Planejamento Trimestral 6 Ano Historia

fundada em 1973 na cidade de Santo André (SP), sendo atualmente uma das seguradoras mais sólidas e tradicionais do país, fato este comprovado pelas premiações que recebeu nos últimos anos. Operando suas atividades nas Regiões Sudeste, Sul e Nordeste do Brasil, possui nos dias atuais, sua matriz situada na cidade de São Paulo, 6 filiais e mais 80 escritórios espalhados em 67 cidades do país. A empresa possui atualmente 1.064 empregados e 981 terceirizados para atender 850 mil segurados…

Orientadora: Profª Vianei B. Guimarães Altafin (Orientadora) SuMário INTRODUÇÃO i 1-HISTÓRIA DO EMPREENDEDOR 5 2- APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 7 3- ORGANOGRAMA DA EMPRESA 12 4- ANÁLISE DO FATURAMENTO DA EMPRESA 14 5- IDENTIFAÇÃO DO PROBLEMA ORGANIZACIONAL 15 6- SUGESTÃO PARA ERRADICAÇÃO DO PROBLEMA 17 7 -CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 8- BIBLIOGRAFIA 19 LISTA DE TABELAS Número Página Tabela 01

setembro de 2009, a quantidade de ações passou de 100.000.000 de ações ON para 300.000.000 de ações ON. PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SUMÁRIO 1. Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1. Denominação e forma de constituição---------------------------------------------7 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização----------------------------7…

setembro de 2009, a quantidade de ações passou de 100.000.000 de ações ON para 300.000.000 de ações ON. PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR SUMÁRIO 1. Introdução----------------------------------------------------------------------------------- 6 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1. Denominação e forma de constituição---------------------------------------------7 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização----------------------------7…

transformar nosso projeto em um grande aprendizado. Resumo O mundo globalizado dos últimos anos faz com que cada vez mais seja necessário analisar os ambientes em que uma determinada organização esta inserida, para que se possa fazer um planejamento das ações estratégicas de atuação, buscando maior competitividade no mercado interno e externo. Este trabalho tem como foco principal o espírito…

.............................................. pág. 4 1. - Planejamento ................................................. pág. 5 1.1 Sumário Executivo ........................................... pág. 5 1.2 Análise de Ambiente ........................................ pág. 5 1.3 Definição do Público ........................................ pág. 6 1.4 Definição da Marca .......................................... pág. 6 1.5 Definição de Objetivos e Metas ....................... pág. 7

DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA............................................4 2.1.1 APLICAÇÃO E PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO EM EMPRESAS.......4 a 6 2.1.1.1 ETAPAS ORÇAMENTÁRIAS E TIPOS DE ORÇAMENTO.......................6 e 7 2.1.1.1.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO............................7 e 8 3 EXERCÍCIOS…

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL NA PERSPECTIVA DOS CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS ......................................................................6 a) A comunicação na perspectiva dos clientes internos ....................................6 b) A comunicação na perspectiva dos clientes externos ...................................6 4 TRANSPARÊNCIA E COERÊNCIA ENTRE DISCURSO E PRÁTICA NAS EMPRESAS CITADAS NO TEXTO…

competitiva da empresa, sua posição no mercado, as tendências tecnológicas e a performance financeira. Eles direcionam o foco para a queda potencial de receitas quando uma importante patente expira, para a tendência de margens em declínio por cinco anos em um negócio essencial ou para um mercado emergente que todos parecem ignorar. Em seguida, acham meios de comunicar essa informação de forma ampla e dramática, especialmente com respeito a crises instaladas e a crises potenciais ou a…

Missão e Valores da Empresa 3 1.1 Visão 3 1.2 Missão 3 1.3 Valores 3 2 Situação atual de mercado 4 3 Análise SWOT 5 3.1 Fatores de Análise Macro-Ambiente 5 3.1.1 Ambiente competitivo 6 3.1.2 Ambiente Demográfico 7 3.1.3 Ambiente Econômico 8 3.1.4 Ambiente Político e Legal 9 3.1.5 Ambiente Natural 10 3.1.6 Ambiente tecnológico 11 3.1.7 Ambiente Sócio-cultural 12 …