Plano De Marketing Locadora De Automovel

SUMÁRIO SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 MISSÃO 8 VISÃO 8 PARTE I – OPORTUNIDADE 9 SEÇÃO 1 - SITUAÇÃO 9 SEÇÃO 2 - OBJETIVOS 11 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO 12 SEÇÃO 3 – CONSUMIDOR 12 3.1 PERFIL DO CONSUMIDOR 12 3.2 DESEJOS E NECESSIDADES 13 3.3 HABITOS DE USO E ATITUDES DO CONSUMIDOR 14 SEÇÃO 4 – MERCADO 15 4.1 HISTÓRICO DO MERCADO 16 4.2 ESTÁGIOS DA DEMANDA 16 4.3 Tamanho do Mercado 17 4.4 SAZONALIDADE 17

Atividade 1 1) Uma nova empresa está tentando se estabelecer no mercado oferecendo a locação de filmes com serviço gratuito de envio e retirada de filmes no domicílio do assinante, por preços compatíveis com o praticado por locadoras tradicionais. Este é um exemplo de: Resposta A alternativa correta é: De oportunidade, vista como uma ideia transformada em algo viável de ser implementado. 2) Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São…

saiu do bairro do Alecrim e foi instalada no prédio onde hoje funciona a loja da Hermes da Fonseca. Por fim, os irmãos alugaram também um prédio em Parnamirim e fundaram a razão social Trocão Comércio de Lubrificantes Ltda, completando assim 75% do plano inicial das quatro lojas. Em 2012, por fim, Érika Costa se retirou das empresas e, hoje, todas as três razões sociais funcionam como sociedades limitadas, tendo como cotistas e diretores apenas Antonino Varella e Jorge Varella. A…

|39 | |PLANO DE NEGÓCIOS |41 | |5.1 POR QUE PLANEJAR................................................................................ |41 | |5.2 A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGOCIOS......................................... |43 | |5.3 AFINAL, O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS?...............

FACULDADE CASTRO ALVES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA BIOCAR JEFERSON OLIVEIRA DAVI MUNFORD JOICE SACRAMENTO Salvador 2012 PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BIOCAR JEFERSON OLIVEIRA DAVI MUNFORD JOICE SACRAMENTO Trabalho de conclusão apresentado à Faculdade Castro Alves, ministrado pelo Prof. Jair Jairo Joris, como requisito

com queda em 2005. A variação média percentual foi de 24,1%, em 2004; 17,3% em 2005 e 29,3%, em 2006. Percebe-se que esta variação de 29,3% foi alavancada, em grande parte, pelos montantes auferidos pelos segmentos de agências de viagem, locadoras de automóveis, companhias aéreas e operadoras de turismo. Portanto no Brasil, a área do Turismo sinaliza um cenário em expansão, que vêm, melhorando e ampliando sua estrutura e equipamentos turísticos através de redes hoteleiras nacionais e…

empresa LOCALIZA RENT A CAR e como é sua área de atuação no mercado, sendo nos dias de hoje uma das lideres no ramo em seu segmento que é alugueis de carros. As informações foram obtidas através do site da empresa, contato com os funcionários do marketing e pesquisas diretamente no site da empresa. Neste conteúdo podemos ver a forma que é administrada a área de recursos humanos, com o objetivo de serem admirados por seus próprios colaboradores. Em contabilidade, podemos analisar o…

PLANO DE NEGÓCIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO. Oficina de lanternagem e pintura. Desamassar pequenas avarias com um procedimento rápido, econômico em lataria (funilaria) de carros e fazer retoques (pintura) sem necessidades de desmontar peças do veiculo usando a técnica inovadora do martelinho de ouro. Os nossos principais clientes em potencial serão seguradoras de veículos e outros. A empresa fica…

empresarial no mercado têm forte correlação com o desenvolvimento de novos processos e novos produtos, o que faz com que diversas empresas valorizem novos campos não tradicionais à administração através de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e logística. Apesar do surgimento de novas áreas de investimento estratégico, entre o surgimento de uma idéia para um novo produto e seu lançamento, existe um longo e árido processo de inovação, repleto de riscos e custos, o que…

............................................................................................................ 4. GESTÃO FINANCEIRA.......................................................................................................... 5. MARKETING....................................................................................................... 6. RECURSOS HUMANOS...................................................................................................... 7.…