Plano De Controladoria E Ativos Intangiveis

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO VITÓRIA – ES CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS HEVERTON LUIZ DE SOUZA – RA 282813 MERYANNE MIRANDA FARIA BRITO – RA 285393 SHEILA CONCEIÇÃO MARTINS – RA 236528 CONTROLADORIA - REDUÇÃO DE CUSTOS E DESPESAS AUTOR: VITÓRIA – ES SETEMBRO/2014 HEVERTON LUIZ DE SOUZA – RA 282813 MERYANNE MIRANDA FARIA BRITO – RA 285393 SHEILA CONCEIÇÃO MARTINS – RA 236528 PROJETO DE ATIVIDADE II Projeto de

como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Sumário 1 - Introdução 07 2 - Desenvolvimento 09 2.1. Preparação para o Projeto 09 2.2. Normas para Execução dos Trabalhos 09 2.3. Controladoria 12 Conceito 12 2.4. Auditoria Interna......................................................................16 Conceito 16 2.5. Valor Econômico Adicionado....................................................18…

UNIDADE 1 – CONTROLADORIA Prof.º Paulo Espíndola de Souza Objetivos da Unidade:  Conhecer a conceituação de controladoria.  Estudar a controladoria como um órgão administrativo, englobando sua missão, funções, requisitos necessários, princípios norteadores e função financeira.  Estudar o ramo de conhecimento denominado controladoria, envolvendo a sua situação no quadro geral das ciências e sua relação com as outras ciências. 6. Conceituação 6.1 Controladoria como órgão administrativo…

agrupadas em duas básicas: Finalidade de controle Finalidade de Planejamento Controle: pode ser conceituado como um processo pelo qual a alta administração se certifica, na medida do possível, de que a organização está agindo em conformidade com os planos e políticas traçados pelos donos da empresa de capital e pela própria alta administração. O processo contábil é útil ao processo de controle das seguintes formas: a) Como meio de comunicação b) Como meio de motivação c)…

MANUAL DE CONTROLADORIA – 2014 - TOMO I - BASES–TEORIA-GESTÃO- Profa. Maria Albanisa Correia Marinho 1 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO .................................................................................................................................. 4 2 CONTROLADORIA – CONTROLLER .................................................................................................... 4 2.1 CONCEITOS .........................................................................

FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DE SÃO PAULO CENTRO DE ESTUDOS ÁLVARES PENTEADO EM CONVÊNIO COM O CONSELHO REGIONAL DE CONTABILIDADE DE SÃO PAULO – CEAP-CRC-SP PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM CONTROLADORIA/FINANÇAS Disciplina: Planejamento e Controle Orçamentário Tema: Estrutura Organizacional Econômica Trabalho apresentado a FACESP-FECAP-CEAP-CRC-SP com propósito de avaliação parcial…

produção cumprindo metas de acordo com as necessidades da empresa e colaborando com a organização em geral. - Da remuneração: Os Vencimentos serão compostos por: Salario proporcional ao cargo R$200,00 de vale refeição Vale transporte R$120,00 e Plano de saúde nacional (Opcional). 4. FUNDAMENTOS DE MARKTENG 5. Análise contábil A informação contábil tem se consolidado a cada dia como ferramenta indispensável no processo decisório…

Estadual de Londrina ATIVO INTANGÍVEL: Pesquisa e desenvolvimento: uma análise de como estão sendo contabilizados pelas companhias de capital aberto nos setores de Bens Industriais e Construção e Transportes listadas na BM&FBOVESPA. Orientador: Prof. Elvis A. Bim Londrina 2014 1. INTRODUÇÃO. O CPC 04 (R1), que foi aprovado em Dezembro de 2010, tornando-se obrigatório para as companhias de capital aberto, define Ativo Intangível como um ativo não…

o Programa Petrobras de Prevenção da Corrupção (PPPC), aprovado pela Diretoria Executiva (Ata DE 5.047, item 28, de 04/07/2013 – Pauta nº 820) e ratificado pelo Conselho de Administração, quando da aprovação da criação da Gerência Geral de Controladoria (Ata CA 1.386, item 2, de 29/11/2013 – Pauta nº 56), com o objetivo de reforçar a prevenção, detecção e correção de atos de fraude e de corrupção, por meio da gestão integrada e do aperfeiçoamento de ações e controles da nossa…

(1998), Cenário Balanceado. O termo “Indicadores Balanceados” se dá ao fato da escolha dos indicadores de uma organização não se restringirem unicamente no foco econômico-financeiro, as organizações também se utilizam de indicadores focados em ativos intangíveis como: desempenho de mercado junto a clientes, desempenhos dos processos internos e pessoas, inovação e tecnologia. Isto porque o somatório destes fatores alavancará o desempenho desejado pelas organizações, conseqüentemente…