Plano De Marketing Insinuante Estrategia

onde se localiza o empreendimento, o foco é atender todas as classes sociais, oferecendo produtos de alta qualidade e tecnologia com preços e condições de pagamento acessíveis. 3.2. CONCORRENTES Os principais concorrentes são: Carrefour, Insinuante, Rabelo e Lojas Americanas, empresas de grande porte que possuem altos investimentos, mas que atuam a menos de 1 (um) ano na Zona Norte da Capital do Rio Grande do Norte. 3.3. FORNECEDORES A JD Eletro é uma revenda autorizada da…

1 A LOGÍSTICA COMO ESTRATÉGIA DE MARKETING “Hoje, empresas vitoriosas são aquelas que conseguem aumentar a taxa de inovação, lançar produtos e serviços mais rapidamente, atender à demanda com tempos de espera menores e conquistar maior confiabilidade.” (CHRISTOPHER, 1999, p.10) RESUMO A Logística e o Marketing são atividades que estão estreitamente ligadas uma à outra dentro do processo de análise da empresa e planejamento de estratégias para otimização de lucros. Pode-se,…

produtos/empresas. 6. As forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para o produto/empresa. 7. O posicionamento atual da empresa. 8. As estratégias do Mix de Marketing (4Ps) utilizadas pela empresa. 9. As sugestões de estratégias para os 4Ps e para a Marca desenvolvidas pela equipe. 10. As recomendações de ações para motivação da Força de Vendas. 11. Resultados esperados das estratégias recomendadas pela equipe. Administração Mercadológica O Empreendimento…

expansão por diversos outros municípios e alguns Estados do Brasil e transformou-se em uma grande rede varejista. Um dos fatores que mais impulsionou o seu crescimento foi o respeito com que sempre tratou os seus colaboradores. Com uma política séria de plano de carreiras, procura dar o devido reconhecimento e valorização aos que se destacam na empresa, seja monetariamente ou propiciando o seu crescimento dentro da empresa através da promoção desse colaborador. O Magazine Luiza acredita…

total instalada. Segundo dados de pesquisas realizadas pelo setor de Faturamento da empresa a A Ricardo Eletro é uma empresa de grande porte no segmento varejista, possui mais de 350 lojas espalhadas por todo o Brasil, com a união da empresa Insinuante + Ricardo Eletro – teve um Faturamento em 2009: R$ 5 bilhões e atualmente e faturamento superior a R$ 2 bilhões anuais. 1.5. Principais Equipamentos. Os principais equipamentos utilizados pela empresa são: moveis e matérias…

as vendas no Nordeste não se concretizam. “O paulista não quer gastar tempo na concessionária nem ter intimidade com o vendedor. Já o nordestino gosta de ser tratado pelo nome e bater muito papo antes de comprar”, afirma Dirlei Dias, gerente de marketing e vendas da Mercedes. O fator Nordeste é apenas um dos motivos que explicam um fenômeno: a venda desses veículos de luxo está indo muito bem no país, a despeito do desempenho ruim do mercado de automóveis de maneira geral. Em 2013, as…

das metas e objetivos da organização e sem uma estratégia para alcança-los, dificilmente os administradores podem organizar os recursos, dirigir as pessoas e controlar os resultados. As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcança-los suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos gestores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os…

teórico, uma amostra de como funciona todo o processo dentro da organização. De origem Pernambucana, a Eletro Shopping conseguiu se expandir por outros estados da região, levando consigo a força de seu nome e atraindo cada vez mais clientes. A estratégia de expansão da Eletro Shopping, foi por meio de redes corporativas, o que acabou dando certo, de maneira que a empresa teve seu crescimento progressivo, conseguindo uma maior economia de escala, um maior reconhecimento de marcas e…

pessoas.Compromisso - É cuidar pelo bem comum. É envolver-se por atingir um objetivo por todos desejado. É ter responsabilidades, é buscar atingir os resultados e ter interesse com as pessoas e o trabalho.Coerência - É quando todas as crenças, estratégias e comportamento de uma pessoa estão inteiramente equilibrados e orientados no sentido de garantir o resultado desejado. É a lógica entre intenção e ação. É a ausência de contradições.Respeito - Aprender a conviver com as pessoas e com o meio

organização está ligada diretamente aos seus objetivos institucionais, aos motivos pelos quais foi criada, a medida que representa a sua razão se ser. Visão: É o sonho da organização. É aquilo que se espera ser num determinado tempo e espaço. A visão é um plano, uma idéia mental que descreve o que a organização quer realizar objetivamente nos próximos anos de sua existência. Jamais confundir Missão e Visão: a Missão é algo perene, sustentável enquanto a Visão é mutável por natureza,…