.6.4 Estádio ou arena? 46 4.6.5 Mídia aberta 47 4.7…