Plano De Melhoria E Indicadores Para Melhoria Do Processo Da Cadeia De Suprimentos Da Logistica

– Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem de Logística Empresarial Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Nome dos Acadêmicos e RA: Campo Grande/MS 2011 INTRODUÇÃO Esse trabalho vai apresentar o funcionamento do fluxo de logística interna e externa de uma empresa e a importância da logística para as empresas, para isso pesquisamos a Merial Saúde Animal,…

24 de out de 2003 Avaliação da utilização de indicadores logísticos de desempenho na cadeia brasileira de suprimentos de refrigerantes Ronan Torres Quintão (UFMG) rtquintao@dep.ufmg.br Samuel Vieira Conceição (UFMG) svieira@dep.ufmg.br Maria de Fátima Brant Drumond (UFMG) fatima@dmep.com.br Resumo Este trabalho teve o objetivo de avaliar a utilização de indicadores logísticos de desempenho de quatro elos da cadeia brasileira de suprimentos de refrigerantes (fornecedores de…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS- ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Gestão de Suprimentos e Logística SÃO PAULO – SP 2012 ------------------------------------------------- FORMULÁRIO DE COMPOSIÇÃO DA EQUIPE ------------------------------------------------- APS – 2012 - CURSO: Administração de Empresas…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI-BLUMENAU CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES BLUMENAU - SC 2011 IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Técnico em Logística do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Blumenau – como requisito parcial para conclusão do curso. Professor (a) Orientador (a) Cláudio Ivan Muller BLUMENAU – SC 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..........

1. O que é logística? Logística é a gestão de fluxos entre funções de negócios. A definição atual de logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente, as companhias incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de seus produtos acabados em sua definição de logística. Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimento de produtos e informações. (DORNIER et al.,2000, p.38) “Logística é o processo de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Centro de Educação á Distância TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Carlos Eduardo da Silva Damiane Rafaela Muniz Renata Souza de Moraes Vinícius de Souza ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL Professor Tutor Presencial: Fernanda OSASCO- SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP Centro de Educação á Distância Carlos Eduardo da Silva RA: 7581614190 Damiane

UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO TIAGO CORREIA DA CUNHA Processos de negócios na Cadeia de Suprimentos em Arranjos Produtivos Locais na Cidade de Apucarana-PR PIRACICABA 2013 TIAGO CORREIA DA CUNHA Processos de negócios na Cadeia de Suprimentos em Arranjos Produtivos Locais na Cidade de Apucarana-PR Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração da Faculdade de Gestão e

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Superior de Tecnologia em Logística ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Logística Empresarial Prof.Me. Ademir Cavalheiro Leite Daniel de Oliveira Leonardo RA. 2630486304 Danilo Amaral Bueno da Costa RA. 3306512092 Marcos Roberto Pereira RA. 2329422098 Pedro Henrique Estevão RA. 2625482401 Silvenio Canivarolli de Souza RA. 3300484900 Valdiclea Santos de Paiva RA.…

Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial – Atividade Avaliativa - ATPS ATPS Logística Empresarial Logística: Plano de Melhoria em cadeia de suprimentos. Prof. EAD São Paulo / SP ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. EAD : Nome do tutor presencial : Professora tutora a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Anhanguera Uniderp, como requisito

hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais. a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo. Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente interna para haver melhorias internas de modo que a empresa tenha vantagens…