Visão Empreendedora

envolvidos faz planos. Fazer planos não é algo organizacional, burocrático, formalizado, com determinados objetivos e cronogramas. Especificamente, plano é o saber antecipadamente o que fazer, a qualquer momento, a curto ou longo prazo, hoje à tarde ou em futuro mais distante. Fazer planos é uma das características da inteligência. Claro que há pessoas ou organizações que não planejam, mas essas certamente não evoluem, a não ser por pura sorte ou ajuda externa. Poder-se-ia discutir se fazer planos é vantajoso ou não? E quais as vantagens de desvantagens de planejar? Sabemos que basta uma pessoa envolvida para que ela tenha planos. Cada vez mais, as pessoas não só têm planos, mas começam a se perguntar quais são os planos dos outros e é aí que começamos a ter uma definição do que é estratégia, porque é nessas condições que entra a situação estratégica. Cada indivíduo passa não só a levar em conta os seus planos, mas também a elaborá-los à luz dos planos alheios, questionando-se se os conhece ou se precisa descobri-los. O que determina o diferencial entre as pessoas e suas organizações é ter planos mais amplos e variados do que as outras. Quanto mais integrada, mais planos possui. Os excluídos têm poucos planos. Essa situação significa que ter um planejamento já é um avanço e isso é algo cada vez mais difícil de se conseguir. A pressão na direção da estratégia é que só ter planos não basta; é preciso ter planejamento estratégico. Há que se desenvolver um plano com…

6 Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 1.1. TEMA 9 1.2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 9 1.3. OBJETIVOS 9 1.3.1. OBJETIVOS EPECÍFICOS 9 1.4. JUSTIFICATIVA 10 1.5. METODOLOGIA DO TRABALHO 10 2. DESENVOLVIMENTO 11 2.1. NOME DA EMPRESA 11 2.1.2. ENDEREÇO, REGIÃO 11 2.1.3. RAMO DE ATIVIDADE 12 2.1.4. FILIAIS 12 2.1.5. MISSÃO 12 2.1.6. VISÃO 13 2.1.7. VALORES 13 2.1.8. HISTÓRICO DA EMPRESA 13 2.1.9. LINHA DO TEMPO 15 2.1.10. PRODUTOS…

Diferenciação do Produto em uma loja de Chocolates 8º ADM Jacareí – SP 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Jacareí Curso de Administração de Empresas Mayara Martins Wagner Patricia Aparecida da Silva Rosimeri Maria dos Santos Suzyana Kimye Matsuda Diferenciação do Produto em uma loja de Chocolates Seminário avançado de Administração apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos…

Descrição da organização 6 1.1 Denominação e forma de constituição 6 Nome Fantasia: Nestlé Waters Brasil Bebidas e Alimentos Ltda 6 Razão Social: Nestlé Brasil Ltda 6 1.2 Porte e tipo de negócio da empresa 6 1.3 Principais produtos 7 1.4 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional 8 1.5 Principais concorrentes 9 2. Analisar o cenário da empresa 10 2.1 Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 10 2.2 Ameaças e oportunidade 11 2.3Pontos…

PLANO DE NEGÓCIO JUNHO 2009 Sumário Executivo A empresa Doceria Kajuzinho, enquadrada no Simples Nacional, iniciou seu processo de abertura em Janeiro de 2009, com planos previstos de inauguração em 02 de fevereiro 2009 no bairro da Freguesia do Ó em São Paul - SP. A primeira etapa adotada relaciona-se partes em localização, partes em documentações e partes em organogramas…

4.3 PLANO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Empresa: UTI TELE ENTREGA DE BEBIDAS 24H Período: 2015 ANÁLISE DE MERCADO DO PRODUTO Oportunidades: Um grande mercado a ser explorado na cidade; À perspectiva do aumento de venda de bebidas nos meses da copa; O local onde está situada a empresa é em uma avenida movimentada onde a mesa tem acesso às praias e outras localidades próximas, além de ser próxima ao campus da UFSC em Araranguá, onde há grande número de clientes universitários;…

idade e com um capital inicial de US$ 65 e uma charrete, começou a vender queijos aos comerciantes de Chicago. Desta forma, James deu os primeiros passos para a construção da maior indústria de alimentos e bebidas da América do Norte, e a segunda maior companhia de alimentos do mundo. Nascia ali uma organização inovadora que alia qualidade em produtos, com excelência em desenvolvimento. * Número de colaboradores: mais de 127 mil. 2.1 Kraft Foods no Brasil No Brasil, a Kraft Foods…

UNIJUÍ – UNIVERSIDADE REGIONAL DO NOROESTE DO ESTADO DO RS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTÁBEIS, ECONÔMICAS E DA COMUNICAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM CONTROLADORIA E GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA SALA DE CINEMA NA CIDADE DE IJUÍ MARCELO RENAN RODRIGUES Ijuí-RS 2012 MARCELO RENAN RODRIGUES PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA SALA DE CINEMA NA CIDADE DE IJUÍ Trabalho de conclusão apresentado no Curso de Pós…

accounting, statistics, results.: Sumário 1. Identificação da Empresa 05 2. Gestão Financeira 06 3. Contabilidade 07 3.1 Declaração de Rendimentos 10 3.2 Folha de Balanço 12 3.3 Fluxo de Caixa 14 4. Estatística 15 4.1 Principais estatísticas 18 Conclusão 20 Referências 21 Introdução A análise financeira, contábil e de estatística da empresa Kraft Foods do Brasil é realizada para ampliar as visões da empresa…

1880, mais de 70 mil toneladas. Com a produção do cacau em alta, começaram a surgir, no fim do século 19 e início do século 20 as indústrias de chocolate no país. Em geral, elas eram familiares, fundadas por imigrantes da Alemanha, Letônia e Suíça. Neugebauer A primeira fábrica de chocolate foi a Neugebauer Irmãos & Gerhardt, fundada em Porto Alegre no ano de 1891. A empresa pertencia aos irmãos alemães Franz, Ernest e Max Neugebauer e ao sócio Fritz Gerhardt. No início,…