Planejamento Uma Academia

trabalho abordaremos o Diagnóstico Empresarial da empresa Body Flex Academia, com o intuito de esclarecer algumas dúvidas relacionadas ao método de administração utilizado na empresa. O principal objetivo é aplicar na prática os conhecimentos adquiridos no decorrer do Curso Técnico em Administração Integrado, assim nos permitindo ampliar com a prática administrativa a capacidade de observação, registro e análise dos dados. A academia Body Flex busca proporcionar aos seus alunos…

Ginástica em Academia Introdução A ginástica de academia consiste em aulas aeróbicas que envolvem músicas e ritmos da atualidade. Trata-se de uma atividade intensa, alegre, com movimentos corporais expressivos e bem marcados. É bastante recomendado para aqueles que gostam de combinar atividade esportiva com alegria, visando à boa forma. Esta modalidade trabalha o fortalecimento muscular localizado, o condicionamento físico e a coordenação motora. História e Trajetória A ginástica

Análise da Matriz SWOT............................................................................... 17 3.4. Planos de Objetivo e Metas 3.5. Características de Mercado e Setor.............................................................. 18 3.6. Planejamento Estratégico............................................................................ 20 3.7. Plano de Ação............................................................................................... 21 3.8. Marca 3.9.…

GINÁSTICA DE ACADEMIA Esta atividade tão largamente difundida no Brasil teve sua origem na Ginástica de Academia, a partir de 1930, no estado do Rio de Janeiro. Segundo NOVAES (1996), a primeira academia de ginástica surgiu em meados de 1930 que se fundamentava no método de Ginástica Analítica, com adaptações às necessidades e características do povo brasileiro. Como os primeiros professores de Ginástica de Academia no Brasil eram estrangeiros, foram fundamentados trabalhos de…

conceitos sobre planejamento estratégico. Os principais conceitos são: Visão, missão, objetivos, análise S.W.O.T. Abordaremos também as seis etapas que compreendem o processo do planejamento estratégico. Para a renovação, crescimento e transformação organizacional é de suma importância um planejamento de longo prazo. Este planejamento auxilia no processo decisório da organização, tendo como objetivo alcançar o seu sucesso. 2- Principais Conceitos 2.1 – Conceito de Planejamento…

......... 06 4- CONCEITO DE NEGÓCIO .................................................................................. 07 5- TIME GERENCIAL............................................................................................... 08 6- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................... 09 7- PLANO DE MARKETING ................................................................................... 11 8- PLANO OPERAÇÃO ...............................

Turma: 6° ADM noturno Disciplina: Planejamento Estratégico Exercícios avaliativos: Questões para discussão: 1. Se você fosse um dos gestores, como você enfrentaria essa encruzilhada da ViaForma? R: Provavelmente tentaria encontrar alternativas para aumentar a frequência de alunos nos horários mais ociosos da semana, buscando deixar a academia ocupada durante toda a jornada, e futuramente localizar uma nova estrutura para ampliar a academia com o aumento das receitas. 2.…

com o planejamento estratégico. Contribui para alcançar as metas, gerar mudanças e inovações. Decisões Estratégicas estão relacionadas com o objetivo da organização, desde o seu propósito até direção. E as decisões tomadas criarão o seu ambiente. Decisões Não Estruturadas estão envolvidas em situações de decisão que não possuem planejamento para solucionar o problema. Tomadores de Decisão Estratégica exigem relatórios de todos os processos detalhados, onde consegue se prevenir dos…

............................7 Estrutura organizacional.....................................................................................8 Descrições das Funções e salários...............................................................9 a 11 Planejamento Financeiro...................................................................................12 Objetivos estratégicos........................................................................................13 Objetivos táticos.................

Análise de Marketing Academia Análise de Situação - Análise SWOT S - Os administradores e instrutores tem experiência na área de dança e ginástica. Instalações apropriadas e de qualidade. É a única academia voltada para a dança nas proximidades. W – Qualidade das aulas instável. Passos e músicas desatualizados. Falta de pares masculinos. O – A quantidade de clientes interessados em dança é grande, e tende a crescer ainda mais. A área específica de dança ainda não é…