Planejamento Tatico Da Metalurgica

tais como: ✓ Padronização dos produtos e seus processos de fabricação; ✓ Treinamento e habilitação da mão-de-obra direta; ✓ Criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão; ✓ Desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção; ✓ Desenvolvimento de técnicas de vendas. ➢ A padronização dos produtos (Eli Whitney, 1790) contribuiu para a criação de desenhos e croquis de produtos e processos fabris, dando início…

convicção e também abrirei os mares e tirarei água das pedras, na força do Teu Poder." Mário Fernandez Deixe o seu comentário no site: http://www.ichtus.com.br/dev/2012/03/20/sem-sentido/ ADMINISTRATIVO 2 GERÊNCIA /DIRETORIA 8 GESTÃO/PROJETOS, PLANEJAMENTO E CONSULTORIAS 16 RECURSOS HUMANOS 18 COMERCIAL 23 VENDEDOR 32 CONTÁBIL/FISCAL/FINANCEIRA 37 MARKETING e TELEMARKETING 45 ATENDIMENTO 48 COMUNICAÇÃO/ DESIGN /EVENTOS 50 INFORMÁTICA / TI 51 COMÉRCIO EXTERIOR 57 LOGÍSTICA…

Brender, as empresas estão passando por momentos de muita concorrência e desenvolver sua produtividade como destaque no mercado é de muita significância para elas. “Tratando-se dos níveis de decisões da empresa, a eficácia está relacionada ao nível tático (gerencial, logo abaixo do estratégico), e a eficiência ao nível operacional (como realizar as operações com menos recursos - menos tempo, menor orçamento, menos pessoas, menos matéria-prima, etc.).” (Brender, 2009) Estas duas…

acionistas verificar se os seus fins estão sendo alcançados e, para isso, cabe à contabilidade apresentar tais subsídios. Os autores também destacam como finalidade primordial da contabilidade, atuar como instrumento de administração e suporte ao planejamento da entidade para a identificação e determinação dos objetivos organizacionais, bem como para a análise de alternativas e projeção das ações futuras. Com base nos padrões estabelecidos nos planos operacionais, a contabilidade…

acionistas verificar se os seus fins estão sendo alcançados e, para isso, cabe à contabilidade apresentar tais subsídios. Os autores também destacam como finalidade primordial da contabilidade, atuar como instrumento de administração e suporte ao planejamento da entidade para a identificação e determinação dos objetivos organizacionais, bem como para a análise de alternativas e projeção das ações futuras. Com base nos padrões estabelecidos nos planos operacionais, a contabilidade pode…

fundamentos da logística, a estatística aplicada, bem como a contabilidade precisam de uma atenção especial dentro de uma organização. Para isso, a organização escolhida para esta análise é a empresa LEPE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Trata-se de uma metalúrgica, de médio porte, com cerca de 700 colaboradores, atuante no amo de fundição, que atende basicamente o mercado automobilístico pesado. Sendo uma empresa sexagenária, fundada em 1.949, é um exemplo clássico de como a aplicação de…

lucrativos e públicas. Recorre à teoria microeconômica e aos modelos macroeconômicos para auxiliar os decisores a tomarem decisões sobre a alocação ótima de recursos. Auxilia os decisores (dirigentes) na alocação eficientes dos recursos escassos, no planejamento da estratégia corporativa e na execução de táticas eficazes. 2.1 Economia de empresas e teoria econômica A economia de empresas se apoia na microeconomia e macroeconomia no processo de tomada de decisão. Microeconomia: lida…

acionistas verificar se os seus fins estão sendo alcançados e, para isso, cabe à contabilidade apresentar tais subsídios. Os autores também destacam como finalidade primordial da contabilidade, atuar como instrumento de administração e suporte ao planejamento da entidade para a identificação e determinação dos objetivos organizacionais, bem como para a análise de alternativas e projeção das ações futuras. Com base nos padrões estabelecidos nos planos operacionais, a contabilidade pode…

outra pessoa, isto é, aquele que presta um serviço a outro. Hoje em dia, essa idéia ganhou novos valores. A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar objetivos da maneira mais adequada à situação. Em poucas palavras, Administração é o processo de…

motivação dos subordinados diante das tarefas a serem executadas, o grau de confiança mútua entre líderes e liderados e as orientações aos funcionários da empresa. 7.1. Liderança no setor industrial O primeiro estudo de caso foi desenvolvido em uma metalúrgica especializada na fabricação e comercialização de ferraduras e cravos destinados à proteção de cascos de animais, busca a excelência em sua produção, bem como no relacionamento com clientes. 7.1.1. Investigação do histórico da…