Plano De Melhorias Numa Empresa De Logistica

Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Belém- PA 2010 Resumo O plano de negocio aqui descrito dará a empresa Hiper-Atacado Ponto Certo ltda. Destaque entre outra que estão no ramo de alimento, a inteção deste plano é projeta a empresa para ganhar maior espaço no mercado e adapta-se para o mercado futuro, hoje os negocios da empresa estão estaveis e o mercado está aquecido dando posibilidade de crescimento e o plano de negocio traz propostas de adaptação e estruturação…

LOGÍSTICA NO BRASIL Santo André – SP 2013 Sumário 1. Introdução Veremos neste trabalho que o cenário atual da logística tornou-se fundamental nas empresas, que estão buscando a diferenciação e a competitividade em relação aos concorrentes. Onde precisa ter muito planejamento e especialização e um capital significativo para se investir, é o que muitas empresas estão fazendo a primeira atitude foi à terceirização de seus serviços, o uso…

Centro de Educação a Distância no Curso de Administração para obtenção de conceito na disciplina de Gestão de Projetos, Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz VALPARAISO - SP ABRIL / 2013 SUMÁRIO 1 - Introdução 4 2 – Apresentação da empresa 5 2.1 – Seguimento 5 2.2 – Porte / Tamanho 5 2.3 – Missão 5 2.4 - Valores 5 2,5 – Público-Alvo 6 2.6 – Inovção 6 2.7 – Tecnologia e Informações 6 2.8 – Excelência Operacioanl 6 2.9 – Sustentabilidade 7 3 – Definição sobre a…

LOGÍSTICA Instituição: SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC SÃO PAULO CNPJ: 03.709.814/0001-98 Data: 30 de novembro de 2006 Número do Plano: 111 Área do Plano: Gestão Plano de Curso para: 01. Nome do Curso: Habilitação Técnica de Nível Médio em Logística Carga Horária: 800 horas 02. Nome do Curso: Qualificação Técnica de Nível Médio de Assistente em Logística Carga Horária: 320 horas Este plano de curso é válido para turmas iniciadas a partir de 15/12/2006, autorizado pela…

SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA RESUMO A constante busca por excelência no atendimento aos clientes, fez com que as organizações procurassem no mercado as melhores alternativas de gestão de manufatura e logística. Atender o cliente com qualidade e no menor prazo é um diferencial para as organizações que almejam destaque entre seus concorrentes. Para isso estas estão investindo em novos modelos de gestão como o Lean Manufacturing ou Manufatura…

Curso Administração de Empresas Ana Carolina Guimarães de Bem Ana Paula Rosa de Oliveira A Terceirização das Atividades Logísticas Estudo de Caso CLTM Taboão da Serra 2014 Ana Carolina Guimarães de Bem Ana Paula Rosa de Oliveira A Terceirização das Atividades Logísticas Estudo de Caso CLTM Monografia apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas, na…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof. EAD: CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo – 4322783351 Pedro Carlos Passarinho Junior – 3830723456 Thiago Dias de Moraes - 3808623644 Sorocaba / SP 2013 Antonio Marculino Gonçalves Filho – 4322791434 Fabiano Alves de Araujo –…

MARKETING Logística Empresarial Ioná Larissa Ferreira de Andrade – RA 400.839 João Frederico Ribas Filho – RA 399.246 Luciano Magalhães Brandão– RA 392.799 Luciene Feitosa Ferreira – RA 365.772 Marcos Roberto Hokama – RA 400.840 Rondonelli Transportes Tutor à distância: Carlos Eduardo de Azevedo Campo Grande, 28 de março de 2013 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................... 2. REDE LOGÍSTICA DA…

Logística: como maximizar a demanda da produção na zona do Pré-sal 1 INTRODUÇÃO Nascendo em 1953, criada no governo de Getúlio Vargas, a Petrobrás chegou hoje ao status de umas das maiores empresas petrolífera do mundo. Passando por diversas transições pra chegar ao que hoje, ela continua inovando e produzindo mais. Para que esse crescimento seja realizado de forma eficiente, diversas áreas da empresa trabalham de forma harmônica e orquestrada, principalmente no que se diz…

recebem da direção as metas a serem atingidas e a partir daí começa a formular planos para atingi-las, administrando os recursos humanos e físicos com base nos planos e acompanha as ações corrigindo prováveis desvios. Palavras-chave: planejamento, controle, produção, estratégia, acompanhamento. O PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional.…