Plano De Marketing Para Academia De Ginástica 3 Idade

embalagem, porte, qualidade no atendimento, facilidade de acesso, forma de apresentação da mercadoria. O empresário pode, inclusive, experimentar as mercadorias ou serviços que concorrem com o seu e identificar aspectos que podem ser melhorados. 3. O mercado fornecedor, que oferece equipamentos, matéria-prima, embalagens e outros itens que o empresário necessita. Informações sobre fornecedores podem ser encontradas em listas telefônicas, anuários setoriais e revistas…

DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIO PÓLO DE CRISTALINA – GOIÁS 2014 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MAURÍCIO DE SOUZA CHAVES – RA – 8947180286 RIQUELE APARECIDA DOS SANTOS SILVA – RA - 8527976419 DESAFIO PROFISSIONAL – PLANO DE NEGÓCIO ACADEMIA HARD FITNESS Desafio Profissional apresentado ao curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, 1º Período, do Centro de Educação a Distância-

Centro de Educação Superior de Brasília Instituto de Educação Superior de Brasília Plano de Negócio Academia PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Luciana Lomônaco – Brasília-DF Junho de 2011 Luciana Lomônaco PLANO DE NEGÓCIO Fitness Family Academia Trabalho do Curso Superior de administração, do Instituto de Educação Superior de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Devido ao aumento de números de pessoas preocupadas com a qualidade de vida, o que envolve condicionamento físico, diminuição do estresse, convívio social, entre outros fatores, o mercado fitness tem aumentado significamente nos últimos anos. Isso tem gerado uma maior concorrência entre as academias de ginástica e musculação na busca por consumidores e clientes. Percebe-se

crescimento de 5% ano ano de 2000 a 2003, 10% em 2004 e 20% em 2005 e em 2006. De 2006 até 2009, estabilizou – se uma média de 10% de novos adeptos anualmente. As várias modalidades de dança é ensinada em escolas especializadas, em academias de ginásticas, em colégios, faculdades, condomínios, clubes, etc, porém, esses vários pontos de ensino dificulta um melhor aprimoramento da oferta real de aulas. O aumento pela procura da modalidade de homens e mulheres tem diversos motivos.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO UNIJORGE ESTELA SANTANA SIMARA GALDINO TAIMARA AQUINO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE DANÇA SALVADOR 2014 ESTELA SANTANA SIMARA GALDINO TAIMARA AQUINO PLANO DE NEGÓCIO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA ACADEMIA DE DANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração do Centro Universitário Jorge Amado – Disciplina Trabalho de Conclusão

fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar as informações necessárias para se tomar a iniciativa de empreender? As academias de ginástica…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC Thamiris Mendes TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIOS Academia de Ginástica Betim 2013 THAMIRIS MENDES TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIOS Academia de Ginástica Trabalho de Empreendedorismo do curso de Administração, ministrado pela orientadora Tatiane Souza. Betim 201 Sumário 1. PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 5 1.1. O que é o negócio 5 1.1 Nossos serviços 5 1.2 Principais Clientes 5 1.3 Localização 5 1.4 Capital

ADMINISTRAÇÃO (EA) DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS (DCA) Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Orientador: Prof. Oscar Claudino Galli Porto Alegre 2009 2 Victor Bentes Bernardes ANÁLISE DA VIABILIDADE ECONÔMICA DA CRIAÇÃO DE UMA ACADEMIA DESPORTIVA EM PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da…

.......................... Pág 04 CAPÍTULO 2.................................................................................................... - I. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO.......................................... Pág 05 CAPÍTULO 3..................................................................................................... - II. DADOS DO EMPREENDIMENTO............................................................ Pág 05 CAPÍTULO 4...................................