Planilha Jogos Fgv

apontadas. Principais desafios encontrados pela equipe 1- Realizar as entregas atrasadas na região 2. Principais conquistas da empresa - Aumento das participações de mercado na região 2. Principais controles implantados Apresentar as planilhas elaboradas pela diretoria para acompanhar e controlar as decisões tomadas. Situação atual da empresa Produtos: Houve inovação nos produtos? Sim, Quantas? Uma. Preços: Qual o preço atual praticado? Região 1 – 14.370 MGM$ e…

Matriz relatório da diretoria de produção e logística Aluno: Anna Paula Nunes Placco Vitamé Equipe: 07 Turma: GE 70 Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de produção e logística no jogo. Política de produção e logística adotada Nos períodos que seguiram o objetivo da diretoria de produção foi gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenamento de matéria prima e produtos acabados. Os estoques compõem os ativos da empresa e…

Farina Antunes Maciel Marco Antonio Floriani Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado ao Curso MBA Executivo em Gestão Empresarial Pós-graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Março/2007 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso Desempenho da empresa Concórdia S/A em dois anos de atuação no ramo automobilístico elaborado por…

Diretoria Comercial e de Marketing | |Aluno: Vitor Belavenuto | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: FGVSIM_T0758_0413 | |Introdução …

quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como também com a responsabilidade de citar adequadamente a publicação em qualquer trabalho desenvolvido. FGV-EAESP/GV PESQUISA 2/84 RESUMO A Tecnologia de Informação tem sido considerada como um dos componentes mais importantes do ambiente empresarial atual, sendo que as organizações brasileiras têm utilizado ampla e intensamente…

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 1 Aluno: Victor Oliva Martini Equipe: 8 Turma: JNEGEAD_T0079_0514 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução É de extrema importância o embasamento teórico sobre as decisões financeiras na gestão de uma empresa. Tal fato auxilia na tomada de decisão e que não deve ser tomada isoladamente, pois o caixa é diretamente impactado pelas estratégias de marketing,…

Relatório da diretoria de finanças – quadrimestre 1 Aluno: Victor Oliva Martini Equipe: 8 Turma: JNEGEAD_T0079_0514 Preencha os campos, considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução É de extrema importância o embasamento teórico sobre as decisões financeiras na gestão de uma empresa. Tal fato auxilia na tomada de decisão e que não deve ser tomada isoladamente, pois o caixa é diretamente impactado pelas estratégias de marketing,…

Matriz de atividade em equipe* Rodada: Período de 5 a 8 Atividade: Trabalho 2 - EQUIPE Título: Relatório da Geral da EQUIPE 08 Aluno: Felipe Antonio Nascimento Madureira (PRESIDENTE) Disciplina: Jogo de Negócios Turma: GE52 SSA Introdução Após os 04 primeiros períodos, a Empresa Maxi Motors pôde verificar que alguns investimentos feitos inicialmente, sobretudo na parte de marketing e serviço comercial, foram muito elevados, o que prejudicou o desempenho da empresa, conforme…

haja vista que o Contrato de Adesão estava no branco no ato da assinatura. 08. Inconformado com tamanha injustiça, a parte autora providenciou a confecção de uma planilha de cálculos, feita por perito, a qual constatou grande divergência entre o valor cobrado pela Ré e o valor realmente devido. 09. Para a elaboração da citada planilha, que tem o propósito de restabelecer a isonomia contratual, foi utilizado juros remuneratórios à base contratual de 2,33% (dois, trinta e três por…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL FGV MANEGEMENT Grupo 1 – T06 Administração – Unidade Berrini Jogos de Negócios - Prof. Roberto Suzuki Adriana de Paula Caetano Carlos Kanji César Kamijo Felipe Ferreira Derenzi Liliana Pagetti Silva Nickson Vilas Boas dos Santos ÍNDICE 1. ORGANOGRAMA E PERFIL DO TIME GERENCIAL 04 2. OBJETIVOS DA EMPRESA PARA O PRIMEIRO QUADRIMESTRE 05 3. ESTRATÉGIA DA EMPRESA 05 4. CONTROLES IMPLANTADOS 06