Plano De Marketing Bauducco

PLANO DE NEGÓCIO JUNHO 2009 Sumário Executivo A empresa Doceria Kajuzinho, enquadrada no Simples Nacional, iniciou seu processo de abertura em Janeiro de 2009, com planos previstos de inauguração em 02 de fevereiro 2009 no bairro da Freguesia do Ó em São Paul - SP. A primeira etapa adotada relaciona-se partes em localização, partes em documentações e partes em organogramas estruturais

...............................................................................................................3 MERCADO E COMPETIDORES......................................................................................................3 MARKETING E VENDAS................................................................................................................3 ESTRUTURA E OPERAÇÕES...................................................................................................

fracos 12 2.4 Possível falha na gestão de estoque e logística na empresa Estabelecimento com pouco espaço de armazenagem. 13 3. Plano de negocio 13 3.1 Situação atual do produto 13 3.2 Proposta para ampliar os resultados da empresa 13 3.3 Sumário Exetivo 13 3.4 Analise do mercado 13 3.5 A idéia surgiu através organização e gerencia 13 3.6 Planejamento de Marketing 18 3.7 Planejamento Financeiro 18 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de…

e fatos relevantes da organização, segmentos de mercado, e seus principais produtos. Apresentará também qual o modelo de liderança que a empresa utiliza a estrutura de cargos e salários, responsabilidade social e análise SWOT que engloba marketing e plano financeiro. A partir da análise SWOT foi detectada a necessidade da implantação de um sistema de avaliação de desempenho que visa melhoria dos processos internos e externos do grupo. Internamente tende a melhorar a avaliação dos…

serviços de qualidade podem dar uma organização considerável, vantagem competitiva da empresa que tem por objetivo a expansão de mercado, e para isto, acaba de adquirir mais uma marca de produtos no segmento de fornearia. Vamos elaborar um plano de reestruturação incluindo a decisão de estratégias de preços a ser utilizada, que será baseado na identificação do público alvo para as duas marcas, utilizando a segmentação do mercado. Vamos desenvolver ações, sempre…

seu estabelecimento. Segmentar um mercado é identificar aquelas pessoas que mantêm a sua marca viva e o seu negócio funcionando. E um dos maiores objetivos da segmentação de mercado é prover informações para que o administrador de marketing possa administrar o marketing mix de seu negócio eficazmente. Comprar um automóvel na década de 80 no Brasil significava escolher um modelo da GM, FORD, VW ou da FIAT. Hoje os consumidores têm a sua disposição, automóveis da CHRYSLER, TOYOTA, HONDA,…

e incentivos. Também são disponibilizados seminários e workshops internacionais coordenados em conjunto com o Centro Internacional de Treinamento de Rive-Reine, na Nestlé, Suíça. Os seminários abrangem a formação de líderes nas áreas de Vendas, Marketing, Finanças, RH e Técnica. A Nestlé mantém ainda estreito relacionamento profissional com o IMD – International Institute for Management Development, na Suíça, com o objetivo de preparar e desenvolver talentos. A Nestlé mantém com seus 16…

Desde 1993 na agência, Madeira é responsável ainda por todo o controle operacional. Antes da Almap, nos dois primeiros anos da DM9 (fundada em 1999), foi ele um dos responsáveis pelos planos estratégicos que resultaram na conquista de grandes clientes. Formado em administração de empresas, com extensão em marketing, Madeira passou também por outras importantes empresas do mercado, como Denison, MPM, J.W.Thompson e Standard Ogilvy&Mather, onde ocupou a vice-presidência. Prêmios O…

................. 1.3 - Meta.................................................................................................... 1.4 - Marca .................................................................................................. 1.5 - Plano Estratégico................................................................................ 1.6 - Produtos da marca X.......................................................................... 1.7 - Produtos da marca Y........

................................. 7. Análise da concorrência............................................................................. 8. Equipe gerencial................................................................................. 9. Marketing, publicidade e propaganda....................................................... 10. Definições dos preços........................................................................... 11. Fornecedores.............................................