Planejamento Tributário Unip

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Santana de Parnaíba 2013 Camila Donizete Faciolo – RA B76FDD-8 Camila Gonçalves Pinto – RA B69EFC-0 Flávio Dias Ventura – RA B71JBE-0 Larissa Oliveira Rêgo Sousa – RA B84CJA-1 Lucas dos Santos Sales – RA B6623B-7 Lucas Leite Marcondes – RA B60655-0 FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Trabalho das Atividades Práticas Supervisionadas, trabalho apresentado como exigência…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II – PIM II Título: Os 10 mandamentos da boa administração Nome: Aline Paula Salles De Souza RA: 1502657 Polo Ribeirão Pires­ SP Felipe Fonseca de Oliveira RA: 1514799 Polo Marília ­ SP Mayara Cusin Machado RA:1504427 Polo Jundiaí ­SP Mauro Celso Soares RA:1512340 Polo Pouso Alegre ­MG Murilo Silva Rezende RA:1508874 Polo Arcos ­ MG Nanci Campos…

coordenar e controlar). As funções do administrador são: Planejamento, organização, direção e controle. O desempenho dessas quatro funções básicas forma o chamado processos administrativos. 1.2 – Administração por Objetivo (APO) Origem: Na década de 1950 com Peter F.Druker. Surgiu como método de avaliação e controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento. Descrição: É uma técnica de direção de esforços através do planejamento e controle administrativo. Para…

SOROCABA 2011 QUAKER AMBIENTAL Uma Proposta de Logística Reversa Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Marketing, do Instituto de Ciências Sociais e Comunicação, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III. Orientador Profº. Giovani De Arruda Campos SOROCABA 2011 Universidade Paulista INSTITUTO DE…

Campus Paulista CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA ESTRUTURA E ASPECTOS DE MODELAGEM DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA EMPRESA SEMPRECLARO CELULARES ATIBAIA São Paulo 2006 Campus Paulista CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA ESTRUTURA E ASPECTOS DE MODELAGEM DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DA EMPRESA

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Latina Tec Colocação de Cerâmica Ltda. São Paulo 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Latina Tec Colocação de Cerâmica Ltda. Amanda Duarte de Almeida – RA: B24003-2 Carlos Roberto Arusa Junior – RA: B4068D-3 Caroline de Holanda Silva – RA: B4460B-0 Francis de Araújo Silva – RA: B344HB-8 Gestão de Recursos Humanos

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Curso Superior de Tecnologia Gestão em Logística Campus – Manaus PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar 3D ALARMES Manaus 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP Cursos Superiores Tecnólogos Campus – Manaus PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar 3D ALARMES DANIEL BELÉM CARVALHO - RA: C268FJ-4 JORDAN GABRIEL E S. LEMOS - RA: C272EI-6 KENNEDY

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Frigorífico Vitello MANAUS – AM 2013 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE Frigorífico Vitello Alunos:…

Universidade Paulista – UNIP Campus Araraquara Curso de Administração – 8º período Relatório de Estágio Supervisionado Nome: Rafaela Cola- RA B00807-5 Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Paulista como exigência para aprovação do estágio curricular supervisionado. Orientadora: Daniela Brassolatti Araraquara Ano 4º –…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÂO JACQUELINE N. MACHADO GOMES – RA: 0802628 A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE PESSOAS COM LIDERANÇA CAMPINAS 2011 1. INTRODUÇÃO A globalização propiciou ao mundo corporativo uma frenética competitividade. Com isso as empresas foram obrigadas a rever processos e melhorar produtos para garantir o seu espaço mercadológico. Isso afetou também o modelo de gestão de recursos humanos que;