Planejamento Tatico De Empresa Ficticia

consumidor final. O produtor assume as responsabilidades que normalmente são repassadas a um intermediário. ABASTECIMENTO DIRETO (DIRECT SUPPLY) - Sem intermediários entre produtor e consumidor. ABASTECIMENTO INDUSTRIAL - Atividade dedica a prover à empresa todas as suas necessidades de serviços, ativos fixos, materiais, utilidades e cuidar da recuperação, venda e descarte de seus resíduos de equipamentos, materiais, efluentes e energia. Abastecimento integrado (integrated supply) -…

enfoque de alto nível. 2.1.2 Objetivos Específicos São objetivos específicos do trabalho: 1. Desenvolver os instrumentos para um método de análise/avaliação com um enfoque de alto nível. 2. Aplicar os instrumentos propostos em uma organização fictícia. 3. Rever a literatura sobre o processo de gestão de riscos e sobre a administração pública. 2.2 Justificativa O avanço tecnológico vivido desde a segunda metade do século XX catalisou a explosão informacional dos…

THAYS DEIVIANE PEREIRA RODRIGUES PROGRAMA DE ADMINISTRAÇÃO APLICADA Trabalho apresentado à Fai – Centro de Ensino Superior em Gestão, Tecnologia e Educação, para obtenção de notas bimestrais nas disciplinas de Filosofia, Comunicação II, Planejamento empresarial, Administração financeira e orçamentária, Administração de materiais, produção e logística I, Direito aplicado às organizações, Administração Mercadológica I, Estatística Aplicada I, Administração de sistemas de…

............................................................. |60 | |6.3 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................. |60 | |6.4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA...................................................................... |62 | |6.5 PRODUTOS E SERVIÇOS........................................................................ |69

Aos amigos Fábio e Sebastião agradeço o auxilio, apoio e incentivo nos momentos críticos. E a todos aqueles que participaram de forma direta ou indiretamente na realização deste trabalho. VI RESUMO Em ambiente altamente competitivo, as empresas devem ser cada vez mais eficientes e promissoras, apresentando um diferencial perante seus concorrentes, em particular fatores importantes para o cliente. Dentro deste ambiente se encaixa o processo produtivo industrial, que é…

como Objetivo ajudar a empresa a melhorar seu modo de desempenho em todas as áreas e garantir uma estrutura elevada para ser comparada à situação de hoje. Foram utilizados todos os métodos estudados em cada disciplina e será aplicado tudo o que foi aprendido na proposta de melhoria, foi realizado pesquisas e estudos sobre os seus processos de Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Cultura e Clima Organizacional e os seus conceitos de missão, visão e valores da empresa, o seu…

Caso: Empresa loly Móveis S.A 239 Capftulo 10. Administração por Objetivos (APO) . . 241 Origens da Administração por Objetivos . . . . 242 Características da APO . . 242 Fixação de objetivos . . . 246 Planejamento estratégico e planejamento tático . . . . . 250

III: Projeto Tecnólogo Interdisciplinar Orientado , Fundamentos e processos de Gestão, Gestão estratégica e por competências e Tópicos comportamentais Projeto nas organizações, Interdisciplinar Orientado II, Planejamento Captação e Seleção de Talentos, Gestão Estatística de Instrumental Cargos e Remuneração Estratégico e Carreira, Projeto Tecnólogo Interdisciplinar Orientado III, Gestão de Desempenho e Saúde, segurança…

Negociando em uma economia global rapidamente mutante Economia globalizada Diferenças de renda Imperativo ambiental Nova visão da empresa Conceitos centrais de marketing Necessidades, desejos e demandas Produtos Valor, custo e satisfação Troca, transações e relacionamentos Mercados Marketing e praticantes de marketing Administração de marketing Orientações da empresa em relação ao mercado Conceito de produção Conceito de produto Conceito de venda Conceito de marketing…

em uma economia global rapidamente mutante  Economia globalizada  Diferenças de renda  Imperativo ambiental  Nova visão da empresa Conceitos centrais de marketing  Necessidades, desejos e demandas  Produtos  Valor,custo e satisfação  Troca, transações e relacionamentos  Mercados  Marketing e praticantes de marketing Administração de marketing Orientações da empresa em relação ao mercado  Conceito de produção  Conceito de produto  Conceito de venda  Conceito de marketing …