SUMARIO 19 03 15 3

SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.1.Justificativa 03 1.1.2 História da empresa 03 2. Gerenciamento de Integração 04 2.1.1Termo de abertura de projeto 04 2.1.2 Plano de gerenciamento do projeto 04 2.1.2 Integração das áreas do projeto. 04 2.1.2.1 Integração entre as filiais Patotinha 2.1.2.2 Integração entre os estoque das filiais Patotinha 2.2.1 Fatores ambientais da empresa 04 2.2.2 Normas e padrões da empresa 04 2.2.3 Sistema de informação integrado da empresa 04 2.2.4 Missão da empresa 04 2.2.5 Visão da empresa 04 2.2.6 Integração de estoque entre as filiais 04 2.2.7 Integração do escopo entre as áreas da empresa 04 3. Gerenciamento do Escopo 06 3.1.1Coletar os requisitos da empresa 06 3.1.2 Definir o escopo 06 3.1.3 Criar a EAP 06 3.1.4 Verificar o escopo 06 3.1.5 Controlar o escopo 06 1. INTRODUÇÃO 1.1 Justificativa Adquirir conhecimento acadêmico em projeto na disciplina Projeto de pesquisa em logística de estoque e prático em campo. 1.1.2 História da empresa O sonho é o desejo sempre foram maiores que os obstáculos. As vontades de montar seu próprio negócio sempre fizeram parte da vida de um casal que iniciou sua jornada em uma pequena loja de aproximadamente 20 metros quadrados e apenas 60 pares de calçados, duas prateleiras um balcão usado, determinação e muita vontade de vencer. A Patotinha superou todas as dificuldades impostas pelo comércio com muito trabalho e vontade de vencer. A Patotinha Calçados conta com

serviços (OECD, 1992). Nos anos 1990, a segunda etapa enfatizou as tecnologias voltadas para o desenvolvimento sustentável. A OECD (1999, p.7) propôs a inovação sistêmica para integração dos esforços de P&D entre todos os envolvidos na pesquisa para redução de custos e aumento da velocidade dos processos de inova- ção. O meio ambiente tornou-se um mercado importante e, segundo a OECD (2000, p.8), a indústria de equipamentos e 310 serviços ambientais atingiu US$ 484 bilhões em…

13 3.1.2 Segurança Física 13 3.1.2 Plano de continuidade de TI - PCN 14 3.1.3 Politica de Segurança de TI – PSI 14 3.1.4 Politica de Backup 15 3.1.5 Plano de Gerenciamento e Monitoramento de Ativos e Aplicações 16 3.2 ASPECTOS DE ARQUITETURA E ROTEAMENTO. 18 3.2.1 Protocolos Seguros 19 3.2.2 Tecnologias de Transmissão 21 3.2.3 Segmentação da Rede 23 3.2.4 Justificativa Negocial da Solução de Aspectos de Arquitetura e Roteamento 25 4 PLANEJAMENTO DA SOLUÇÃO DE TI 26 …

FORNECEDOR DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO 5 4 DIVISÃO E INTEGRAÇÃO 6 5 VANTAGENS COMPETITIVAS 7 6 MELHORIA APRESENTADA 7 1 A EMPRESA A rede Soares Mendonça se supermercados iniciou suas atividades em 1986, no início com uma pequena mercearia como o nome de “Só Nosso Supermercado” no bairro do Jardim das Flores em Osasco. Após alguns anos com o sucesso do pequeno negocio seu fundador o senhor José Vasco Soares adquiriu o ponto comercial na Av. Sarah…

empresas com relação à disputa existente no mercado, problemas estes, que afetam a agilidade do processo decisório e empobrecem o embasamento do planejamento estratégico de uma organização. O avanço da tecnologia tem trazido muitas oportunidades e desafios aos administradores. O surgimento dos sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) ou sistemas de gestão integrada que hoje são a coqueluche das grandes corporações tem surgido como uma forma de resolver tais problemas. O trabalho…

tem acesso e trocam informações como tendências de venda, promoções previstas, previsões de demanda, etc. Com essa troca se é possível coordenar planejamentos em conjunto levando em consideração as limitações de cada parceiro, por exemplo, as limitações de produção. (ANDRANSKI, 2002). Em decorrência disso, segundo RITTER (2003), uma maior precisão de vendas e nos planos de ressuprimento, como também a possibilidade de redução de estoques ao longo da cadeia, além da obtenção de altos…

INSTITUIÇÃO DE TECNOLOGIA UNIP CURSO DE REDES DE COMPUTADORES PROJETO DE INTERLIGAÇÃO DA REDE DA EMPRESA ACME MATRIZ E FILIAIS MANAUS 2014 PROJETO DE INTERLIGAÇÃO DA REDE DA EMPRESA ACME MATRIZ E FILIAIS Trabalho solicitado para obtenção de nota parcial sobre projeto integrado multidisciplinar PIM, do curso Redes de computadores. Orientador: (Prof. ) PROJETO DE INTERLIGAÇÃO DA REDE DA EMPRESA ACME MATRIZ E FILIAIS Trabalho solicitado para obtenção de nota…

Proposta para integração da rede ACME Integração da rede ACME Anderson Pereira Campos B56HCG-9 Anderson Luis Dias Mota B520CD-0 Nathali Silva Lyra B55274-3 Robson Luis Dias Mota B520CE-9 Rodrigo Gonçalves dos Santos B51003-0 Curso: Redes de Computadores Semestre: 3º Grupo --- Resumo As organizações a cada dia tentam aprimorar seus meios para se tornarem mais competitivas para suportar a pressão e a concorrência imposta pelo…

LTDA. Matriz: Travessa da Lapa, 96 Cj. 61 – Centro - CEP: 80010-190 - Curitiba – Paraná Fone (41) 3074-9900 / Fax (41) 3074-9919 vendas@euroit.com.br / http://www.euroit.com.br SISTEMA DE GESTÃO PARA LOCADORAS DE VEÍCULOS EUROIT TECNOLOGIA LTDA. Matriz: Travessa da Lapa, 96 Cj. 61 – Centro - CEP: 80010-190 - Curitiba – Paraná Fone (41) 3074-9900 / Fax (41) 3074-9919 vendas@euroit.com.br / http://www.euroit.com.br DIFERENCIAIS o Acesso via Internet e o compromisso de uma…

premissa e na conquista do mercado sul americano compreendido pelo Mercosul, a empresa Champions Indústria Farmacêutica S.A., situada em Tóquio – Japão, abriu uma filial localizada na cidade do Rio de Janeiro visando operacionalizar suas transações comerciais. Para alcançar este objetivo, a Gestão de Tecnologia da Informação se faz presente em todas as áreas da empresa. A automatização e integração de todos os processos da organização, de forma funcional (sistema de finanças,…