Plano De Marketing Para Construtora

Consultoria e Desenvolvimento de Projetos Termo de Abertura do Projeto 1. PROJETO SmartBIM – Consultório e Desenvolvimento de Projetos 2. OBJETIVO Criar um plano de ação para a implementação da tecnologia BIM, no desenvolvimento de projetos e consultoria. 3. ESCOPO - Definição do Projeto; - Treinamento; - Divulgação e Marketing; - Aluguel de Sala Comercial; - Aquisição de Hardware e Software; - Inicio das Atividades; 4. DEMANDA Devido a grande deficiência em projetos da construção

VENDAS. CONSTRUTORAS – PARCERIA PARA CONSTRUÇÃO, FIDELIZAR AS EMPRESAS, PADRONIZAÇÃO DO PRODUTO E SOCIEDADE EM PROJETOS NOVOS. PRAZOS E INVESTIMENTOS FASE DESCRIÇÃO CUSTO INICIO TERMINO INICIAÇÃO DEFINIÇÃO DE EQUIPE DE PROJETOS 0,00 11/5/2011 25/5/2011 BRIEFING DO PRODUTO* 0,00 PLANEJAMENTO 880.640,00 11/5/2011 1/9/2011 AQUISIÇÃO DO TERRENO 9.400.000,00 PROJETO LEGAL - PREFEITURA 215.575,00 PROJETOS EXECUTIVOS 2.155.750,00 1/9/2011 30/1/2012 MARKETING MARKETING…

3.7 MARKETING 43 3.8 MIX DE MARKETING 44 3.9 ANÁLISE AMBIENTAL 45 3.9.1 Ambiente demográfico 46 3.9.2 Ambiente econômico 47 3.9.3 Ambiente natural 47 3.9.4 Ambiente tecnológico 48 3.9.5 Ambiente político e legal 49 3.10 ANÁLISE SWOT 49 3.11 PESQUISA DE MARKETING 50 3.12 PLANEJAMENTO DE MARKETING 51 3.13 MARKETING DE SERVIÇOS 52 3.14 PROPAGANDA 53 3.15 PUBLICIDADE 54 3.16 CLIENTES 55 3.17 ATENDIMENTO AO CLIENTE 56 3.18 PÚBLICO 57 3.19 EMPREENDEDORISMO 57 3.20 MISSÃO 58 3.21 VISÃO 59 3.22…

FACNET/NDA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING ORIENTADOR: VICTOR JOSÉ CAMARA PLANO DE MARKETING APEX ENGENHARIA COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA ALUNOS: AILTON FERREIRA RAMOS - 2004102105 ALVIMAR – 2007176882 FRANCISCO – 2007174333 JÚLIA MIRANDA - 2006150581 PAULO - 2006122408 TURMA: A7 TAGUATINGA-DF, 19 DE NOVEMBRO DE 2008 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo apresentar um plano de Marketing sobre as atividades a serem desempenhadas no…

FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE MARKETING DA A.L. CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA BRUNO SOARES DUARTE LARISSE PEREIRA SOUZA LUISA SEYFRIED FERREIRA MARCOS VINICIUS DANTAS Uberlândia 2015 UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BRUNO SOARES DUARTE LARISSE PEREIRA SOUZA LUISA SEYFRIED FERREIRA MARCOS VINICIUS DANTAS PLANO DE MARKETING DA A.L. CONSTRUÇÕES E EMPREENDIMENTOS LTDA …

Sul, 11 de junho de 2015. SUMÁRIO Introdução 4 Entrevista com um Empreendedor 5 - Análise da Entrevista 7 Planos de Negócios 8 - Descrição da Empresa 8 -Produtos e Serviços 8 -Mercado 11 - Competidores 12 - Marketing e Vendas 12 - Análise Financeira 14 - Plano Financeiro 16 Conclusão 18 Referências 19 Anexos 20 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos relatar como um plano de negócios é utilizado por empreendedores que estão estruturando a criação de novos negócios,…

PLANO DE MARKETING WR TRANSPORTE Ano Fiscal 2012 Gestores de Marketing: João Paulo Luiz Henrique Vilson Souza Wilma Rosane Apresentado a: Kassandra Maria da Silva Gerente de Empréstimos e Financiamentos

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING HERMES FERREIRA DA MOTA RA 7932684216 RELATÓRIO FINAL PROJETO INTERDISCIPLIAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM MARKETING PROINTER I – 1º BIMESTRE DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSORA-TUTORA A DISTANCIA ANA CRISTINA S. AQUINO OSASCO – SP 2015 SUMÁRIO 1. RESUMO........................................................................................................04 2. INTRODUÇÃO...................

crescimento da cidade, do estado e pais. Investimento constante em competência e qualidade. Aprimoramento e desenvolvimento de novas tecnologias. Conhecimento profundo do mercado da construção civil. Planejamento cuidadoso de projetos execução primorosa dos planos de obras. Assim, a Augusto Velloso vem acumulando tradição, competência, idoneidade e uma experiência multiplicam e diversificada. 1.1- SEGUIMETO DO MERCADO Empreendimentos imobiliários e obras para clientes públicos e…

Aluno: 8°Semestre Prof(a): Agda Construtora Pereira LTDA No primeiro momento, foram elaborado um diagnóstico sobre a atual situação da empresa, onde serão avaliados aspectos como: estrutura organizacional, processos internos, produtos e/ou serviços, concorrentes, fornecedores e clientes. Em seguida, será realizada uma completa análise sobre todo o ambiente externo da empresa, onde serão consideradas suas principais forças macro…