Planejamento Estratégico Peti Ti

Tecnologias da Informação QUESTÕES Exercício 1 O atual desafio do administrador da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: a) Identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI. b) Responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa c) Focar na operação dos…

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 ESTUDO DE CASO SOBRE GESTÃO DE TI DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profº Tutor: Ury Eshkenazy Profº Presencial: Vinícius DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUNCIADO 2. INTRODUÇÃO Informação é poder, por isso não há como negar seu valor estratégico para as organizações modernas. A cada dia aumenta o volume de informações que são geradas e geridas nas empresas, tornando a Tecnologia da Informação uma ferramenta cada vez mais essencial

132 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ALINHADO COM A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ∗ aluno ∗∗ aluno ∗ aluno ∗ aluno ∗ aluno ∗ Professor: RESUMO O estudo a ser apresentado tem por objetivo conceituar o termo Tecnologia da Informação, quão veloz é sua renovação e sua atualização, os tipos de T.I. e a importância do seu alinhamento ao Planejamento Estratégico da Empresa. Neste contexto, serão informados ao leitor exemplos de tecnologias utilizadas recentemente nas empresas de diversos

O atual desafio do gestor da área de Tecnologia da Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que Gestão Estratégica de TI consiste em: identificar oportunidades de diferenciação da empresa no mercado possibilitadas pela TI; [pic] A informação é considerada a matéria-prima para os Sistemas de Informação. Considerando esta afirmação, pode-se dizer que a informação permite: a tomada de…

UNIP- PLANEJ. ESTRATÉGICO EM TI EXERCÍCIOS 1) O modelo DICIS é o resultado de diversas visões a respeito da hierarquia da informação, e, em Inglês sua sigla é DIKIW (Data-Information-Knowledge-Intelligence-Wisdom). Descreva as transformações cognitivas da informação a partir de sua captação no meio circundante em cinco níveis. 2) Explique o Eixo do ITIL (It Infrastructure Library), de maneira a conectar ao mesmo ao sistema OLAP (On-Line Analitical Processing),…

GOVERNANÇA DE TI NO SETOR PÚBLICO DO BRASIL: impactos e benefícios aguardados com o uso da tecnologia a serviço da administração pública. Belém 2012 1 INTRODUÇÃO Um dos grandes desafios da Administração Pública é a elevação do seu grau de governança. O Tribunal de Contas da União, como órgão de controle externo, tem um papel de destaque no aperfeiçoamento dessa área. Nesse contexto, a governança de tecnologia da informação (TI) é essencial para que se atinja esse objetivo. A TI…

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO SÃO LUÍS 2010 INTRODUÇÃO As estratégias vêm colocar uma forma de definir e obter resultados. Andrews (1991) diz que a estratégia das organizações é como um modelo de decisão nas empresas, no qual estão definidos os objetivos, regras, planos, fronteiras de negócios e atuação. Ele considera que a análise de riscos, ameaças e oportunidades externas são tão importantes quanto valores pessoais, aspirações,…

A evolução do TI até os dias atuais A tecnologia da informação iniciou a ser empregada na década de 1960. Nessa década, o tema tecnológico que rondava as organizações era o “processamento de dados”. Na época, a maioria das empresas direcionava os recursos para o processamento centralizado de dados em mainframes (grandes computadores) e para os sistemas de controles operacionais, tais como faturamento, estoque, folha de pagamento, finanças e contabilidade. Com a informática, as…

O Planejamento Estratégico de TI – PETI – é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de…

ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre Alinhamento entre Estratégia de TI e…