Plano De Marketing Grupo Pestana

Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia, marketing e competitividade. Orientador: Prof. Dr. Luiz Antônio Antunes Teixeira Co-Orientador: Prof. Dr. George Leal Jamil Belo Horizonte 2007 Folha de assinaturas À minha família, por ser a razão da minha vida. AGRADECIMENTOS …

assim importantes contribuições no âmbito da esfera económica bem como na esfera social. Contribui ainda para uma sociedade mais coesa, através da construção e promoção da confiança, esta última como princípio indutor da reciprocidade entre pessoas e grupos sociais. No que se refere ao desenvolvimento sustentável, é importante lembrar que todos, na verdade, dividem o mesmo espaço colectivo: a sociedade e o ambiente. Deste modo, percebemos que o serviço de voluntário empresarial deixa de…

..................... 28 Parecer dos Auditores Independentes..........................................................................113 GRUPO PÃO DE AÇÚCAR / 1 Demonstrações Financeiras 2 0 0 9 Relatório da Administração 31 de dezembro de 2009 e 2008 Mensagem da Administração O ano de 2009 certamente ficará marcado na trajetória do Grupo Pão de Açúcar como um ano de conquistas, que contribuíram para consolidar nossa posição de liderança como a maior empresa de varejo…

trabalho fazer parte da procura do significado que tem a vida, uma vez que as organizações são cruciais na transmissão do conhecimento e até na saúde pública. Para muitas pessoas o trabalho e os colegas de trabalho quase que substituem a família e grupos de amigos (Karakas, 2010). O trabalho que é feito, o esforço, o ambiente em que este se desenvolve, faz parte da definição pessoal que cada um atribui ao trabalho, que também influencia a vida pessoal. Parafraseando 9…

4.3.3 Receita Bruta, Custo das Mercadorias Vendidas e precificação.................................... 60 5 4.3.4 Deduções da Receita Bruta e Receita Líquida .............................................................. 70 4.3.5 Despesas de marketing ................................................................................................ 74 4.3.6 Despesas com a máquina de café ................................................................................. 75 4.3.7 Despesas…

como suas ferramentas de apoio devem estar 21 adequadas para fornecer subsídios à equipe, e dessa forma estabelecer um serviço de qualidade. Na promoção de planejamento e gerenciamento de serviços o uso da ferramenta de gestão 5W1H ou Plano de Ação é indicado, visto que eles auxiliam neste planejamento, facilitando o envolvimento e comprometimento de todos numa equipe. O 5W1H é uma ferramenta que descreve as atividades que serão desenvolvidas para solucionar um problema ou realizar

.... 96 33 Recrutamento e Treinamento........................................................................... 98 34 CIPA.................................................................................................................. 99 35 Plano de Comunicação da empresa................................................................. 101 36 SWOT............................................................................................................... 102 37 Planejamento Financeiro.

especial para as redes hoteleiras. Também pode despertar o interesse em verificar se as medidas adotadas atualmente são eficazes para a redução da sazonalidade do turismo e sugerir a abertura de novos espaços para o planejamento e as ações de marketing dos atores envolvidos na atividade turística. Para refletir sobre as questões mencionadas, o presente trabalho monográfico foi estruturado em seis sessões. A primeira é esta, com seus aspectos introdutórios, tais como: objetivos…

..21 Parcerias - Relacionamento pro!ssional ..................................... 22 PERGUNTAS E RESPOSTAS ........................................................ 24 QUIZZ: Será que sou mesmo empreendedor? ..................... 24 O que é um plano de negócios? Ele me ajuda a planejar? .. 28 Como faço para atrair e manter clientes? ..............................31 E a parte financeira? O que é importante verificar? ............ 34 Quais são os aspectos legais que devo considerar…

particular economic needs. The fact is that besides the leftovers, which can be a strategy of cooperatives based on the interests of the members, the cooperatives also provide services such as technical assistance, guidance, purchase of inputs/products, marketing, adding value and generating value to members. Thus, evaluating the results of a cooperative and its performance in the same way that a company whose purpose is profit maximization, is valued may not be the most appropriate.…