Planejamento Livro Series Essencias Montana E Charnov

FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA MATER CHRISTI CURSO DE ADMNISTRAÇÃO LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO MOSSORÓ, RN 2010.1 LARISSA DA SILVA GUIMARÃES A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Monografia apresentada ao Curso de graduação em Administração da Faculdade de Ciências e Tecnologia Mater Christi, em cumprimento das exigências para obtenção do título de Bacharel em…

.................................. 05 Definições de planejamento..................................................................................................06 Analise dos artigos “Veja o futuro antes dos outros” e “O desafio do administrador do futuro”.................................................................................................................................07 O que é planejamento? E tipos de planejamento........................................................

consiga comunicar-se com seus funcionários, suas funções gerenciais não terão o sucesso esperado. Caso o funcionário não compreenda o que é 14 passado no local de trabalho, suas chances de alcançar a meta esperada serão poucas ou nenhuma (MONTANA e CHARNOV, 2003). A comunicação assume duas dimensões diferentes dentro da estrutura empresarial contemporânea: a perspectiva organizacional, que examina como a estrutura organizacional em si promove ou atrapalha a comunicação eficaz,…

informações dos Resumos dos Capítulos (07, 08, 09) do PLT com as informações buscadas em outras fontes, são as mesmas faladas pelo autor do livro PLT. Só muda algumas palavras, mas o modo de seguir os planejamentos; (Tático, Estratégico e Operacional) são feitos da mesma forma. O que é planejamento (definição) O dicionário Michaelis, define planejamento como: Ato de projetar um trabalho, serviço ou mais complexo empreendimento. Determinação dos objetivos ou metas…

DISTÂNCIA Araci Hack Catapan CENTRO SOCIOECONÔMICO DIRETOR Maurício Fernandes Pereira VICE-DIRETOR Altair Borguet DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO João Nilo Linhares COORDENADOR DE CURSO Alexandre Marino Costa COMISSÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Alexandre Marino Costa Gilberto de Oliveira Moritz João Nilo Linhares Luiz Salgado Klaes Marcos Baptista Lopez Dalmau Maurício Fernandes Pereira Raimundo Nonato de Oliveira Lima EQUIPE DE…

antigo que vem sendo estudado constantemente com o objetivo de encontrar algum caminho que permita facilitar a complexidade deste assunto. O Processo Decisório está vinculado à função de Planejamento, inserido no corpo maior da Ciência da Administração. Alguns autores da Administração o consideram a essência da gestão, outros o entendem como uma etapa desta função e ainda pode ser visto como um caminho que induz as pessoas a produzir decisões, tanto em empresas privadas como em…

para com ela”. Nesse sentido, pode-se considerar responsabilidade social como toda e qualquer ação que possa contribuir para a melhoria da qualidade de vida da sociedade. Percebese, claramente, que a expressão “responsabilidade social” suscita uma série de interpretações. Na opinião de Votaw, citado por Ashley (2003, p.7): 23 “Responsabilidade social significa algo, mas nem sempre a mesma coisa, para todos. Para alguns, ela representa a idéia de responsabilidade ou obrigação …

CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO – João Nilo Linhares SUBCHEFE DO DEPARTAMENTO – Gilberto de Oliveira Moritz COORDENADOR DE CURSO – Marcos Baptista Lopez Dalmau SUBCOORDENADOR DE CURSO – Raimundo Nonato de Oliveira Lima COMISSÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Alexandre Marino Costa (Presidente) Gilberto de Oliveira Moritz João Nilo Linhares Luiz Salgado Klaes Marcos Baptista Lopez Dalmau Maurício Fernandes Pereira Raimundo Nonato de Oliveira Lima …

as organizações que não tomarem, o quanto antes, conhecimento destas mudanças, corre grande risco de estarem condenadas ao não desenvolvimento, diante disso, o curso de administração procura desenvolver profissionais adequados para atuar no planejamento, na coordenação, na administração e no controle de empresas públicas, privadas e demais organizações da sociedade. Diante dessa acirrada concorrência de mercado, torna-se inevitável à busca por um modelo de profissional que possua…

cristalizando e, por suas características, vem sendo chamada de holística, ou seja, global, plena, sem limites. Administrar uma empresa nestes dias tão difíceis requer novas habilidades e novas idéias sobre a própria empresa. A instituição substituirá o planejamento, a empresa formal será substituída pela flexibilidade, a chefia pela liderança e controle pelos valores, revolucionando não só o que se entedia como empresa, como também sua gestão. O empresário desses novos tempos devera…