Planejamento

GESTÃO DA QUALIDADE: APLICAÇÃO DA FERRAMENTA 5W2H COMO PLANO DE AÇÃO PARA PROJETO DE ABERTURA DE UMA EMPRESA Alisson O. da Silva (FAHOR) as000699@fahor.com.br Lucas Roratto (FAHOR) lr000807@fahor.com.br Marcos Eduardo Servat (SETREM) tenservat@gmail.com Leandro Dorneles (URI-Santo Ângelo) leandro1902@gmail.com Edio Polacinski (URI-Santo Ângelo) edio.pk@gmail.com Resumo A grande maioria das pessoas acreditam que estabelecer uma empresa e gerenciála hoje no Brasil é algo utópico e está destinado ao fracasso, o qual se concretiza quando o futuro empresário não possui um planejamento sólido e detalhado para o processo de concepção do novo empreendimento. Neste contexto, destaca-se que o referido artigo tem o objetivo de demonstrar a aplicação da ferramenta 5W2H para a elaboração do plano de ações necessárias ao processo de abertura de uma empresa do ramo de condicionadores de ar automotivos. Como metodologia de pesquisa, definiu-se a pesquisa-ação pelo fato de os autores oferecerem as diretivas durante todo o processo de pesquisa. Como principais resultados, destaca-se o mapeamento dos processos necessários à abertura da empresa no setor de refrigeração automotiva e a organização das atividades em forma de planos de ação, possibilitando um melhor entendimento dos fatores relacionados ao surgimento deste empreendimento. Palavras-chave: Gestão Da Qualidade; Ferramentas Da Qualidade; 5W2H; Plano De Ação; Condicionadores De Ar Automotivos. 1.…

O QUE É O PLANO DE AÇÃO? O plano de ação, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará estabelecido o que será feito, quem fará o quê, em qual período de tempo, em qual área da empresa e todos os motivos pelos quais esta atividade deve ser feita. Esta ferramenta é extremamente útil para as empresas, uma vez que…

O que é PDCA? É uma ferramenta da qualidade utilizada no controle doprocesso para a solução de problemas (PDCA). Apresenta quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir):…

Metodologia Seis Sigmas O seis sigmas foi um sistema que muitas empresas aderiram para se manterem no mercado e até mesmo se destacar. Esse método possibilita que possamos aumentar a capacidade critica e analítica dos profissionais da empresa para que esses possam resolver problemas e atingirem metas. Utilizamos esse método processando informações e mensurando-as em ferramentas estatísticas da qualidade, buscando uma padronização da utilização dessas ferramentas para que possa haver…

2.1 Título: Implantando a filosofia do gerenciamento de projetos em pequenas empresas Aluno: Disciplina: Gestão de Projeto Turma: T0020 Introdução As empresas para se manterem competitivas no mercado e alcançarem bons resultados, precisam estabelecer métodos para definirem seus objetivos, porem esses métodos precisam estar alinhados com um bom plano de ação. É importante possuírem processos bem definidos, para que aumentem as chances de sucesso. Sendo necessária para a organização…

informações julgadas como as mínimas necessárias para a execução de um determinado plano de ação. Portanto, ao utilizá-lo para a descrição de uma atividade, o responsável pela execução terá todas as condições de realizar o proposto, de acordo com o que foi imaginado por aquele que delegou a responsabilidade. Por que 5W2H? O 5W2H surgiu nos EUA, durante a busca pela Qualidade Total. O nome da ferramenta provém das seguintes question words: What – O que será feito (etapas) Why – Por…

FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5W 2H GESTÃO DE SEGURANÇA ALUNOS : LUAN AMARAL RICARDO FORTES ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................01 OBJETIVO .............................................................02 PLANO DE AÇÃO OU 5W2H ....................................03 GRÁFICO DO PLANO DE AÇÃO ................................04 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE…

organizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerenciais (níveis – operacional, médio e estratégico). De acordo com as informações do contexto,…

utilizando-se as ferramentas brainstorming, sistema GUT-CD, PDCA, Diagrama de Ishikawa devemos montar um plano de ação para corrigir os problemas e/ou possibilidades de melhoria levantadas. Partindo desse ponto, o plano de ação 5W1H é uma ferramenta da estratégia de qualidade total nas empresas que permite considerar todas as tarefas a serem executadas ou selecionadas de forma cuidadosa e objetiva, assegurando sua implementação de forma organizada. Cada ação deve ser especificada…

9 Ações para o Próximo Trimestre 9 2 Relatório de Aplicação A Análise SWOT se trata de uma ferramenta estrutural da Administração, que possui como principal finalidade avaliar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa. O Termo SWOT vem do inglês e é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significam respectivamente: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Em maio de 2015 foi realizado a Análise SWOT…