planejamento_estrategico

www.e2solucoes.com PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ “As propostas aqui reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 | SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ 3 SEBRAE Esse primeiro Plano Estratégico do Setor de Ves- Isso posto, cabe a nós, parceiros e atores desse tuário do Ceará é resultado direto, não só do pro- processo, arregaçarmos as mangas para trans- cesso de planejamento que envolveu os vários formar este plano em realidade, e essa realida- segmentos da sua cadeia produtiva, mas uma de em sucesso. prova concreta do amadurecimento do setor. Alci Porto Gurgel Junior Não é preciso reforçar que as propostas aqui Diretor Técnico do Sebrae/CE reunidas têm tudo para impulsionar e redirecionar esse que é um dos nossos mais promissores segmentos produtivos, que se traduz em empre- nossa economia. Tudo isso agregado a um valor tividade e da cultura do povo cearense. CSVESTUÁRIO | SINDCONFECÇÕES | SINDROUPAS | INDI | SEBRAE/CE “Com este trabalho queremos promover, nos anos vindouros, a construção de um setor moderno, valorizado e diversificado.” PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013-2018 | SETOR DO VESTUÁRIO DO CEARÁ 5 SINDROUPAS A construção coletiva deste Plano Estratégico competitivo, capaz de investir em novas apostas demonstrou ao…

PDP APL de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR Arranjo Produtivo Local de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo Fevereiro de 2007 VERSÃO DATA RESPONSÁVEL 2ª. 13.04.2007 Carla Bortolozzo 1 PDP APL de Vestuário da Região Noroeste do Espírito Santo SUMÁRIO 1. Contextualização e Caracterização do Arranjo...................................................................3 2. Processo de Elaboração do Plano…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR SANTO ANTÔNIO – INESA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Disciplina: Administração de Marketing Professor: Sandro Decker Alunos: Filipi Telles, Jéssica Thais dos Santos, Rodolfo Garcia Jr. PLANO DE MARKETING – SUSI MODAS 1 SUMÁRIO EXECUTIVO Há vinte e nove anos no mercado joinvilense, a empresa Susi Modas atravessa por uma crise administrativa gerando uma queda brusca de faturamento e ocasionando o fechamento de duas filiais. A falta de mão de…

e varejistas de vestuário do país. Conta com quatro marcas que atendem faixas etárias e público-alvo diferentes, são elas: Hering: Principal marca da Companhia, é voltada ao público masculino e feminino, de 20 a 30 anos, das classes A, B e C. A marca Hering tem um estilo atual, diurno, casual e acessível. Hering Kids: Voltada ao público A, B e C, de 4 a 10 anos, com extensão para a linha baby, a marca apresenta em suas coleções referências da moda atual e o estilo casual de se…

Plano de Negócios Outubro 2011 PLANO DE NEGÓCIOS PARA A REALIZAÇÃO DE EMPREENDIMENTO IMOBILIARIO NO MUNICIPIO DE BOMBINHAS -SC Índice Analítico 1 - Resumo Executivo 03 1.1 – Empreendedores 03 1.2 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia 04 1.3 - O Mercado Potencial 04 1.4 - Elementos de Diferenciação 04 1.5 - Projeções de Vendas 05 1.6 - Rentabilidade e Projeções Financeiras 05 1.7 - Necessidades de Financiamento 06 2 - A Empresa 07 2.1 – Missão 07 2.2 -…

propomos aqui a seguinte pergunta: - Como um planejamento de comunicação de marca pode dar visibilidade a uma empresa de moda feminina? A marca escolhida a Terezza Tricô com mais de 20 anos de atuação e que até então, não contava com planejamentos de comunicação e gestão de marcas. Foi realizada pesquisa com o público-alvo para alcançar a ideia de marca que o consumidor internaliza e também qual o valor de compra e venda possui um brand, selo ou marca. Palavras-chave: Marca. Comunicação.…

.............................................................................................3 2 As empresas entrevistados foram:..........................................................4 2.1 HERING STORE FRANQUIA.....................................................................5 2.2 MASTER MAGAZINE.................. .............................................................6 2.3 Analise de…

Estudo de caso Empresa “pague Bem LTDA” Apresentamos ao Sr. Matos (proprietário da “Empresa Pague Bem LTDA”) os índices abaixo de acordo com a análise do Balanço Patrimonial e a Demonstração de Resultado do Exercício, ambos com Encerramento em 31/12/2010. 1. Liquidez Corrente: R$ 2,20 - Para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo, têm-se R$ 2,20 de Ativo Circulante para saldá-las; 2. Liquidez Seca: R$ 1,41 – Para cada R$ 1,00 de dívida a curto prazo, têm-se R$ 1,41 de Ativo…

SLIP CAMISETAS: Plano de Negócios Varginha 2010 SLIP CAMISETAS: Plano de Negócios RESUMO A Slip Camisetas é uma empresa recém estabelecida, surgida da idéia dos dois sócios (ambos profissionais da Comunicação e Marketing), que propõe uma nova abordagem e olhar a um item básico e presente em todo vestuário brasileiro: as camisetas. Este trabalho consiste na elaboração do Plano de Negócios da empresa, visando estabelecer previamente todos os aspectos, pontos fortes, fraquezas,…

E ECONOMIA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DICIPLINA DE GESTÃO DE MARKETING PLANO DE MARKETING PARA A EMPRESA VITÓRIA RÉGIA CARLA RAMIRES DIAS CRISTIANE ALMEIDA DOS SANTOS JONATHAN WILLIAN NEVES PORTO ALEGRE – RS 2011 SUMÁRIO Introdução 3 1 Sumário Executivo 4 2 Análise do ambiente 6 3 Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas 14 4 Propostas 22 Considerações finais 29 Anexo 1 30 Anexo 2 32…