PLANO ORGANIZACIONAL

PLANO ORGANIZACIONAL 2 – DESCRIÇÃO DE NEGÓCIO 2.1 – Que produtos ou serviços serão desenvolvidos? O diferencial na Marcenaria será a Tábua para churrasco, mas outros produtos serão desenvolvidos, confeccionados e reparados em móveis e peças de madeira, guiando-se por projetos compostos por desenhos e especificações, produtos comuns serão produzidos, tais como: mesa, cadeira, móveis, entre outros produtos. 2.2 – De que tipo de oportunidade se trata? Apresentar no mercado um produto inovador, facilitador e diferencial. Vai resolver problemas, com um produto que tem uma funcionalidade que possui um conceito novo e que é capaz de revolucionar e melhorar a qualidade de vida dos consumidores, principalmente, daqueles amantes de um bom churrasco irão amar esse “Novo” produto. 2.3 – Por quê promete ter êxito? Porque os produtos são de extrema qualidade, inovadores, cada detalhe e moldura da madeira vai ser o diferencial dos produtos da nossa marcenaria que os consumidores vão achar o que procuravam. Não vamos trabalhar com a quantidade, e sim com a qualidade, com o intuito de deixar os consumidores satisfeitos. 2.4 – Quais são as oportunidades de crescimento? Investir nos produtos existentes da marcenaria, para que no futuro aumente o número de produtos, e vamos fazer uma análise da nossa oferta e como nossos concorrentes se posicionam. Assim vamos analisando as limitações da nossa marcenaria, teremos menos chances de errar na hora de atender os nossos consumidores. …

N2FUNDD John herbert barros alves da silva - RA 227562013 leonardo pereira lima santos - 258712012 raphael da silva xavier – ra 226262013 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Marcenaria Modelo – movéis sob medida ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR …

Introdução Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade econômico-financeira de implantação de uma Marcenaria, denominada “S2 Móveis Planejados”. A empresa esta direcionada para publico de todo o Distrito Federal e entorno voltado para realização de serviços especializados na criação e fabricação de armários de características diferenciadas para as construções do atual modelo de apartamentos e casas. A marcenaria estará localizada em…

Brigadeiro ANO 2014 Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios. Identificação da empresa: nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão. Que tipo de empresa você gostaria de criar? Como ela se chamaria e onde se localizaria? Como seria a missão e a visão da empresa? Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes. Quais seriam seus clientes e como seria a negociação dos…

PLANO DE NEGÓCIOS Móveis Planejados 2014 1 Sumário CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ................................................................................................ 3 FICHA TÉCNICA DA ATIVIDADE................................................................................................... 3 RELAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS ....................................................................................................... 3…

1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio SERA UMA MARCENARIA,PRODUTOS EM MADEIRA, OS CLIENTES TODOS, RODOVIA NA ENTRADA DA CIDADE,SERÁ INVESTIDO 150,000 00 MIL REAIS, ESPERAMOS UNS 150.000,00 MENSALMENTE,RETORNO EM 2 ANOS. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Indicadores Ano 1 Ponto de Equilíbrio R$ 142.640,51 Lucratividade 74,48 % Rentabilidade 5.807,28 % Prazo de retorno do investimento 1 meses Nome:…

Universidade anhanguera –Uniderp Centro de educação á distancia Plano de negócios Desenvolvimento de uma marcenaria de moveis planejados Adália Luiza de oliveira Denise …

TRABALHO – GESTÃO DE OPERAÇÕES I – ADMNISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – MARCENARIA MDM SOROCABA LTDA. ESAMC SOROCABA/SP 2013 ADRIANA LUNA LAURENTI DANIELA LUCIANETTI ALVES FERNANDO SCHNAIDMAN SUAREZ TAÍS SACCONI MACHADO TRABALHO – GESTÃO DE OPERAÇÕES I – ADMNISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – MARCENARIA LTDA. Trabalho Final de Gestão de Operações I do curso de Administração com Ênfase em Marketing e Finanças, ESAMC (Escola Superior de…

UNA CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANO DE NEGÓCIO Marcenaria Progresso LTDA Aaron Phillipe Bruna Dias Bruno Rodrigues Eduardo Junior Felipe Roberto Naiana Torido Priscila de Jesus Sara Andrade BELO HORIZONTE - MG 2014 1 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................................................................... 03 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA E DO NEGÓCIO.................................................... 03 3. MISSÃO, VISÃO E VALORES…

379270 RESUMO A arte de trabalhar a madeira é milenar. Descrita nos livros mais antigos como carpintaria, evoluiu para a marcenaria, perdendo suas características rústicas. Quando feita artesanalmente, é uma atividade que exigê paciência e habilidade. O avanço da tecnologia colocou máquinas modernas à disposição do homem, permitiu que a madeira continuasse sendo tratada e que inúmeros artefatos e objetos úteis fossem produzidos em escala, sem a…