Plano De Contas E Suas Aplicaçoes Osni Moura Ribeiro

idade CONCEITOS BÁSICOS DE CONTABILIDADE por Prof. Bernardo Both Departamento de Ciências Sociais Aplicadas Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões – URI Campus de Santo Ângelo SUMÁRIO PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA 1 A CONTABILIDADE 4 Conceito 4 Objeto da contabilidade 4 Objetivo da Contabilidade 4 Finalidade 4 Principais categorias de usuários 5 Técnicas Contábeis Básicas 5 Campos de atuação da contabilidade 5…

tributário no Brasil, apontando as demonstrações contábeis e suas contribuições para o orçamento e por fim a mortalidade das empresas e suas causas. 2 conceito de orçamento e sua importância na organização 2.1 Conceito de orçamento Orçamento é o plano financeiro que estabelecerá a estratégia empresarial para um determinado exercício. De forma mais específica, o orçamento é a expressão detalhada de todas as receitas e despesas previstas para um período futuro (mensal, trimestral, anual,…

empresa, através da tomada de decisão e da utilização correta dos recursos financeiros disponíveis. Para a elaboração de um planejamento adequado, o gestor também precisa conhecer legislação tributária, taxas, contribuições e contabilidade, desde contas a pagar e receber, até crédito e cobrança. Para que seja mantida uma boa gestão financeira, basta alinhar todas as tarefas de controle, obtenção e utilização de recursos, juntamente com o cálculo e planejamento das necessidades,…

com clareza a situação do Patrimônio da empresa e as mutações ocorridas no exercício: a. Balanço Patrimonial ; b. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados; c. Demonstração do Resultado do Exercício; d. Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. Em substituição à Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, as empresas podem elaborar a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. O Balanço Patrimonial, a Demonstração do Resultado do Exercício e a…

875 TAMIRES RAMPAZZO DA GAMA PIRES nº matricula= 196.836 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS POLO – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2010 JOAQUINA HELENA DE ALCÂNTARA nº matricula= 191.789 JOANA DARC ALVES BARBOSA E SILVA Nº MATRICULA=196.857 Sérgio Pereira de Castro nº matricula= 173.589 SHILEIDE SANTOS DA SILVA nº matricula=196.875 TAMIRES RAMPAZZO DA GAMA PIRES nº matricula= 196.836 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS Projeto de Ação…

com clareza a situação do Patrimônio da empresa e as mutações ocorridas no exercício: a. Balanço Patrimonial ; b. Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados; c. Demonstração do Resultado do Exercício; d. Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. Em substituição à Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados, as empresas podem elaborar a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido. O Balanço Patrimonial, a Demonstração do Resultado do Exercício e a…

ÍNDICES CLÁSSICOS DE LIQUIDEZ x GESTÃO DO FLUXO DE CAIXA Alexandre Junckes Jacques1 Kamila Massuqueto2 RESUMO Esta pesquisa propôs como tema de estudo a exploração dos conceitos e aplicações dos índices clássicos de liquidez, mostrando sua importância, suas limitações e seus problemas para a utilização no cotidiano de uma empresa, assim como o conceito e as vantagens da utilização do fluxo de caixa. O objetivo foi mostrar que, embora sejam importantes, os índices de…

planejamento dos estudos durante o segundo semestre letivo de 2012. Pede-se especial atenção aos prazos de entrega das Atividades Complementares – AC (destacadas ao lado do Calendário), além das demais atividades, como provas e trabalhos em sala (Plano de Aulas). Calendário 2012 – 2º Semestre1 AGOSTO Q Q 1 2 7 8 9 14 15 16 21 22 23 28 29 30 T SETEMBRO T Q Q 4 11 18 25 5 12 19 26 6 13 20 27 EVENTOS/PRAZOS PROVAS NP1 NP2 SUB 01 a 05/10 21 a 27/11 03 a 07/12 D 5 12 19 26 S 6 13…

adequada à estratégia da empresa? As atividades estratégicas estão bem posicionadas? 7. Quais são os objetivos da empresa? Os funcionários conhecem os objetivos da empresa? 8. É elaborado um plano de ação para cada estratégia definida pela empresa? O gestor disponibiliza os recursos necessários à execução dos planos de ação? 9. Existem metas de resultados para a empresa? Como são estabelecidas e aprovadas? 10. Como você gostaria de ver a sua empresa a curto, médio e longo prazo? Há…

mercado; Planejamento tático ou funcional: traduz os planos estratégicos em ações especializadas para as unidades organizacionais (departamentos), sendo, então, elaborado a nível intermediário. Definem as responsabilidades, cursos de ação e objetivos para cada unidade funcional, todos em consonância com o que foi estabelecido a nível institucional; Planejamento operacional: coordenam por meio de cronogramas, decisões, orçamentos e até mesmo outros planos (subplanos) as atividades…