Plano De Marketing Manicure

crescimento de 15,8%. Dentro desse grupo, as atividades culturais, recreativas e esportivas registraram expansão de 26,9% em 2010 ante 2009, enquanto os serviços pessoais avançaram 23,0% em igual período. "Os serviços pessoais incluem cabeleireiro, manicure, lavanderia, tinturaria, aluguel de roupa, por exemplo", citou a pesquisadora do IBGE. Em 2010, também houve recuperação na atividade de transportes aéreos, que cresceram 45,7% em 2010, após uma queda de 7,3% em 2009. A renda…

nesse ramo da beleza. Por aqui podemos identificar que os consumidores gostam de cuidar da beleza pessoal. O local foi pensado no conforto da clientela nas facilidades de estacionamento, para deixar quem está dentro da loja menos despreocupada. PLANO DE MARKETING 2.1 Analise de Mercado Publico Alvo O público alvo é de maioria mulheres, mais os homens estão frequentando significativamente esse mercado, de todas as classes sociais, seja para adquirir o produto ou em busca do serviço.…

ATIVIDADE AVALIATIVA CURSO: MARKETING DISCIPLINA: PESQUISA DE MERCADO CÓD. DISCIPLINA: CCA0049 TURMA: 3001 PROFESSOR: FERNANDA ALVES. R. GUIMARÃES DATA: 21 /09/ 2014 MATRICULA: 1042734 CASO 1 – QUANDO OS TEMPOS FICAM DIFÍCEIS, AS ACADEMIAS DE LUXO INOVAM Imagine encontrar coquetéis, jantares refinados, compras, massagem terapêutica e outros luxos de embelezamento em uma academia. Para alguns parece um resort cinco-estrelas, para outros e parte da vida diária.…

Rodrigues Macedo Autor Dayane Rabelo Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. www.staffart.com.br Apresentação 1. Apresentação O oferta de serviços suplementares atende as necessidades de clientes que poderiam frequentar estabelecimentos concorrentes. Um exemplo é a depilação. Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá…

para estes espaços são, definitivamente, ambientes onde conforto, estética e bem estar ficam evidentes O propósito do plano de negócios do Day Spa, é apresentar um local, direcionado ao tratamento de beleza e relaxamento, pois mesmo sendo uma área em expansão, a equipe deseja ingressar em um negócio que envolva tratamento de saúde e beleza. O Day Spa está…

6 1.5 FATORES INTERNOS 6 1.6 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS 7 2 PÚBLICO ALVO 8 3 DEFINIÇÃO DA MARCA 9 4 DEFINIÇAÕ DE OBJETIVOS E METAS 11 4.1 DEFINIÇÃO DE POSICIONAMENTO DE MERCADO 11 5 DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS DE MARKETING 13 5.1 PRODUTO 13 5.2 PRAÇA 14 5.3 PREÇO 15 5.4 PESSOAS 15 5.5 PROMOÇÃO 17 5.6 PROPAGANDA 17 CONCLUSÃO 20 BIBLIOGRAFIA 21 ANEXO 22 INTRODUÇÃO Inicia-se um desafio: um projeto que terá como base uma boutique de…

ESAMC-MBA EXECUTIVO Planejamento Estratégico de Marketing SALÃO DE BELEZA CHARME ESAMC-MBA EXECUTIVO RESUMO O nosso projeto,tem como objeto de estudo o salão de beleza Charme localizado na cidade de Salto/SP.Este salão foi criado há aproximadamente 2 anos atrás, com intuito de atender ao público feminino e masculino prestando um serviço e atendimento diferenciados.

externos da empresa; Equipe de operacional: Responsável por atender os clientes nos tratamentos de beleza; Equipamentos: Pessoais responsáveis pelos equipamentos de utilização nos atendimentos ao cliente no salão; Gerente Comercial/ Marketing: Desenvolvem planos e programas de vendas acompanham concorrentes, avalia relatórios de resultados das vendas e responsável pela propaganda da empresa; Vendas: Equipe responsável pela prospecção de clientes do salão e da distribuidora,…

CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Marketing Adrianne Ferreira Sena

ETAPA 3 PLANO DE NEGÓCIOS 1-SUMÁRIO EXECUTIVO 2-EMPREENDEDORES 2.1-Identificação do empreendimento 2.2-Localização do empreendimento 2.3-Missão da empresa 3-ANALISE DE MERCADO 3.1-Mercado 3.2-Perfil do cliente potencial 3.3-Concorrência 3.4-Indicadores de potencial de demanda 3.5- Aspectos legais 4-AMBIENTE DE ATUAÇÃO 4.1-Fornecedores 4.2-Concorrentes: 5-PLANO DE MARKETING 5.1-Produtos 5.2-Ciclo de vida do produto 5.3-Estratégia do produto 5.4-Estratégias de promoção…