Planejamento Estratégico Petrobras

LIMITAÇÕES DOS ESTUDOS 11 JUSTIFICATIVA 11 METODOLOGIA 11 RESPONSABILIDADE SOCIAL 12 RESPONSABILIDADE SOCIAL NO BRASIL 13 INSTITUTOS ETHOS 13 INDICADORES ETHOS DE RESPONSABILIDADES SOCIAL 14 CONSUMIDORES E CLIENTES 14 SUSTENTABILIDADES 15 CASOS PETROBRAS 16 VALORES; TRANSPAÊNCIA E GOVERNANCIA 16 PÚBLICO INTERNO 17 MEIO AMBIENTE 17 COMUNIDADE 18 CASOS VALEM 18 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIOGRAFICAS 20 Resumo O artigo pretende…

grandes organizações e os impactos que seus resultados, parciais ou gerais, provocam na economia. Exemplificando, pode-se citar: Na esfera corporativa, a Petrobras manifestou-se sobre a notícia de que teria perdido um processo no valor de US$ 5 bilhões movido pela seguradora Porto Seguro. A seguradora, acionista da Petroquisa (subsidiária da Petrobras), alega perdas e danos no processo de desestatização movido em 1992. Apesar da notícia ser negativa, as ações não foram…

em 2010 que, o crescimento do setor seria o maior do mundo entre os anos de 2008 e 2030. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS • NEGÓCIO O Estaleiro atua na construção de equipamentos de produção flutuante para exploração de petróleo. Desenvolve, planeja, gerencia e executa atividades de construção, integração e comissionamento de instalações offshore de óleo e gás. FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS • MISSÃO Localizado em um privilegiado ponto do Estado do Rio de Janeiro, a estratégia do…

responsabilidade social é vista como uma forma das empresas terem maior participação dentro da sociedade (ARREBOLA, 2004). Fonte http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/a-pratica-da-responsabilidade-social-nas-organizacoes-uma-analise-da-petrobras/66325/ Acesso em 13/10/14 De acordo com Ashley (2003), o mundo empresarial encara a responsabilidade social como uma nova estratégia para maximizar seu lucro e potencializar seu desenvolvimento, isso decorre da maior…

São Paulo: Saraiva 1998 | |Plano de Negócios / Cláudia Pavani, José Arnando Deutscher e Santiago Maya - Rio de Janeiro | |–Minion/2000. | |Planejamento Estratégico / Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira – 17 ed. – São Paulo – Atlas | |2002. | |Administração Estratégica: Uma Visão Orientada para a…

cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando implantar novos processos, novas ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. Visto isto, podemos assegurar que o Planejamento Estratégico é considerado a principal. O planejamento estratégico possibilita a identificação do ambiente no qual a empresa está inserida, o estabelecimento de objetivos e as estratégias e ações para alcançá-los. O objetivo deste Trabalho de Conclusão de Módulo,…

que exige uma maior atenção para o desenvolvimento tecnológico, em vista disso, a Metax dispõe de um corpo de engenheiros que visam novos equipamentos e novas tecnologias buscando sempre a qualidade e a segurança dos produtos. 1.8 – Desafios estratégicos: principais desafios ou obstáculos para a manutenção ou aumento da competividade, parcerias ou alianças estratégicas estabelecidas, ampliadas ou reconfiguradas, estágio da introdução de novas tecnologias importantes, incluindo as de gestão.

Youtube um vídeo sobre a Petrobrás. Descreva-o sutilmente. Procure enxergar pelo menos três Stakeholders a qual ele é dirigido. R: Uma empresa que se inspira em milhões de brasileiros. Esse é o tema central da nova campanha da Heads Propaganda para a Petrobras. O trabalho exalta os 60 anos de trajetória de uma empresa genuinamente brasileira, que figura entre as 20 maiores do mundo. A fase inicial da campanha tem como personagens os próprios funcionários da Petrobras, que mostram seu trabalho

Universidade de São Paulo Escola de Artes, Ciências e Humanidades Gestão de Políticas Públicas Disciplina: Resolução de Problemas em Políticas Públicas Selo pró-equidade de gênero: um estudo de caso da Petrobrás São Paulo, Agosto de 2009 Selo pró-equidade de gênero: um estudo de caso da Petrobrás Ana Beatriz de Oliveira Souza n°USP: 6499683 Carolina Uehara n°USP: 6409952 Cássia…

................................................................................6 2.1 NASCE A PRIMEIRA MARCA PETROBRAS...............................................................................................6 2.2 A MARCA ÉREFORMULADA.......................................................................................................................6 2.3 MARCAS DA PETROBRAS E DISTRIBUIDORA SE FUNDEM...................................................................7 2.3.1 FUSÃO.