Planejamento Financeira Gerdau

ética, além das questões econômico-financeiras. A transparência não diz respeito exclusivamente ao fornecimento de dados e informações contábeis por parte das empresas, mas também ao fato de assuntos melindrosos poderem ser tratados abertamente no âmbito de diretoria e conselho de administração. Questões como sucessão; avaliação de desempenho dos executivos, diretores e conselheiros; profissionalização da gestão; independência da auditoria; planejamento tributário; critérios de…

comprometidos com a sustentabilidade, diferenciando-os em termos de qualidade, nível de compromisso com o desenvolvimento sustentável, equidade, transparência e prestação de contas, natureza do produto, além do desempenho empresarial nas dimensões econômico-financeira, social, ambiental e de mudanças climáticas. A BM&FBOVESPA conta com um modelo de negócio diversificado e integrado, oferecendo sistema de custódia completo. As negociações são cursadas em meio exclusivamente eletrônico. A…

empresários a visibilidade do cliente interno como ator fundamental para obtenção de melhores resultados, principalmente em épocas de crise financeira interna. Diversas empresas brasileiras, são modelo de gestão, principalmente no que diz respeito à gestão de pessoas. Exemplos claros de empresas que se tornaram modelo de excelência ao logo de sua existência, como a Vale, Gerdau, Votorantim, AmBev. As grandes empresas apostaram em uma política de bem-estar e adoção de uma gestão de…

mercado será o a muitos casos o ultimo ano de tal organização se não o pior. 1 GERDAU S.A. – UMA EMPRESA EM PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO Para a proposta de identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas para o trabalho de Gestão de Tecnologia, identificamos a empresa Gerdau S.A., também referida por Grupo Gerdau, é uma empresa siderúrgica regida sob a forma jurídica de sociedade anônima, onde…

modelo burocrático o cidadão é o usuário dos serviços públicos e no gerencial/GE, este se torna cliente ou ainda parceiro, stakeholder. Outra diferenciação é o uso das metodologias de planejamento (planejamento, organização, direção e controle). A função controle está presente nos três modelos, porém, o planejamento é especialmente enfatizado no modelo gerencial, enquanto o burocrático dar maior ênfase à organização. Por fim, destaca-se a direção, como contribuição para a governança, em…

CURITIBA 2013 A UTILIZAÇÃO DO BALANCED SCORECARD (BSC) COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DE RESULTADOS Pré-projeto de conclusão de curso, apresentado à disciplina de SAAC Gestão do Conhecimento, do curso de MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, da ISAE/FGV. Orientador: CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 TEMA A utilização do Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de otimização de resultados. 2 PROBLEMA A estruturação de…

objetivo da administração financeira é maximizar a riqueza dos fornecedores da empresa. II) Os administradores financeiros nas decisões de investimento, por exemplo, criam, recebem e desenvolvem alternativas de negócios de curto prazo, com retornos favoráveis aos acionistas, buscando sempre a maximização da riqueza da empresa. III)Quando se referem às atividades normais da empresa, relacionadas aos pagamentos e recebimentos do dia a dia, são ditas decisões financeiras de curto prazo,…

objetivo o planejamento orçamentário e financeiro, além de colocar publicações obrigatórias de diversos tipos de relatórios, execução orçamentária e gestão fiscal, prestações de contas e audiências públicas para divulgar as realizações dos instrumentos de planejamento do exercício financeiro ou de períodos. A atribuição de responsabilidades ao gestor foi consolidada a partir da publicação da Lei 10.028, de outubro de 2000. Os objetivos desta Lei são os seguintes: • Enfatizar o…

organização: desde o nível hierárquico de supervisão elementar até o nível diretor executivos. Pode trabalhar nas diversas especializações da Administração: Administração da Produção (dos bens e serviços prestados pela organização), Administração Financeira, Administração de Recursos Humanos, Administração Mercadológica, Administração Geral. Em cada nível e em cada especialização da Administração, as situações são altamente diversificadas. A administração é o processo ou…

51 Tabela 3 – Empresas com representatividade de até 51% do PL total da Bovespa .................. 56 Tabela 4 – Demonstração do Resultado do Exercício – Petrobras - 31 de Dezembro 07/08 ... 64 Tabela 5 – Demonstração do Resultado do Exercício – Gerdau - 31 de Dezembro de 07 ....... 68 Tabela 6 – Demonstração do Resultado do Exercício – Vale - 31 de Dezembro de 08 ........... 72 Tabela 7 – Aderência das Empresas as Normas Brasileiras…