Planejamento Tático De Recursos Humanos Na Empresa

UNIDERP. CEAD Gestão em recursos humanos. Processos gerenciais. Profª Mona Lisa Martins Carneiro Macaé – 03 de outubro de 2013 Elisângela de Souza Barroco. RA: 445714 Evelyn Pesssanha Costa. RA: 4478121 Mayara Lobato dos Santos Cunha. RA: 7932711371 Viviane Cicero Ribeiro. RA: 7703647788 SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................Pág 03 Planejamento..........................

Administrativos: Planejamento: O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcança-los a ação empresarial arte de um planejamento estratégico que abrange a empresa em sua totalidade. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização o nível institucional. Planejamento Estratégico: O…

Para Chiavenato cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento sendo mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro.Referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas e muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é uma tentativa de predizer

1. Estabeleça as diferenças entre planejamento estratégico,tático e operacional citando exemplos. R:É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. O plano estratégico nada mais é do que uma consolidação de ideias, que por si só não produzem resultado algum. Ao contrário, é na implementação dessas…

1.Planejamento .......................................................................02 1. O que planejamento.............................................................05 1.1 Os tipos de planejamentos ....................................................05 1.2 Planejamento estratégico........................................................05 1.3 Planejamento tático ...............................................................05 3.Planejamento operacional.................................

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento: “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). “É o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcancá-los”. (Samuel C. Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem…

sobre como Planejar, Organizar, Coordenar e Controla na teoria e na prática. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Além disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija e empresa e seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realizada atual ou futura (CHIAVENATO,…

4 Tipos de rede: 4 Uma empresa geralmente se divide em 3 níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. 5 Áreas funcionais das empresas; 7 ÁREAS FUNCIONAIS FIM 7 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO 7 ÁREA FUNCIONAL: Marketing 8 ÁREA FUNCIONAL: Produção 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração Financeira 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Materiais 10 ÁREA FUNCIONAL: Recursos Humanos 11 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Serviços

.................................................................5 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL.....................................................................6 CONFRONTO ENTRE MENSAGENS.................................................................................. 10 O QUE É PLANEJAMENTO ..................................................................................................11 OS TIPOS DE PLANEJAMENTO.....................................................................

ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Redenção – PA 2013 4 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR VIRTUAL,…