A reinvenção da Puma pela marca

A reinvenção da Puma pela marca HSM Management 46 - setembro-outubro 2004 Estilo de vida, moda, top models, artistas. Essa foi a receita para salvar da falência a fabricante alemã de roupas esportivas e recolocá-la entre os nomes fortes de um setor que tem Nike e Adidas. Em 1993, a empresa alemã Puma atravessava seu oitavo exercício consecutivo com prejuízo e estava virtualmente falida. Seu comando mudava de mãos todos os anos e a alta gerência parecia incapaz de enfrentar o novo cenário competitivo do setor de roupas esportivas, dominado pelo avanço da norte-americana Nike. Os prejuízos da Puma –provenientes de seus altos custos de produção e de sua rígida estrutura centralizada– atingiam cerca de US$ 250 milhões e sua imagem se deteriorava dia após dia. Foi então que Jochen Zeitz assumiu o leme. Com 30 anos de idade e apenas três de trajetória na Puma, Zeitz, formado na Alemanha, França e Estados Unidos, acabara de chegar à vice-presidência de marketing e vendas internacionais quando foi nomeado presidente. Era o executivo mais jovem a assumir esse cargo em uma empresa alemã cotada em bolsa em toda a história do país. Sinopse • • • Em 1993, a Puma, fabricante alemã de roupas esportivas, registrava o oitavo ano consecutivo de prejuízos, que somavam o equivalente a US$ 250 milhões. Estes tinham origem em seus elevados custos de produção e em sua rígida estrutura centralizada. Em paralelo, sua imagem se deteriorava. A luz apareceu no fim do…

DO S S I Ê A reinvenção da Puma pela marca Estilo de vida, moda, top models, artistas. Essa foi a receita para salvar da falência a fabricante alemã de roupas esportivas e recolocá-la entre os nomes fortes de um setor que tem Nike e Adidas E SINOPSE m 1993, a empresa alemã Puma atravessava seu oitavo exercício consecutivo com prejuízo e estava virtualmente falida. Seu comando mudava de mãos todos os anos e a alta gerência parecia incapaz de enfrentar o novo cenário…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA MARCELO FLORES ROTHBARTH GESTÃO DE MARCAS: UM ESTUDO DE CASO DA PUMA FLORIANÓPOLIS 2006 MARCELO FLORES ROTHBARTH GESTÃO DE MARCAS: UM ESTUDO DE CASO DA PUMA Trabalho de conclusão de curso apresentado A disciplina de Estágio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial A obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, Area de concentração: Marketing. Professor Orientador: Nilo Otani. …

Logística O texto “A reinvenção da Puma pela marca” pode não ser um texto recente (ele é de 2004), mas ele contém lições importantes ao apresentar a reestruturação de uma empresa global, mundialmente conhecida. Embora com o viés de marketing, o texto também pode ser explorado do ponto de vista da área de operações. Como você acredita, a partir da leitura do texto, que as áreas de produção e logística podem ter colaborado para a reinvenção da Puma? Sim, as áreas de Produção e…

MERCADO DE TRABALHO - GST0583 Aluno: Valdeci carneiro Junior Número de matricula: 201506980295 INOVAÇÃO: ADMINISTRANDO PARA O FUTURO INTRODUÇÃO A PUMA foi primeiramente batizada de Ruda, um acrônimo formado pelas duas letras iniciais do nome (Rudolf) e sobrenome (Dassler) de seu fundador. A denominação teria permanecido assim se não fosse o comentário de um amigo de Rudi. Ele disse que o termo “Ruda” soava estranho, meio sem sentido. Rudolf concordou e resolveu mudar o nome da…

ESTUDO DE CASO – EMPRESA ELLO-PUMA A ELLO-PUMA é uma empresa distribuidora de combustíveis de origem nacional, com sede em João Pessoa-PB, ocupando a nona posição no ranking das distribuidoras no nordeste do Brasil, com uma fatia de mercado de 6%. Até alguns anos, a ELLO-PUMA experimentou um crescimento contínuo em seu ramo de atividade, comquistando, para sua bandeira, postos de menor movimento que não recebiam atenção das outras distribuidoras. Nos últimos doze meses, ao mesmo tempo…

ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA PUMA SPORTS RESUMO: Este trabalho refere-se a um diagnóstico organizacional na empresa PUMA SPORTS. A princípio foram coletadas informações sobre a parte teórica de um diagnóstico organizacional e sua correta aplicação. Dividimos o diagnóstico em departamentos para melhor entender a funcionalidade e o objetivo de um diagnóstico organizacional, sendo as partes: geral, financeiro, da produção, de vendas e de sistema de informação. Coletamos…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTES ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDADE OSASCO PUBLICIDADE E PROPAGANDA NEI BRISOTTI ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING OSASCO 29-04-2015 ADAPTAÇÃO DO MARKETING Á NOVA ECONOMICA Á NOVA ECONOMIA. SATISFAÇÃO, VALOR E RETENÇÃO DO CLIENTE. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Danilo Ferretti Baptista RA: 8046762372 Lucas Bernardo Sampaio RA: 6622356610 Sabrina de Oliveira Torres RA: 1596864709 Tamara Santana RA: 7478691893 Thais Ferreira de Barros RA:…

1 FLUXO AMPLIADO DE MARKETING 1.1 Necessidades e Desejos do Consumidor Uma das maiores fontes de sofrimento é a confusão que muitas pessoas fazem entre “necessidades não atendidas” e “desejos não realizados”. “Necessidades” referem-se a aspectos básicos da condição humana – alimentar-se, vestir-se, ter um lugar para morar, etc. Quando essas necessidades não são atendidas, o ser humano vive numa condição sub--humana e deve lutar, com todas as suas forças, para que essas…

Centro Universitário SENAC São Paulo | 2013 Curso Tecnologia em Marketing - EAD TMKT CAS1DA - PROJETO INTEGRADOR I: investigação, pesquisa e diagnóstico Centro Universitário SENAC São Paulo | 2013 Curso Tecnologia em Marketing - EAD TMKT CAS1DA - PROJETO INTEGRADOR I: investigação, pesquisa e diagnóstico Integrantes: Airon Wisniewski Andre Magaldi Suguihura Centro Universitário SENAC São Paulo |…