Plano De Ação 5w

| | | | | | | |Ação |Responsável |Prazo |Situação |Recurso |Observação | |Construir lagoa para

ENERGY 5W-30 Óleo sintético para motores a gasolina, álcool e GNV Óleo lubrificante 100% sintético com características fuel economy e top quality performance, garantidas pelas especificações internacionais e longos testes práticos. Com fórmula inovadora, o Selènia K Pure Energy contribui para a redução no consumo de combustível, proporciona maior proteção antidesgaste e prolonga a vida média do catalisador, sendo flexível para adaptação a diversas motorizações. Original Fiat SAE…

de satisfação dos clientes; Eficiência do sistema de comunicação Mercadológica e institucional; Pesquisa de satisfação dos colaboradores internos; Alto índice de retrabalho; Alto índice de desperdício; Despesas fora de controle; Avaliação do Plano Estratégico; Desempenho do Produto ou Serviço oferecido; Qualificação da Mão de Obra; Avaliação do sistema de Gestão; Avaliação dos processos finais da empresa com a visão "cadeia cliente fornecedor". Acessem o link abaixo para…

* Eficiência do sistema de comunicação Mercadológica e institucional; * Pesquisa de satisfação dos colaboradores internos; * Alto índice de retrabalho; * Alto índice de desperdício; * Despesas fora de controle; * Avaliação do Plano Estratégico; * Desempenho do Produto ou Serviço oferecido; * Qualificação da Mão de Obra; * Avaliação do sistema de Gestão; * Avaliação dos processos finais da empresa com a visão "cadeia cliente fornecedor". Acessem o…

DA QUALIDADE 5W 2H GESTÃO DE SEGURANÇA ALUNOS : LUAN AMARAL RICARDO FORTES ÍNDICE INTRODUÇÃO ........................................................01 OBJETIVO .............................................................02 PLANO DE AÇÃO OU 5W2H ....................................03 GRÁFICO DO PLANO DE AÇÃO ................................04 DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE AÇÃO ..............

Confia em inspeção para encontrar defeitos • Acredita que a alta qualidade é cara Método G.U.T. Valor Gravidade Causa: 5 Elevação de custos 4 insatisfação 3 2 1 atrasos Urgência Exige: Ação imediata Ação rápida Tendência GxUxT Tende: Maximo Agravar 125 rapidamente aumentar 64 27 8 1 Ação estabilizar pausada desorientação acompanhar ajustar Poucas reclamações Pode esperar acomodar Exemplo de aplicação do GUT PROBLEMA Falta de motivação dos funcionários Alto…

nesta fase é que se estabelece o plano de ação através de cronogramas, gráficos ou procedimentos; Do (D) - Executar: inicia-se a fase com a preocupação com o treinamento para em seguida executar-se a tarefa como planejado. Aqui deve-se também coletar dados para verificação do processo; Check (C) - Verificar: ou seja, é o instante da comparação. É neste momento que se compara os dados coletados para constatação das metas atingidas com as planejadas; Action (A) - Acão - Atuar…

1.Quando se deseja informar sobre planos, projetos e operações de interesse bem como expor fatos, ocorrências e situações, utiliza-se o relatório, que assim é definido por Martins e Zilberknop (2003, p. 243, grifo das autoras): “Relatório é o documento através do qual se expõem os resultados de atividades variadas”. A redação do relatório deve proporcionar ao leitor-alvo condições para que se avaliem setores de atividades, melhore o processo produtivo e até mesmo favoreça a tomada de…

verificar, A- ação. PDCA- melhoria continua. KAIZEN= melhoria continua. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5s- * organização, * arrumação, * limpeza, *padronização, *disciplina. Objetivo dessa ferramenta: tem papel importante como instrumento para união dos colaboradores. É mudar a maneira de pensar à fim que melhorem o comportamento. 5w1H- essa ferramenta e utilizada no mapeamento e padronização dos processos na elaboração dos planos de ação, é de cunho basicamente gerencial. …

GESTÃO DA QUALIDADE AGENDA = PDCA GESTÃO DA QUALIDADE = ISHIKAWA = ROTEIRO = Normas = Orientações P Plan Planejamento D Do Desenvolvimento C Check Checagem A Act Ação corretiva • EXERCÍCIO PDCA + CAUSA/EFEITO • • • ©Roberto Luiz Remonato, 2008 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 2 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho GESTÃO DA QUALIDADE © Roberto Remonato, 2008 GESTÃO DA QUALIDADE DIAGRAMA DE ISHIKAWA…