Planejamento Estratégico Para Uma Lanchonete

objetivos. Tendo ao seu dispor os melhores professores do mercado ludovicense e a possibilidade de obter conhecimento sistêmico sobre o universo da administração, Dalton e Breno só conseguiram aquecer ainda mais o sonho de empreender. Os corredores, a lanchonete e a biblioteca da faculdade sempre foram os locais propícios para o desenvolvimento de ideias, análises de mercado e identificação de oportunidades. A cada período concluído, os amigos percebiam que o alcance do sonho estava…

1-Análise de Mercado........................................................ 2.2-Planejamento Estratégico............................................... 2.3-Planejamento Tático........................................................... 2.4-Organograma da empresa................................................. 2.5-Planejamento Operacional.................................................. Capitulo III- Planejamento financeiro∕operacional 3.1-Relatório de…

projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado, as estratégias de marketing, os encargos financeiros, a política de mercado, as variações do mercado, os avanços tecnológicos, os fornecedores, os concorrentes, a avaliação do grau de satisfação dos clientes, a manutenção…

- Iremos realizar pesquisas de mercado, buscaremos conhecer nossos clientes e os nossos concorrentes, faremos também quiosques e lojas de conveniências em locais estratégicos com nossos produtos, realizaremos promoções e faremos um marketing muito forte na região que iremos atuar, distribuiremos nossos produtos em mercados e lanchonetes e em nossas conveniências. - Precisaremos inicialmente de um investimento de pelo menos 100 mil reais para construirmos nossa empresa, e assim…

de Marketing. Fazer promoções pelo site e pelas redes sociais. 9. COMPOSTO DE MARKETING (4P’S). 9.1 Produto. Manter uma alimentação saudável fora de casa não é tarefa fácil. Haja determinação para resistir, todos os dias, às tentações da lanchonete da faculdade, da cafeteria do trabalho e dos fast-food das praças de alimentação. Pela dificuldade de encontrar alimentos saudáveis nas ruas, criamos a empresa Santa Dieta onde vendemos marmitas com os valores calóricos balanceados para…

zani brand mananger Introdução O Objetivo deste projeto é apresentar um case breve das etapas de planejamento desde a criação até o branding do setor de serviços, aluguel e vendas em máquinas de café. Branding Branding ou Brand manager do inglês, em português também Gestão de Marcas, é o trabalho de construção e gerenciamento de uma marca junto ao mercado. A construção de uma marca forte para um produto, um linha de produtos ou serviços é consequência de um relacionamento…

executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho. c) Estes nove Executivos decidem tudo na empresa, desde investimentos, novos produtos, troca de fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa. Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE. R: Sim. Neste caso…

movimento da Região do Grande ABC Paulista. Onde contém um grande fluxo de pessoas, empresas, escolas, faculdades, e locais de pratica de esportes, entre outros. E em quiosques localizados nos shoppings da mesma região. Devido ao estudo, pesquisa e planejamento de mercado, constatamos que será necessário inicialmente um capital investido de R$50.000,00 (cinqüenta mil reais). Onde parte desse dinheiro será empregado em aluguel do local do comércio, montagem de instalações e equipamentos…

SUMÁRIO - Introdução - Identificação da empresa - Histórico da empresa * Visão * Missão * Valores - Planejamento estratégico - Critério de avaliação da empresa - Aplicações da empresa * Liderança * Estratégias e planos * Clientes * Marketing e vendas * Equipes * Processos e resultados da organização * Finanças gerenciais - Pontos fortes vislumbrados - Oportunidades para melhorias vislumbradas

ou ainda, ao lançar um produto e/ou serviço novo no mercado. Este artigo enfoca a importância do planejamento como um dos fatores determinantes na criação e na gestão de um pequeno empreendimento. Além de discutir alguns aspectos conceituais, apresenta-se uma sugestão de roteiro para a elaboração de um plano de negócio. A partir do levantamento bibliográfico realizado, pode-se afirmar que o planejamento, coordenação e controle das ações, bem como a disseminação da cultura empreendedora…