Plano De Ação Restaurantes

05 3.1 Análise S.W.O.T. 06 4 PLANO DE AÇÃO 07 5 CONCLUSÃO 09 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO A empresa SMAK, localizada no Vale da Felicidade, foi fundada pela família Partala, sendo especializada na comercialização de comida polonesa. O pequeno município onde se situa a empresa tem sua principal fonte econômica na agricultura familiar, e no turismo em torno da antiga Maria Fumaça aos finais de semana. Após o falecimento do proprietário, o restaurante passou a ser…

apresentamos o Plano de Negócios do Restaurante Paladar de Minas e Gerais. A escolha do local foi realizada a partir do resultado de diversas pesquisas de mercado, que constataram a deficiência de restaurantes na Cidade Administrativa. Visando a satisfação dos nossos clientes, oferecemos um atendimento de qualidade, e ambiente cercado de requinte e bom gosto. As opções do cardápio são variadas, desde a deliciosa comida mineira, ate um autêntico churrasco gaúcho. O publico alvo do…

Faculdades Integradas do Vale do Iguaçu - Uniguaçú Eva Mielke Hugo Gabriel Maiara Grein Rafael Braun Estudo de Caso: Restaurante Prof. Jonas Trabalho de Teoria Geral de Administração União da Vitória, 18 de junho de 2015. CASO DO RESTAURANTE QUE QUERIA CRESCER União da Vitória – PR 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................. 1.1 JUSTIFICATIVA..............................................

ESTUDO DE CASO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO RESTAURANTE BOI GORDO Salvador 2010 Trabalho solicitado para a disciplina Empreendedorismo. Salvador 2010 1. INTRODUÇÃO Sabemos que a alimentação é essencial na vida dos seres humanos, além de ser o item mais…

1 SUMÁRIO EXECUTIVO Toda organização para alcançar sucesso e vantagem competitiva, precisa planejar, dirigir, executar e controlar as ações de gestão de pessoas, com planos e estratégias que vise aperfeiçoar recursos e atividades, assim como criar um modelo competitivo que permita gerar resultados superiores aos das organizações rivais, sempre com objetivos coerentes e compreensão do negócio, analisando o ambiente e as oportunidades que surgem no cotidiano empresarial. A gestão de pessoas

M/S 16/04/2015 1 Sumário INTRODUÇÃO ...................................................................................................................................... 3 PRINCIPAIS MOTIVOS QUE LEVAM PEQUENAS E MEDIAS EMPRESAS FECHAREM .... 4 PLANO DE NEGOCIO......................................................................................................................... 6 PROBLEMAS INDENTIFICADOS…

[pic] [pic] CAMPUS MEMORIAL PLANO DE MARKETING SUSHIDECK Trabalho disciplinar do Curso de Projetos IV da Universidade Nove de Julho Orientadora: Amália Costa Farias Alunos: Gislene Lunardello 909207126 Jefferson Ferreira 909203940 Júlio Cezar F. Mendes 909209651

FLAMBOYANT RESTAURANTE MMURAD – FGV GE 40 Vitória - ES 1. Empresas A: • UVV- Universidade de vila-Velha • Chocolates Garoto • Fricote • M. Murad • Grupo Buaiz Empresas B: • Jornalismo TV Tribuna • Bolinho da Zezé de Meaípe • Lojas Balãozinho • Magia do Mar Empresas C: • Parque Aquático Yahoo • Parque Termas • Filipe Acessórios • Sipolati Empresas D: • Eliane Cerâmicas • Braspérola • Casa dos Brinquedos • Chocolates Vitória 2. Cenários: variável tecnologia no…

..................................................................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento....................

..... 11 3.2.4 Pontos de Ameaças Externas..................................................................... 13 4.0 Diagnóstico Preliminar Passo 2................................................................. 14 4.1 Diagnóstico – Restaurante SMAK............................................................ 14 5.0 Definição de Objetivos e Metas................................................................ 16 6.0 Solidificação do Estudo.........................................