Planilha Com Receitas Despesas Gastos

de desempenho. Orçamentos mestre são geralmente usados em grandes empresas para manter muitos gerentes na mesma página. Orçamentos operacionais O orçamento operacional abrange as receitas e despesas em torno do core business do dia-a-dia de uma empresa. As receitas representam vendas de produtos e serviços; despesas definir os custos das mercadorias vendidas, bem como custos gerais e administrativos diretamente relacionados com a produção de bens e serviços. Enquanto orçado…

saber o que se tem a receber e a pagar. As empresas precisam ter controle da receita e despesa, assim como o cidadão comum precisa controlar o que ganha e o que gasta, através de relatórios contábeis e demonstrações financeiras é possível saber a situação das entidades, já para obter o resultado da situação financeira particular é preciso ter sempre registrado em planilhas tudo o que se ganha e o que é gasto com as despesas pessoais, através das formas de controle que se tem tanto das…

como estudo de multicasos. A pesquisa baseia-se na teoria de custos e o período de análise correspondeu à safra de verão 2003/2004. As despesas com os custos variáveis foram as que mais oneraram os custos finais da atividade, destacando-se gastos com fertilizantes, serviços e defensivos químicos. Entre os itens que compõem os custos fixos, destacaram-se gastos com máquinas e equipamentos e o custo de oportunidade da terra. Economicamente, concluiu-se que a atividade produtiva em…

trabalhador, número de horas de equipamentos para cada unidade de serviço, sobre os quais serão aplicados respectivamente os preços de mercado de salários, materiais e horas de equipamento.Calculado todos os custos unitários, estes são lançados na Planilha de Custos e multiplicados pelos respectivos quantitativos. Assim, obtemos os custos de cada serviço e, somados todos eles, obteremos o subtotal dos Custos Diretos. Custo indireto: são os que, para serem incorporados aos produtos,…

desenrolar das tarefas e auxiliem a tomada de decisões. Os principais controles que uma pequena empresa deve ter são os relacionados às áreas de vendas, compras, despesas e estoque. Veja ao que cada um deles se destina e as dicas do Sebrae: Controle de vendas – Adotar um controle de vendas possibilita que o empresário possa prever receitas e, conseqüentemente, programar as compras da empresa. Com um controle bem estruturado, fica mais fácil acompanhar o comportamento mensal das vendas,…

saber o que se tem a receber e a pagar. As empresas precisam ter controle da receita e despesa, assim como o cidadão comum precisa controlar o que ganha e o que gasta, através de relatórios contábeis e demonstrações financeiras é possível saber a situação das entidades, já para obter o resultado da situação financeira particular é preciso ter sempre registrado em planilhas tudo o que se ganha e o que é gasto com as despesas pessoais, através das formas de controle que se tem tanto das…

.......................................................................................74.0 - Conceitos.......................................................................................................................................76. 0 - Planilha........................................................................................................................................97.0 – Conclusão:.............................................................................................

LUCRO PRESUMIDO) LUCRO REAL (PLANILHA TEÓRICA) RECEITA BRUTA DE VENDAS EXEMPLOS E COMENTÁRIOS Exemplos: devolução de vendas; descontos concedidos incondicionalmente; impostos sobre vendas (COFINS, PIS, ICMS) (-) REDUTOR DE RECEITAS (=) RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS (-) CUSTO DOS PRODUTOS / MERCADORIAS / SERVIÇOS VENDIDOS (=) RESULTADO BRUTO DE VENDAS (LUCRO BRUTO) (-) DESPESAS OPERACIONAIS (CUSTOS E DESPESAS) Exemplos: aluguel, contador, advogados, gastos gerais.…

como Terminologia em Custos Industriais, Gasto, Desembolso, Investimento, Custo, Despesa e Perdas. 1. ETAPA 1 Aula-tema: Terminologia e Classificação de Custos. 1.2 Passo 3 (Equipe) Escrever um resumo de no mínimo 2 laudas e no máximo 4 laudas, descrevendo as conclusões dos pontos anotados no Passo 1 , e os pontos estudados no Passo 2. Pontos anotados: *Terminologia em Custos Industriais *Gasto *Desembolso *Investimento *Custo *Despesa *Perda *Terminologia em…

........................................26 INTRODUÇÃO Hoje, com a globalização e com a concorrência, o lucro passou a ser uma consequência final da gestão empresarial, para qual concorre muitas outras variáveis tais como receitas, custos, despesas, volume ou mesmo os níveis de atividade. Os processos de planejamento empresarial, envolvem uma criteriosa seleção de objetivos e uma definição dos meios para atingi-los. A maximização dos lucros, constitui o objetivo mais…