Plano De Marketing Gastronomia

PLANO DE MARKETING: 
 ARMAZEM CAFETERIA Monique Rocha (rochamonique@hotmail.com) Jayro Andre Chistiano Identificação da Empresa Criacao da Empresa O conceito se resume em abrir uma cafeteria em Belo Horizonte, mais especificamente na região sul, ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local, público este, alvo do novo empreendimento. O local foi escolhido por apresentar características favoráveis tanto no aspecto concorrência, onde poucas…

Plano do Projeto Bar Flutuante Barbatana Área de Conhecimento Nome dos Alunos Exceto GP Escopo Alessandra de Barros Eugênio Junior Gustavo Alves Karina Borges Luiz Paulo Sant’Ana Milena Patrícia Costa Rafael Magalhães Integração Tammy Avila Tempo Custo Qualidade Risco Pessoas Comunicação Aquisição Data da criação: 14/12/2011 Índice 1. Propósito do documento 3 2. Contexto 3 3. Definição 3 3.1. Objetivos 3 3.2. Escopo 3

o lazer e descontração. O plano de negócio utilizado orienta os empreendedores na caracterização e percepção do mercado que pretende atuar, de forma que permite uma melhor análise do ambiente e indica a viabilidade e informações reais para o empreendimento. Foram levantados dados diagnósticos, pesquisa de viabilidade econômica, planos estratégicos, informações sobre fornecedores, clientes em potencias e principais concorrentes. Palavras chave: Empreendedorismo, plano de negócio,…

decorado de acordo com a sua identidade, porém é o menos frequentado pelas pessoas. Nos últimos anos com a abertura de novos restaurantes, Irena não tem conseguido bons ganhos, está muito atarefada e com isso não tem administrado bem a empresa. Um plano de solução será apresentado utilizando técnicas de análise estratégica que identificarão as fraquezas e as forças, assim como ameaças e oportunidades do empreendimento, propondo soluções para problemas identificados. Finalizando com…

UNIJORGE PLANO DE NEGÓCIOS PERSONAL CHEFF DAIANE CAMACHO SILVA DANIELA NASCIMENTO DA CONCEIÇÃO DANIELE SANTOS TRINDADE DÉBORA CAROLINY COELHO BARBOSA ELANE LEAL OLIVEIRA LEANDRO SANTANA JESUS LIZANDRA SATANA SANTOS MAGALI DE OLIVEIRA SANTOS TAILANA SANTOS SILVA 2014 SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - NOME DA EMPRESA 1.2 - DADOS DOS EMPREENDEDORES (NOME, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES) 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 1.4 MISSÃO 1.5 VISÃO 1.6 FORMA JURÍDICA 1.7 PRODUTOS/SERVIÇOS

Atualmente, a Grop Comunicação Digital já possui um quadro de número e qualidade satisfatória dos fornecedores, não necessitando um plano de captação de novos fornecedores para o primeiro ano. 13. Distribuidores As campanhas digitais produzidas pela Grop Comunicação Digital são distribuídaspelos veículos de comunicação digitais escolhidos através de um plano de mídia desenvolvido pela Grop Comunicação Digital ou pela agência de comunicação da qual a Grop Comunicação Digital estará…

......................... 1 2 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 2 3 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 3 4 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 4 5 - Estrutura do Plano de Negócios............................................................. 5 6 - Estrutura do Plano de Negócios....................................

Tecnologia em Marketing Atividades Práticas Supervisionadas Ana Carolina Knop RA: 8486210674; Leandro Fonseca RA: 6989460479; Nilson Vlademir Pelc de Oliveira RA: 6790377243; Rogério Saggin RA: 6791399078. Paso Fundo/RS – 2014 Atividades Práticas Supervisionadas Matéria: Marketing de Serviços Tutor a distância: Marcelo Cibim Tutor presencial: Marcos Wasem

experiência do cozinheiro; • Comidas frescas e saudáveis; • Cultivar a gastronomia polonesa típica da região; • Gosto pelo que o que faz; • Força de vontade. Fraquezas (interno) • Cardápio somente na língua polonesa; • Falta de capacitação dos profissionais; • Ambiente interno restrito; • Falta de organização e gestão; • Falta de treinamentos; • Descrição de cargos; • Atraso nos pagamentos. Oportunidades (externo) • Marketing (promotores divulgado o restaurante); •…

dos sabores Ramo do negócio: Alimentício – Restaurante Estamos abordando o ramo alimentício por ser amplo e agrada a todos os tipos de publico desde jovem as pessoas com mais vivencia. Embora sejamos novatos no ramo alimentício temos planos ambiciosos para ampliar nossas redes que no momento são 10 redes com localização estratégicas. Quando abrimos as portas pela 1º vez percebemos que alteramos o hábito gastronômico dos nossos clientes, pois muitos tinham vontade de…