Planos de carreira convencionais

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO ADM01165 – AVALIAÇÃO E RETRIBUIÇÃO DO TRABALHO Andressa Colombo Lucrecio Gabriela de Souza Diefenbach Luciano Wilhelmsen Michelena Moreno PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS: Uma visão crítica Porto Alegre 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 1 2. PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS ........................................................ 3 2.1 CONCEITO E SIGNIFICADO DOS PLANOS DE CARREIRA ........................... 3 2.2 VANTAGENS DOS PLANOS DE CARREIRA ................................................... 4 2.3 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DOS PLANOS DE CARREIRA ................................. 5 2.4 PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS .................................................... 6 2.5 COMPARAÇÕES ENTRE PLANOS DE CARREIRA CONVENCIONAIS E NÃO CONVENCIONAIS ................................................................................................... 8 3. ESTUDO DE CASO ................................................................................................ 9 3.1 PROGRESSÃO FUNCIONAL: A CARREIRA NO TRF4.................................. 10 3.2 ANÁLISE CRÍTICA DO ESTUDO DE CASO ................................................... 12 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................. 14 REFERÊNCIAS ................................

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – ULBRA CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA ANDRÉ SANTOS ESTÁGIO SUPERVISIONADO I - VOLTADO A ATIVIDADES FÍSICAS PARA GRUPOS ESPECIAIS - IDOSOS CANOAS NOVEMBRO DE 2013 ANDRÉ SANTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I, VOLTADO A ATIVIDADES FÍSICAS PARA GRUPOS ESPECIAIS- IDOSOS Trabalho apresentado como requisito da disciplina Estágio Supervisionado I, direcionado a área da saúde, com enfoque em atividades físicas para…

SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO Tutora a distância: Anália Pereira Barbosa Jubanski Tutor presencial: Alan Dourado Curso: Ciências Contábeis Valparaiso, 20 de Abril de 2013. SUMÁRIO Sumario Executivo-------------------------------------------------------------------------------03 Descrição da Empresa---------------------------------------------------------------------------04 Estrutura…

da Cruz Araújo TREINAMENTO FUNCIONAL PARA DEFICIENTE FÍSICO (CADEIRANTE): A busca da autonomia Guarulhos 2011 Elisângela da Cruz Araújo, 0000025365, 2AM TREINAMENTO FUNCIONAL PARA DEFICIENTE FÍSICO (CADEIRANTE): A busca da autonomia Trabalho apresentado como instrumento parcial de avaliação bimestral, no curso de Educação Física – Bacharelado na Faculdades Integradas Torricelli - Anhanguera, sob orientação da Profª. Ms Ana Célia da Silva Araújo. Guarulhos 2011…

chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de Pessoas, especificamente os Processos de Recompensar e Desenvolver Pessoas. Uma pesquisa foi realizada através de coleta de dados junto ao setor de Recursos Humanos…

disponibilizaria e conservaria metodologias e ferramentas, administraria recursos para os projetos, garantiria o alinhamento dos projetos à estratégia da instituição e gerenciara e preservaria informações e documentações, agregando valor para a instituição. Essa proposta de modelo mostra que a implantação de um escritório de projetos, ajudaria a estabelecer padrões e métodos para os projetos desenvolvidos pelo SIBI, possibilitando o seu gerenciamento de forma eficaz, ajudando na…

CAMILLA MOREIRA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS PRINCIPAIS MODELOS CURITIBA 2013 CAMILLA MOREIRA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E SEUS PRINCIPAIS MODELOS Artigo Científico apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Especialista em MBA em gestão de pessoas e desenvolvimento humano, Curso de Pós-Graduação gestão de pessoas, IBPEX – Instituto Brasileiro de Pós Graduação e Extensão S/S Ltda. Orientador (a): Profª…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO UNICOC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Simone Francisco de Souza Ribeirão Preto 2011 Simone Francisco de Souza Gestão de Pessoas: Novos Paradigmas em Gestão de Recursos Humanos Ribeirão Preto 2011 SUMÁRIO 1.Introdução 4 2. Caracterização da Organização 4 2.1 Organograma da Empresa 5 3. Área de Administração: Gestão de pessoas 6 3.1 Como é feito o recrutamento…

Orientador: Prof. MSc Fernando César Coelho Coutinho Salvador 2011 3 Ficha Catalográfica: 1111111 Andrade, Anataís Nunes. A553g Gestão por competências / Anataís Nunes Andrade, Maria da Conceição Alves Lessa, Moisés Gomes dos Anjos Filho.- Salvador, 2011. 99f. : il. 11 Orientador: Prof. MSc. Fernando César Coelho Coutinho. Monografia (conclusão do Curso de Graduação em Administração Geral) – Faculdade Castro Alves, 2011. 1. Gestão por Competências. 2. Modelos de…

posteriormente servem para processar judicialmente as empresas. Empresa Privada – Pequena Empresa • As atividades e os responsáveis: – Recrutamento e Seleção: • Por indicação de alguém, com a avaliação do chefe ou do gerente/secretária. – Definição de cargos e salários: • O dono da empresa decide o cargo e o salário, às vezes com a orientação do contador. – Recompensas e Benefícios: • Recompensas – gratificações pela produção = prêmio, “por fora” – na informalidade. •…