Plano De Melhorias Logistica Empresarial

NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à conclusão do 6º período. Belo Horizonte, 2007 9 AGRADECIMENTOS Àqueles que efetivamente ajudaram em todas as fases do processo desse trabalho e seguramente a Jesus por…

próatividade, a ACTEN analisa e acompanha o rendimento de sua empresa no mercado, a fim de desenvolvê-la e potencializá-la. Os trabalhos de Consultoria Empresarial da _____ são: Diagnóstico Situacional Organizacional(DSO) Neste trabalho podemos analisar o dia-a-dia da sua Organização, identificando as deficiências de gestão que comprometem a melhoria e a estabilidade dos resultados. Por meio do processo de coleta otimizada de informações, entenderemos como se processam as…

Curso Superior em Tecnologia em Logística / 3º Semestre DISCIPLINAS: Logística Empresarial e Planejamento, Programação e Controle da Produção. Cultura Organizacional e Estratégias Empresariais Santa Barbara d’ Oeste/SP Sumário INTRODUÇÃO 1 DADOS DA EMPRESA 1 CADEIA DE SUPRIMENTOS – Principais Fornecedores 2 PROCESSO PRODUTIVO 3 TRANSPORTE 5 PRINCIPAIS PROBLEMAS E POSSÍVEIS SOLUÇÕES 5 ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL DA JTW 7 RELATÓRIO FINAL 8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9…

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA INTEGRADA E DO TRANSPORTE MULTIMODAL Paulo Roberto Guedes Novembro de 2.002 ÍNDICE INTRODUÇÃO - Logística e multimodalidade sempre existiram MARCOS DE REFERÊNCIA - Necessidade de se movimentar mais em distâncias cada vez maiores As bases das operações logísticas A Infra-estrutura logística da América do Sul A visão estratégica da logística introduzida nas empresas A BUSCA DA INTEGRAÇÃO DE TODA A CADEIA DE SUPRIMENTOS A IMPORTÂNCIA DA…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DISCIPINA NORTEADORAS: LOGÍSTICA EMPRESARIAL; PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. MARCIO DE SOUZA ALVES – RA: 8374836855 DENNER LOPES PERREIRA – RA: 8554911764 EDIVAN BORGES MUNIZ-RA: 9582422172 HÉLIO JUNIOR SANTANA – RA:…

Pereira Nascimento Claudemir da Silva Domingos RA (s): 1023728 1028231 Curso: Tecnólogo em Logística Semestre: 3º Semestre Pólo Unip – Uberlândia 2011 1- RESUMO: O nível competitivo entre as empresas é cada vez mais intenso. Para aprimorar a…

IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA INTEGRADA E DO TRANSPORTE MULTIMODAL Paulo Roberto Guedes Novembro de 2.002 ÍNDICE INTRODUÇÃO - Logística e multimodalidade sempre existiram MARCOS DE REFERÊNCIA - Necessidade de se movimentar mais em distâncias cada vez maiores As bases das operações logísticas A Infra-estrutura logística da América do Sul A visão estratégica da logística introduzida nas empresas A BUSCA DA INTEGRAÇÃO DE TODA A CADEIA DE SUPRIMENTOS A IMPORTÂNCIA DA…

atividades logísticas, bem como de avaliação do desempenho das operações e da organização como um todo. Uma das ferramentas de avaliação de desempenho consiste no benchmarking, o qual pode ser utilizado numa perspectiva holística da organização ou nas perspectivas de processo, neste estudo aplicável à logística. Assim, o presente estudo objetiva apresentar indicadores de benchmarking das atividades logísticas passíveis de serem adotadas pelas organizações que exercem e/ou fazem uso da…

TÉCNICA TUPY CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA LOGÍSTICA REVERSA Andressa Dal Posso Bruna Alves Rosa Simone Antunes Gonçalves 1LG 121 TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO E METODOLOGIA CIENTIFICA Prof. Wellington Smangorzewski JOINVILLE/SC NOVEMBRO/2014 RESUMO Atualmente muito se fala em Logística Reversa pelo crescimento da área, este trabalho tem como finalidade apresentar uma visão geral sobre seus conceitos, aplicações e benefícios. Diferente da logística…

Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Lyrius – Gestão Profissional – http://www.lyriusgestao.com.br Intelliplan Consultoria Empresarial – http://www.intelliplan.com.br O Guia Rápido para Diagnóstico Empresarial Tudo o que é criado e gerenciado é passível de melhoria. E isto vale para as empresas e para tudo o que elas vivem. Se algo não vai bem, deve ser melhorado; aquilo que já está bom, pode ficar ainda melhor. Aos administradores e gestores fica a escolha: deixar como está –