Plano De Marketing Panificadora

........................................................................................................5 - Plano de Marketing ..................................................................................................................6 - Analise SWOT..........................................................................................................................6 - Plano Financeiro..................................................................................................

Social: Delícias da Vovó Ltda. Ramo de atividade: Alimentício/ Padaria Capital Inicial: R$ 200.000,00 por Sócio. Total: R$ 1.000.000,00. Slogan: “Sabor e Qualidade Como a Casa da Vovó Oferece.” Horário de Funcionamento: 06h às 21h. Áreas: * Marketing: Carolina * Finanças: Fernanda * Qualidade: Gisele * Logística/ Compras: Renata * Recursos Humanos: Vivian Público Alvo: Pessoas em Geral. Localização: Parada 74 de Gravataí. Quantidade de Funcionários: Limpeza: 01 / Caixa: 02 /…

sobretudo, à apropriação dessas habilidades como ferramenta necessária para alcançar a sustentabilidade e respeito junto ao poder público e privado. É fundamental criar e viabilizar um plano de sustentabilidade próprio. A ideia é que cada projeto se sustente independentemente, assim como a própria organização deve ter um plano de sustentabilidade financeira. Precisamos entender que as contrapartidas não financeiras, muitas vezes, são mais úteis que as doações em dinheiro; podemos…

de trabalharOCupcake surgiu nos Estados Unidos migrando também para o Brasil onde ganhou espaço no paladar e nos eventos sociais, além de ser uma tendência.O marketing é importante para o planejamento e apresentação do produto ao mercado e é dessa forma que o mesmo se torna um diferencial. Palavras chave: Cupcake, empreendedorismo,marketing 1. INTRODUÇÃO Após identificar uma oportunidade de negócio no ramo alimentício artesanal verificou-se a possibilidade de iniciar um negócio alternativo.

O Plano de Negócio: Definições e criação. Sumário Executivo O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessário a organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios é fundamental para que as incertezas e riscos que possamos enfrentar sejam vistas como melhorias e oportunidades e saber como aproveitá-las. Assim, pretende-se apresentar

3 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 3. APRESENTAÇÃO DE EMPRESA 5 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 5. PLANO OPERACIONAL 7 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 7 7. ANÁLISE DO MERCADO 8 8. ESTRATÉGIA DE MARKETING 9 9. PLANO FINANCEIRO 10 10. BIBLIOGRÁFIA 12 1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Desafio deste trabalho foi elaborar um Plano de Negocio para viabilizar um empreendimento visando resultados a curto, médio e Longo prazo. Para tanto, esta

1. Objetivo Geral.......................................................................................... 5 3.2. Objetivo especifico................................................................................... 5 4 . Justificativa do plano de negócio............................................................. 6 5 . Analise de mercado-Microambiente......................................................... 6 5.1. Identificação do negócio..........................................

técnicos....................................................................................................05 Oferta e Demanda...................................................................................................06 Estratégica de marketing dos concorrentes............................................................06 Oportunidades e ameaças........................................................................................06 Principais e maiores consumidores dó…

FACULDADE PADRÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS BEM CASADOS E COMPANHIA GOIÂNIA 2013 Gyselle de Fátima Costa Ribeiro Márcia de Fátima Crispim Natália de Lima Santos Paulo Roberto da Rocha Pedro Henrique de Jesus Pereira Valdivino de Sousa Cardoso PLANO DE NEGÓCIOS BEM CASADOS E COMPANHIA Plano de Negócios à Coordenação do Curso de Administração de Empresas, da Faculdade Padrão

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…