Planejamento Estratégico Shinyashiki

liderança e o uso adequado de incentivos para obter motivação. A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. É essencial nas demais funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. É mais relevante na função de administração – a que toca mais perto as pessoas. Os lideres devem estar presentes não apenas no nível institucional, mais em todos os níveis da empresa e nos grupos informais de

atividade é importante para compreender a importância do planejamento como uma das funções do administrador,dentro do processo administrativo durante a busca do bom desempenho. Planejamentos. O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar,o que deve ser feito para tanto,quando, como e em qual sequência, ou seja é a função que determina antecipadamente o que se deve fazer e os objetivos a serem alcançados. O planejamento, no fundo é uma técnica para absorver a…

..................................................... 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO......................................................... 4 PLANEJAMENTO TÁTICO.......................................................................4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL.........................................................4 DIFERENÇAS BÁSICAS ENTRE OS TRÊS TIPOS DE PLANEJAMENTO..4 Diferenças entre Planejamento Tático e Planejamento Operacional .............................................

Outubro de 2013. Introdução O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido sobre o tema “Planejamento”, seus tipos e conceitos, e de como inserir e administrar uma empresa nos dias de hoje. ETAPA 1 Chiavenato foi criador do plano estratégico, que abrange três etapas principais que se dividem em Nível Estratégico, Tático e Operacional. Onde o Plano Estratégico é visto ao longo prazo. O Tático visto ao médio prazo, seria a divisão das unidades dentro da…

competitivas. Diante deste cenário se apresenta o objetivo geral deste trabalho que visa apresentar a importância das funções administrativas. Como objetivos específicos irá definir o que é planejamento, organização, direção e controle apresentando conceitos e um caso de uso do planejamento de um evento educacional promovido por um Colégio. Como forma de dar embasamento teórico para este estudo foi feita uma pesquisa bibliográfica que pesquisou junto a sites, livros e…

conteúdos e conceitos referentes aos processos administrativos de uma organização, tipos de planejamento e suas definições sua importância dentro da empresa e as atividades do administrador enquanto planejador. Palavras-chave: Planejamento determinação dos objetivos ou metas. ETAPA Nº 01 PLANEJAMENTO COMO UMA DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR Introdução O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá…

mesmo comportamento a vida inteira porque foi a maneira como aprendemos e treinamos. Acabamos nos tornando escravos da rotina e, quando somos solicitados a mudar, argumentamos: "Sou assim desde criança, é o meu jeito de ser e não vou mudar"”. (SHINYASHIKI, 1998). Em diversas situações, tornam-se necessárias mudanças e adequações na estratégia, mesmo que isso signifique reinventar-se. Isto é extremamente importante, pois um bom estrategista não só precisa saber elaborar uma boa…

....................................................10 2.2. Etapa2 Processo Administrativo: Planejamento.................................................11 2.2.1. Desenvolvimento Planejamento Estratégico....................................................11 2.2.2. Desenvolvimento Planejamento Tático...........................................................12 2.2.3. Desenvolvimento Planejamento Operacional..................................................14 2.2.4. Considerações Finais..

.........................................03 1. Definição de Planejamento e tipos de Planejamentos.........................................................04 1.1. Planejamento Estratégico.................................................................................................04 1.2. Planejamento Tático.........................................................................................................04 1.3. Planejamento Operacional.................................................

PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Etapa 1 (Passo 1) Segundo Chiavenato ¨Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método, plano ou lógica, e não em palpites. São os planos que dão à organização seus objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-los¨. Ele define o planejamento como: Planejamento Estratégico que tem o conteúdo genérico e sintético onde o prazo é de longo tempo e a visão da