Plano De Ação Check List

3 Distribuição dos resultados do item “Descrição das Empresas” do check list aplicado às empresas de médio porte da ICC, Feira de Santana, 2008 32 Gráfico 4 Distribuição dos resultados do item “Instalações do canteiro de obra” do check list aplicado às empresas de médio porte da ICC, Feira de Santana, 2008 33 Gráfico 5 Distribuição dos resultados do item “Estoque de Materiais das Empresas” do check list aplicado às empresas de médio porte da ICC, Feira de Santana, 2008

Inspecionar os cabos e cintas (Check-list) antes de iniciar as atividades é proibido ficar em cima da carreta. -Para cessar a carreta deve utilizar escada, e a mesma deve estar amarrada. 3 - Utilização de guindaste. – Acidentes por imperícia do operador Tombamento do Guindaste/Morte 2.1.1 – O operador do guindaste deverá ser habilitado na função e com treinamentos atualizados. 2.1.2 – O guindaste deverá ter alarme de ré automático. – Deverá manter no local o plano de…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. Descrição do Processo . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Check List . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 4. Gráficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

......58 FIGURA 20 – CHECK-LIST ANÁLISE INICIAL PREENCHIDO ...........................................................60 FIGURA 21 – O.S. CAMPOS INICIAIS PREENCHIDOS ......................................................................61 FIGURA 22 – ORDEM DE PRIORIDADE DA O.S. PREENCHIDO ......................................................62 FIGURA 23 – O.S. DEFINIÇÃO DA ÁREA DE CUSTOS PREENCHIDO.............................................63 FIGURA 24 – CHECK-LIST DE RECURSOS PREENCHIDO

para demonstração de como que é realizado o plano de ação para a eliminação dos riscos e conscientização dos funcionários, na campanha proposta pela à empresa será demostrado o seguinte título, Cuidados no Ambiente de Trabalho. Veremos de forma simples e eficaz os métodos adotados pela empresa que serão os seguintes, tipos de EPI´s e suas funções, máquinas e equipamentos, sinalização de segurança, treinamento, cartazes, placas de advertência e cheque-list, como podemos ver são medidas…

Canteiros de Obras, CIPA 2009/2010, SIPAT 2009;  Caderno de Proteção Coletiva;  Exemplo de PES – Procedimento de Execução de Serviços de SST;  Exemplos de Equipamentos de Proteções Coletivas;  Comunicado de Grave e Iminente Risco;  Plano de Treinamento de Reciclagem para o SESMT da Agre Engenharia;  Programas de Incentivo e Campanhas Sociais;  Análise Crítica da Alta Direção. Missão da Diretoria Entregar as obras com segurança, qualidade, nos prazos e custos…

A Arte de Falar em Público: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes O Recurso do “CHA” Além do plano de ação comportamental há necessidade de utilizar uma técnica que sedimente as apresentações em público, possibilitando maior garantia quanto a excelência das comunicações formais e informais. O que é o “CHA” O CHA é composto por três princípios fundamentais: C – os Conhecimentos H – as Habilidades A – as Atitudes Funciona como um roteiro para uma comunicação de qualidade. Desenvolver e

romper uma imagem antiga e limitada. Foram vários modelos de análise organizacional atrelados a essas dimensões que surgiram para auxiliar no entendimento sobre a ação organizacional integrada ao contexto. Dentre eles, a cadeia de valor sugerida por Porter (1991) tem sido utilizada como um recurso de representação gráfica dos processos de ação organizacional. Baldam e outros (2010) mencionam que esta nova visão procura entender “o que precisa fazer e como fazê-lo”, de forma que as…

básico em Florianópolis/SC. Florianópolis : UFSC, 2005. 140 p. Dissertação Submetida à Universidade Federal de Santa Catarina para obtenção do grau de Mestre em Engenharia Civil. Palavras -chave : 1. Saneamento Básico. 2. Meio Ambiente. 3. Água. 4. Check -list iii AGRADECIMENTOS Ao longo do processo de gestação desse mestrado, muitos foram os momentos bons e ruins, comuns a qualquer processo de pesquisa e criação. Durante essa caminhada de quase dois anos, muitas amizades eu criei,…

gestor sobre quais os serviços desenvolvidos que podem agregar valor ao planejamento empresarial e tomada de decisão do mesmo. Convém lembrar que a cada informação sobre os setores inseridas no procedimento se faz necessário a elaboração de um Chek List para identificação de fatos que possam ameaçar a tranqüilidade e o controle interno da gestão empresarial, resultando num relatório funcional por setor, onde facilmente podemos identificar os pontos fortes e fracos. 2. PLANEJAMENTO…