FALÊNCIA DE EMPRESA

de Matemática Financeira do curso de Ciências Contábeis 5º período, do Centro Universitário Internacional Uninter, ministrado e orientado pelo professor Allan Carter. Prof. Allan Carter CURITIBA 2012 RESUMO O estudo de caso, objeto deste trabalho é sobre uma empresa de turismo, que faliu em virtude de gestão sem planejamento e, através deste estudo será mostrado como seria a trajetória desta empresa, se ela fosse administrada de maneira eficiente. A metodologia utilizada foi à pesquisa documental, como o seu Balanço Patrimonial e planilha de clientes sendo assim possível, através das disciplinas de Custos, Contabilidade Tributária e ainda de Matemática, montar e formar os preços e planejamento para o funcionamento da entidade. Os resultados obtidos foram importantes, pois forneceram a equipe experiência de campo com dados reais e assim contribuir para o complemento da fundamentação teórica em sala de aula. Mostrando ainda que, é imprescindível diminuir Custos para maximizar o lucro nas empresas e ainda analisar o mercado em relação ao consumidor ao iniciar um empreendimento comercial. Palavras-chave: empresa; planejamento gestão. ABSTRACT The case study, object of this work is about a tour company, that failed because of no planning and management, through this study will shown as would be the trajectory of this company, if it were administered way efficiently. To methodology used was to document research, as its balance sheet…

Bairro Canaã, Ipatinga/MG. Telefones; (31) 8819-1196. E-mail: polyanakam@yahoo.com.br . Graduando em administração pela Unileste. Trabalha á quatro anos na Empresa Rede Souza, no setor financeiro, adquirindo experiência na área. 3 1.4. Estrutura organizacional Proprietário Departamento Eventos Departamento Operações Departamento Administrativo Compras Financeiro Figura 1: Estrutura organizacional da Empresa Café Cultura Fonte: Elaborado Amanda, Ana Luiza,…

se vai investir, deve-se em segundo plano analisar os custos operacionais e tributário para o desenvolvimento das atividades propostas, e para isto será preciso o apoio de profissionais qualificados nas áreas jurídicas, contábil, tributária, financeira e etc, dando-lhes as orientações necessárias para que o empreendimento não seja como dar um tiro no escuro, pois é por não buscarem as orientações corretas, que muitos empreendedores não suportam nem o 1º ano de existência e fecham as…

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