Planejamento Tatico De Empresa Ficticia

REFERENCIAL TEÓRICO I. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Modelo de gestão de pessoas De acordo com Dutra (2006) o modelo de gestão “é a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho”. Com isso da um parâmetro para ter uma gestão mais homogênea. Se da definindo estratégias, princípios, políticas e processos de gestão. Caracteriza-se como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as

sistema - Os níveis do sistema - Entropia negativa - Equifinalidade - Homeosfase UNIDADE II SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) - Abrangência - Conceito de dado - Conceito de informação - Conceito do SIG - Gráfico do SIG - Importância do SIG nas empresas - Vantagem do SIG - Fases do processo decisório - Classificação das decisões - Elementos do processo decisório - Condições de tomada de decisões - Esquema básico do SIG UNIDADE IV ARRANJO FÍSICO - Aspectos importantes do…

MARIANA COUTINHO EL NIÑO FAST-FOOD TEMÁTICO PLANEJAMENTO DE MARKETING Trabalho apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial, Pós-Graduação lato sensu, no nível de Especialização do Programa FGV Management ORIENTADOR: Prof. Hélio Costa Rio de Janeiro Janeiro/ 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso EL NIÑO Fast Food Temático – Planejamento de Marketing elaborado por Mariana Coutinho e aprovado

tais processos, empíricos no início, transformaram-se gradativamente em métodos verdadeiramente científicos. A época do empirismo passou. Hoje em dia não é mais possível improvisar. A atual fase é a da técnica, da precisão, da previsão, do planejamento. Ninguém se pode dar ao luxo de fazer tentativas ao acaso para ver se colhe algum êxito inesperado. Deve-se disciplinar o espírito, excluir das investigações o capricho e o acaso, adaptar o esforço às exigências do objeto a ser…

trabalho. RESUMO A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas. Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa. Conhecer o negócio da empresa, missão, visão e valores são necessidades de todos os colaboradores, principalmente daqueles…

..................................07 Roteiro Para trabalho Multidisciplinar................................................................08 DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS (Profª. Silmara):....................................09 Empresa / Caracterização da empresa:................................................................ ....09 Ramo de atividade................................................................................................... Porte...............................

crescentemente como forma de comercialização de produtos e serviços. Cada vez maior número de empresas faz uso desta estratégia de abordagem do cliente, capitalizando com a popularização da Internet e a consequente adesão dos consumidores ao sistema de compras eletrônicas. Esta modalidade de comércio tem se configurado como uma interessante alternativa para redução de custos de operação, por parte das empresas e obtenção de preços mais vantajosos pelos consumidores. O objetivo deste…

Profª Paula Bartkiw. CURITIBA 2011 RESUMO A empresa apresentada neste trabalho é uma organização fictícia, para a qual foi criada a razão social Brusque Indústria e Comércio de Malhas Ltda. Conhecida atualmente por seu nome fantasia, a Brusque Malhas está localizada na região conhecida como Vale do Itajaí – SC, famosa por agregar um dos maiores pólos têxteis do país. Fundada em 22 de Julho de 1980, atualmente a malharia é tida como uma empresa de médio porte, contando com cerca…

de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 Faculdades Integradas do ES - FAESA Curso de Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos Vitória (ES) Planejamento Estratégico Professor: Aluno: Luiz Otavio Castro _______________________________________ Data: Maio de 2012 Planejamento Estratégico Prof. Luiz Otavio Castro 0 8/5/2012 Curso de Pós-graduação “Lato Sensu” em Gestão de Projetos - Turma 2012/1 SUMÁRIO 1. Programa da…

Análise de Melhoria em Processos da Cadeia de Suprimentos Keywords: SCM - Supply Chain Management, Supply Chain. LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Cadeia de Suprimentos Figura 2 – Cadeia de valor na empresa Figura 3 - Classificação dos riscos quanto à responsabilidade da gestão Figura 4 - O SCM e a Logística Figura 5 - Logística Integrada Figura 6 - Visão do SCM Figura 7 - Atividades centrais da economia Figura 8- Processo de S&OP…