Plano De Continuidade De Negocios Empresa De Engenharia

instituído em 1997, com a finalidade de assegurar o foco no cliente, a qualidade nos serviços, a satisfação e motivação dos empregados, o equilíbrio econômico e a gestão do conhecimento. É utilizado como base norteadora para a construção da estrutura da Empresa e orientador das demais atividades de seu funcionamento. A Diretoria atua de forma colegiada e se caracteriza pelo compartilhamento da responsabilidade por ações e decisões, alavancando o conhecimento disponível, para…

II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – III REESTRUTURAÇÃO – PLANEJAMENTO FUTURO Empresa: Isotec Engenharia Ltda. São Paulo 2011 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ISOTEC ENGENHARIA LTDA. |Nomes:…

Finalmente, mas não menos importante, às empresas, aos chefes e aos companheiros de trabalho pelo apoio e por disporem do tempo necessário para que pudéssemos concluir o curso. “Gerenciamento é substituir músculos por pensamentos, folclore e superstição por conhecimento, e força por cooperação” - Peter F. Drucker RESUMO Em um cenário marcado por competitividade, dinamismo e exigência, a tolerância das empresas a erros e a desvios está cada…

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 Sumário Executivo Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de potencialidade e viabilidade, nos aspectos mercadológico, financeiro e operacional da criação de uma indústria de construção civil, a DFGS Engenharia e Construção LTDA, que terá seu foco na construção de moradias práticas, eficientes, auto-suficientes, mais ao mesmo tempo inovadoras, que se diferenciam das demais pelo fato de facilitar a inclusão social e melhorar o padrão

Informação é um ativo vital para a empresa. Não apenas por seu potencial de subsidiar a tomada de decisões estratégicas, mas pelo valor que ela pode ter no mercado negro. A espionagem corporativa é uma realidade e pode se dar de diferentes maneiras, desde uma fotografia de um documento sigiloso até invasões de sistemas digitais e truques de engenharia social. Um estudo da consultoria PwC mostra que 32% das empresas brasileiras já sofreram com ações de cibercriminosos. As repercussões de…

ELABORAÇÃO DE UMA POLÍTICA DE INFORMÁTICA PARA LOJA DE DEPARTAMENTO MCG: Segurança e Auditoria de Sistemas de Informação¹ Aizito Macartney Mendes Soares² Marcos José dos Passos Sá³ 1 SINOPSE DO CASO O Sr. Ribamar, dono da empresa MCG, após assistir a um documentário sobre Segurança da Informação, decidiu direcionar investimentos para a área de TI, com o objetivo de melhorar o nível de proteção dos dados da companhia. A companhia possui duas lojas em cidades vizinhas

UNESP Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO E PLANO DE NEGÓCIO PARA NOVO NEGÓCIO PARA CSN Guaratinguetá 2013 DANIEL AUGUSTO NAVARRO LEITE EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO E PLANO DE NEGÓCIO PARA NOVO NEGÓCIO EM EMPRESA Trabalho de Graduação apresentado ao Conselho de Curso de Graduação em Engenharia de Materiais da Faculdade de Engenharia do Campus de Guaratinguetá, Universidade Estadual Paulista, como parte dos requisitos…

CASO DE INOVAÇÃO FIAT AUTOMÓVEIS GESTÃO DE COMPETÊNCIAS PARA INOVAÇÃO ESTUDO DE CASO: GESTÃO DE COMPETÊNCIA NO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA EXPERIMENTAL DA FIAT Sumário 1. Introdução .................................................................. 1.1. Sumário Executivo ......................................... 2. Finalidade ................................................................................

(DS) e (4) M it Monitoramento (M) t (M). O Cobit define um nível mais alto de objetivos de controle para cada processo. Objetivo Prover um modelo e uma metodologia para implantação de melhorias na Segurança e Controles para o Governo do Negócio da Empresa e da área de TI Objetivo - Conceitos Desenvolvido para ser utilizado por três públicos distintos: Executivos: Para ajudá-los a equilibrar riscos e investimentos em controles num ambiente de TI que é freqüentemente…

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…