Plano De Marketing Mix Para Restaurante

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ GESTÃO COMERCIAL GESTÃO EM MARKETING ATPS – ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA JACAREI - SP 00/04/2014 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido, através de etapas sugeridas inicialmente e com base na fundamentação teórica do livro de Philip Kotler (Marketing Essencial: Conceitos, Estratégias e Casos). Onde foi procurado compreender que as ações de marketing visão a satisfação do cliente, focando nos interesses da empresa com

TRABALHO PLANO DE MARKETING AV-2 GESTÃO DA LUCRATIVIDADE I) FASE DIAGNÓSTICO 1) FICHA TÈCNICA Descrição do hotel ou ficha técnica do produto: Localização: Além do endereço, o que tem no entorno. Características: (número de apartamentos/tipos/diferencial de cada tipo de apartamento; áreas de lazer; restaurantes; salões e etc) Serviços e Benefícios- quais os serviços especiais que oferece Posicionamento Tarifa Balcão 2) PONTOS FORTES /PONTOS FRACOS As vantagens do…

(metas anuais) 3 4 PLANO DE AÇÃO 4 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 5.1 Análise Externa 5 5.1.1 Análise de Mercado 5 5.1.1.1 Análise dos Concorrentes 5 5.1.1.2 Análise dos Consumidores 7 5.1.2 Análise Política e de Regulamentação 7 5.1.3 Análise Social 9 5.1.4 Análise de Recursos Humanos 9 5.1.5 Análise Macroeconômica 9 5.1.6 Análise de Recursos Produtivos 10 5.2 Análise Interna 10 5.2.1 Análise Financeira 11 5.2.2 Análise de Recursos Humanos 11 5.2.3 Análise de Marketing 12…

Plano de Negócio MIXIRICA – alimentação equilibrada Curso: Pós Graduação em Gestão Empresarial - Metodista Aluno: Sumário Executivo 1 DADOS DO EMPREENDEDOR Nome: Cidade: Tel.: 011 -**** 1.1 EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL **************** 1.2 DADOS DO EMPREENDIMENTO Franquia - MIXIRICA – alimentação equilibrada CPF do franqueado: ***.***.***-31 1.2.1…

Trabalho tem como objetivo apresentar os estudos e análises deviabilidade da criação da empresa Bom Prato Ltda. que terá seu foco em comida caseira. Toda a fonte da empresa vem de seus idealizadores que possuem capital próprio para a abertura do restaurante. A estrutura da empresa será simples, já que não necessita de grandes espaços, adaptando a sua real necessidade, contudo visando o oferecimento do melhor serviço aos seus clientes. 1- DESCRIÇÃO DAS LINHAS GERAIS DO NEGÓCIO 2-…

Ronaldo Alves do Nascimento, Gerente Administrativo – Rua José Evangelista, 101 – Colina do Sol – Campo Formoso BA. Luciana Felix de Souza, Gerente Operacional – Rua Jose Evangelista, 101 – Colina do Sol – Campo Formoso – BA. Este Plano de Negócios foi elaborado entre janeiro de 2013 e fevereiro de 2014, por Ronaldo Alves do Nascimento e Luciana Felix de Souza. SUMÁRIO ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA EMPRESARIAL ........... 5 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ..................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja idéia central é criar e expandir uma lanchonete para fornecimento de produtos atingindo turismo para Copa do Mundo, montando uma rede que será aqui denominada China Lanches. Este trabalho retrata as idéias de pessoas que,

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EMPREENDEDORISMO DESAFIO DE APRENDIZAGEM 2013 LA’BAIANA RESTAURANTE O La’ Baiana Restaurante foi projetado para oferecer conforto e bem estar. É um restaurante, onde os clientes é o fator mais importante do negócio, foi desenvolvido especialmente para aqueles que não gostam de ficar em casa aos finais de semana, principalmente para as mulheres modernas, que não tem prazer de enfrentar o fogão, mas, além de tudo exige tempero e bom gosto

DO PARANÁ CAMPUS PRADO VELHO PLANO DE NEGÓCIOS SKI EXTREME CURITIBA 2010 PLANO DE NEGÓCIOS SKI EXTREME Trabalho apresentado à disciplina de Plano de Negócios, do curso de Pós-Graduação em Gestão de Negócios, da Pontifícia Universidade Católica do Paraná. CURITIBA 2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios define como será o funcionamento…

2.2 Estratégia de marketing Num mundo que muda tão rápido, os profissionais de marketing precisam pensar constantemente no futuro se quiserem continuar criando valor para seus clientes. Para que possam estar prontos para agir quando as mudanças criarem problemas e oportunidades, eles devem decidir quais estratégias deverão ser adotadas caso determinado fato ocorra (CHUR-CHILL e PETER, 2003). Seguindo essa ideia, Kotler (19964), afirma que os consumidores de hoje enfrentam uma…